中聯(lián)重科技術(shù)骨干能拿多少股權(quán)激勵(lì)

上市公司的股權(quán)激勵(lì)主要依據(jù)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》執(zhí)行。激勵(lì)效果在確定股權(quán)激勵(lì)對(duì)象范圍時(shí)，如果對(duì)象范圍過(guò)于寬泛，則會(huì)使股權(quán)激勵(lì)成為一種變相福利，削弱了股權(quán)激勵(lì)的效果；如果激勵(lì)對(duì)象范圍過(guò)于狹窄，容易造成公司內(nèi)部貧富差距懸殊，降低員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。1、技術(shù)合伙人該拿多少股權(quán)？我一向主張，所有的合伙人都要出資，多少都要出，技術(shù)是一定可以算股權(quán)的一個(gè)項(xiàng)目/公司的發(fā)展，依賴于多種要素的投入，除了資金，還有產(chǎn)品技術(shù)，也有商業(yè)模式，有營(yíng)銷，也有運(yùn)營(yíng)，有人脈也有資源。這些要素都要考慮在內(nèi)，綜合考慮才能比較公平的反應(yīng)...