扁平化

扁平化管理中，不論是管理者還是被管理者，當素質(zhì)達不到要求時，扁平化管理的效果將大打折扣。傳統(tǒng)組織架構(gòu)及弊端扁平化管理是針對傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)“金字塔”式管理而言，二、扁平化管理模式的優(yōu)勢扁平化組織的優(yōu)勢是溝通效率高而管理成本降低，現(xiàn)在，以互聯(lián)網(wǎng)公司為代表的大多數(shù)公司通過定制規(guī)則，以及技術(shù)支持已經(jīng)基本實現(xiàn)了扁平化管理。1、為什么有的公司開始裁掉中層管理，改為扁平化匯報？兩個原因！第一，每個公司最容易混日子的基本都在中高層，高層不會自己裁自己，為了省成本，那就只能裁中層；第二，很多中層的管理者，不但沒有起到上傳下達...

扁平組織產(chǎn)生及運行條件隨著信息化、網(wǎng)絡化技術(shù)的發(fā)展，健全的規(guī)章制度和流程化管理逐步衍生出扁平化管理，他使企業(yè)的管理幅度得到擴展，企業(yè)的中間管理層次也就可以相應縮減。傳統(tǒng)組織架構(gòu)及弊端扁平化管理是針對傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)“金字塔”式管理而言，扁平化管理中，不論是管理者還是被管理者，當素質(zhì)達不到要求時，扁平化管理的效果將大打折扣。1、到底什么是扁平化管理？大多數(shù)同學在求職過程中，都會注意到很多公司在公司福利和特點那一欄標注：扁平化管理。那么到底什么是扁平化管理呢？今天實習僧就帶你來具體了解一下，一、什么是扁平化組織結(jié)...