運(yùn)營方案、執(zhí)行過程是策略的具體化過程，知道這樣做的目的是什么、能帶來什么結(jié)果比單純的去競爭排名上位要有用得多。再者，網(wǎng)站盈利干的是“攬客”的活兒，干這活兒seo技術(shù)只是次要的，思維、策略、模式才是硬核的優(yōu)勢，網(wǎng)站盈利排名固然重要，但行業(yè)博弈最終的結(jié)果是比誰賺到的錢更多、最多，縱使你天天排首頁第一，但快排、競價(jià)效果微乎其微，那么距離散伙兒也就不遠(yuǎn)了。
1、一個(gè)網(wǎng)站靠什么盈利？
網(wǎng)站盈利跟操盤它的執(zhí)行人是分不開的，而一個(gè)好的網(wǎng)站運(yùn)營人員一定是了解相關(guān)行業(yè)，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的，有了經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)站才能免遭小白鼠被反復(fù)試驗(yàn)，避免各種踩坑、試水，用最優(yōu)的方案去進(jìn)行網(wǎng)站的運(yùn)營優(yōu)化，從而吸引、搞定用戶。再者，網(wǎng)站盈利干的是“攬客”的活兒，干這活兒seo技術(shù)只是次要的，思維、策略、模式才是硬核的優(yōu)勢，
網(wǎng)站盈利排名固然重要，但行業(yè)博弈最終的結(jié)果是比誰賺到的錢更多、最多，縱使你天天排首頁第一，但快排、競價(jià)效果微乎其微，那么距離散伙兒也就不遠(yuǎn)了。運(yùn)營方案、執(zhí)行過程是策略的具體化過程，知道這樣做的目的是什么、能帶來什么結(jié)果比單純的去競爭排名上位要有用得多，作者seo圈子里但凡是能夠混到運(yùn)營總監(jiān)的，他一定是有思維、有策略的，他知道自己的行為能夠老板帶來多少價(jià)值。
2、什么維卡幣，比特幣，MBI等，到底是不是騙局？這些虛擬的東西靠什么盈利？
維卡幣是在2014年發(fā)行的，為什么到現(xiàn)在還沒有進(jìn)入大眾的視野，沒有上交易所，是因?yàn)榫S卡幣走了一條與眾幣不同的發(fā)展模式，在國內(nèi)倍受爭議的就是維卡幣的推廣方式即直銷模式，這種模式最大的優(yōu)點(diǎn)就是能迅速的擴(kuò)展影響面，受眾者廣泛，但在國內(nèi)這種模式卻倍受質(zhì)疑。目前維卡幣會員遍及197個(gè)國家，340多萬會員，在短時(shí)間內(nèi)建立了屬于自己的生態(tài)圈，為實(shí)現(xiàn)自己設(shè)想的在支付領(lǐng)域樹立品牌，以及秒到低資費(fèi)的跨國匯兌的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
一個(gè)幣種是否可靠是否有發(fā)展遠(yuǎn)景，運(yùn)作的手段不重要，重要的是要看要達(dá)到的目的標(biāo)是怎樣的，也就是說一是要看項(xiàng)目落地情況，是否與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合，二是看會員量是否足夠大，一個(gè)項(xiàng)目沒有龐大的流量是做不大的，目前比特幣等主流幣會員量只有50萬左右，三是在技術(shù)層面還要符合各個(gè)國家的監(jiān)管要求，目前各種數(shù)字貨幣叫各個(gè)國家頭痛的是它的匿名性以及不可追蹤性，也落下了成為洗錢等犯罪行為工具的罪名，維卡幣在這一點(diǎn)做的很聰明，它在區(qū)塊鏈植入了kyc(了解你的客戶)這一關(guān)鍵技術(shù)，使得它的每一筆交易都有據(jù)可查，安全透明，并可追蹤，這一點(diǎn)非常符合各國的監(jiān)管政策。
3、如今的新浪、網(wǎng)易、搜狐這些巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么盈利？
當(dāng)年火的一塌糊涂的四個(gè)門戶網(wǎng)站，現(xiàn)在只有網(wǎng)易的市值還能對得起當(dāng)初的威名，現(xiàn)在的新浪搜狐已經(jīng)不在主流頻道上了，這也是科技發(fā)展的趨勢，一家公司不可能長盛不衰，抓不住爆發(fā)點(diǎn)只能被后邊的企業(yè)超越，it行業(yè)大家最初的認(rèn)識就是網(wǎng)站，誰的網(wǎng)站訪問量大誰就能贏得先機(jī)，正當(dāng)大家在為了網(wǎng)站流量爭的你死我活的時(shí)候，隨著軟件行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中盤，在社交，電商，搜索引擎上形成了巨大的商機(jī)，
騰訊，阿里巴巴，百度很好的抓住了這種機(jī)遇，形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團(tuán)，隨著行業(yè)的細(xì)分化，后續(xù)的京東，美團(tuán)，頭條等獨(dú)角獸公司陸續(xù)出現(xiàn)，也在一定程度上撼動了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖，由于百度的護(hù)城河不夠堅(jiān)固，市值遲遲上不去，現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊(duì)里面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at，互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)，不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪，網(wǎng)易，搜狐等公司。
以前只要說到體育基本上首推新浪，現(xiàn)在要不是騰訊體育，要不pptv等，新浪已經(jīng)不是體育類的首選了，新浪網(wǎng)站的流量已經(jīng)大不如以前了，好在有個(gè)微博但已經(jīng)被頭條等公司沖擊了不少，現(xiàn)在的新浪公司應(yīng)該講不算失敗也不算成功的這么一家企業(yè)，網(wǎng)易算是這幾家公司里面生命力最強(qiáng)的，在游戲領(lǐng)域還是占據(jù)非常大的地位，并且開拓了電商領(lǐng)域網(wǎng)易嚴(yán)選和網(wǎng)易考拉還算是不錯(cuò)，另外在一些細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)易做的也不錯(cuò)，網(wǎng)易云音樂，郵箱，網(wǎng)易教育領(lǐng)域，算是一家能跟得上時(shí)代潮流的公司，在一次采訪說丁磊說到自己愛好比較廣泛，所以網(wǎng)易拓展的業(yè)務(wù)也比較多。
