江蘇省地稅局什么級別，求問江蘇省考地稅局辦事員比科員級別低嗎

來源：整理時間：2022-12-17 01:27:24 編輯：金融知識手機版

1，求問江蘇省考地稅局辦事員比科員級別低嗎

辦事員本來級別就比科員低啊，辦事員是公務員序列中的最低一級。

不明白啊 = =！

求問江蘇省考地稅局辦事員比科員級別低嗎

2，請問省地稅局直屬稽查局待遇如何

其他省份不知道，江蘇省的直屬稽查局是正處級局，一把手至少是正處級才可以擔任該職務。也有一些副處擔任的先例，但是很快都提拔為正處了

請問省地稅局直屬稽查局待遇如何

3，請問江蘇興化地稅的待遇怎么樣

工資待遇是4-5線城市的水平，消費水平是1-2線城市的標準，你可以對比下了，很不和諧的一個小城，不過興化人都追求安逸，整體來說，興化人過的比較愜意，想法少，幸福感強，是歷經(jīng)磨難的人向往的生活。

不明白啊 = =！

請問江蘇興化地稅的待遇怎么樣

4，報考江蘇省省考公務員審計局財政局還是地稅

這三個局都屬于專業(yè)性比較強的局，一般人員流動性不強，地稅屬于省直屬，工資待遇比財政、審計要好；財政局工資外收入要多些，審計應該在這三個中相對比較差一些。不明白可追問。

都是挺好的單位，但是地稅有可能在大廳。

您好，華圖教育為您服務。江蘇省省考公務員考試：1、就目前社會現(xiàn)實、純看單位來說，地稅最好，財政局次之，審計最后。2、工作收入，現(xiàn)在江蘇已經(jīng)陽光工資了，收入全部統(tǒng)一的，所以明的工資收入也是一樣的，只不過地稅由于是給財政收錢的，財政局是發(fā)錢的，按照我們當?shù)氐膶嶋H來說，這兩個單位年底會額外再有點當?shù)卣o小獎金，當然不能跟以前沒陽光時的福利獎金比了。3、相對來說地稅能發(fā)展隱形收入最多，財政次之，審計最后。更加詳細的信息請關注:http://htwx.huatu.com/jiangsu/gwy/如有疑問，歡迎向華圖教育企業(yè)知道提問。

審計局和財政局一般是市級或者縣區(qū)級單位，這樣的單位都是地方省考時候才招的，所以各地區(qū)情況不一樣，肯定是有的地區(qū)多有的地區(qū)少。稅務局包括國稅和地稅，他們又包括稅務稽查大隊，對于人員的需求量要比審計和財政多很多，所以招的人相對也就更多，一般來說，公務員招考，公安系統(tǒng)、司法系統(tǒng)和稅務系統(tǒng)都是大戶，審計和財政屬于政府部門，占不了多少名額。

1、就目前社會現(xiàn)實、純看單位來說，地稅最好，財政局次之，審計最后。2、工作收入，現(xiàn)在江蘇已經(jīng)陽光工資了，收入全部統(tǒng)一的，所以明的工資收入也是一樣的，只不過地稅由于是給財政收錢的，財政局是發(fā)錢的，按照我們當?shù)氐膶嶋H來說，這兩個單位年底會額外再有點當?shù)卣o小獎金，當然不能跟以前沒陽光時的福利獎金比了。3、相對來說地稅能發(fā)展隱形收入最多，財政次之，審計最后。

從目前來看財政局錢景不錯。但是如果從長遠來看審計局的前景要好點從嚴審計是我國審計工作發(fā)展的必然趨勢待遇基本差不多都是按職務等級來發(fā)放

5，我國新型稅收征管格局是什么

試論地市級國稅系統(tǒng)稅收征管格局的重組（《江蘇國稅調研》總第26期）　　--------------------------------------------------------------------------------　　口江蘇省國家稅務局蘇南片科研課題組　　內容提要：從當前稅收征管現(xiàn)狀分析，現(xiàn)行征管機構設置的不盡科學，職能界定不盡合理，業(yè)務流程不盡順暢，是造成“疏于管理，淡化責任”痼疾的主要成因。隨著稅收信息化的發(fā)展，地市級國稅局內設“征收數(shù)據(jù)集中管理中心，分片設置屬地管理的征管分局，獨立設置條線管理的一級稽查機構”的稅收征管格局，或許是解決科學征管布局，合理界定職能，優(yōu)化重組業(yè)務問題的較為理想的方案?！　∫?、現(xiàn)行地市級國稅征管模式的利弊分析　　我國稅收征管改革自1998年以來經(jīng)歷了三次重要轉型，現(xiàn)行“集中征收、劃片管理、一級稽查”的征管格局，是稅收征管朝著專業(yè)化、集約化、信息化方向的最重要的一次轉型。新征管模式是屬于按征、管、查職能分類設置機構的，同時引入了“優(yōu)化服務”和“計算機網(wǎng)絡依托”這樣一些非組織性措施和行政行為及技術要求，對純職能分離的專業(yè)化組織性缺陷進行了修補，應該說是一種實現(xiàn)管理規(guī)范化的優(yōu)化選擇?！　∪无D型，標志著我國的稅收征管改革正隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展而步步深入，日益體現(xiàn)出巨大的優(yōu)越性：一是以信息化為手段的稅收征管日益現(xiàn)代化。二是以專業(yè)化為方向的稅收征管日趨集約化。三輪征管改革，顯示了稅收征管由“一員統(tǒng)管”至“分兵把守”再到以事設崗、專業(yè)化管理的發(fā)展軌跡，征、管、查實行專業(yè)化管理的新征管模式，體現(xiàn)了機構精簡、效能提高、管理規(guī)范的特點，是市場經(jīng)濟條件下稅收征管的必然選擇。三是以法制化為要求的稅收征管日呈規(guī)范化。隨著稅收法制化建設不斷取得進步，稅收征管的理念、體制、行國、崗責等各環(huán)節(jié)都按照法制化的要求在日趨完善，稅收征管的制約性、規(guī)范性得到了普遍的強化?，F(xiàn)行征管模式上收、分解稅收執(zhí)法權力，強化稅收監(jiān)控管理，形成征、管、查三個系列既相互聯(lián)系，又相互制約的有機整體，為分權制約、明晰職責，增強稅收管理內部制約和監(jiān)控能力創(chuàng)造了條件?！　∪欢?，盡管稅收征管改革在十幾年內取得了歷史性的進步和突破，可稅收征管體制上不統(tǒng)一順暢，機制上“疏于管理、淡化責任”，管理上征管成本居高不下，執(zhí)法環(huán)節(jié)上缺乏有效監(jiān)督等深層次的矛盾與問題依然沒有得到徹底的解決。著重表現(xiàn)為：　　——征管機構設置沒有統(tǒng)一規(guī)范。全國沒有統(tǒng)一定型的征管機構設置標準，各省、各地區(qū)，甚至一個省、乃至一個地區(qū)的機構設置數(shù)量、名稱、管轄都不盡一致，直接導致了職能分配交叉、業(yè)務組合重疊，給稅收征管人為造成了管理上的不順及混亂。如：省級國稅局分設流轉稅處與所得稅處，但各地級局流轉稅與所得稅均合一為稅政管理處；地級局均保留計財處，但到縣級局均取消了計財科，由征收分局直接擔負稅收計財職能。這些不配套容易形成管理間的矛盾和指揮間的不暢?！　　鞴軜I(yè)務組合銜接不暢?，F(xiàn)行的征管查外分離模式將稅收征管的職能分解在征、管、查不同的部門，缺少稅務機關與納稅人之間有機緊密的“鏈接”要求，而實際上稅收征管的整體鏈條難以完全割裂，在目前征管查系列職能關系尚未理順的情況下，必然導致征管查協(xié)作不夠，銜接不暢，效能下降，并難以在征與管部門間明晰地分解和劃分征管質量考核指標。如：征管資料的管理與使用矛盾。征收分局作為稅收征管的前道，納稅人的申報資料等一般由征收分局或稅務代理部門受理，但真正使用這些資料的卻是管理分局，這樣，征管資料在歸集、整理、傳遞中往往出現(xiàn)征收部門“照單全收”，管理部門發(fā)現(xiàn)資料殘缺時，“一傳手”與“二傳手”間互相推諉責任的問題，直接損害了征管基礎；再如：稽查選案與檢查難的矛盾。實行一級稽查后，一方面稽查選案信息主要依賴于征收與管理部門提供，由于征管兩部門不具有稽查職責，再加上本身監(jiān)控乏力，所以提供的信息往往缺乏針對性；另一方面，將管理型、服務型的稽查職責都落于稽查局，從而造成稽查主要精力分散，不能集中力量組織開展打擊型的檢查，直接影響稽查效能；另外，作為具有催報催繳職責的管理分局，對清欠中逾期不繳的對象申請司法強制執(zhí)行時，憑籍的是征收分局開具的稅票，這樣就造成了申請執(zhí)行主體與作出具體行政行為的主體不一致的矛盾。征收分局與管理分局同樣具有執(zhí)法主體資格，但在現(xiàn)行模式下，征收分局應有的執(zhí)法主體地位和作用幾乎得不到體現(xiàn)，成為了一個完全受理型的事務型單位?！　　鞴苈毮芊止と趸愒幢O(jiān)控。現(xiàn)今模式下，由于存在著稅收征管主要依賴稅務部門單一進行稅源監(jiān)控，所取得的信息不能完整反映企業(yè)經(jīng)營和運行狀況，以及征管信息源單一來自于納稅人手工信息，所需征管信息資源失真的兩大弊端，稅收征管對外部稅源的直接有效的監(jiān)控職能作用有所弱化。征管的職能分工上缺少國地稅之間、稅銀之間、稅企之間及稅務與工商、公安、海關、外貿、政府主管部門等之間的合理分工與協(xié)調聯(lián)系；國稅部門“坐堂”式征收的管事方式，對征管基礎資料只是被動受理、被動審核，企業(yè)的重要信息事項如法人變更、經(jīng)營地址變更、企業(yè)改制、經(jīng)營現(xiàn)狀等信息，稅務機關不能及時掌握，對征管基礎資料的真實性、合理性缺乏動態(tài)和有效的掌握及分析，稅務信息的靜態(tài)、滯后、虛假與現(xiàn)行征管模式的質量要求很不對稱?！　　畔⒒囊劳凶饔貌荒苡行Оl(fā)揮。目前，稅收征管的計算機應用水平尚停留在稅務登記、納稅申報、稅款征收、發(fā)票管理及計會統(tǒng)核算的錄入；輸出、開票等淺表層，對稅源監(jiān)控、征管信息管理、分析、數(shù)據(jù)處理、以及對稅收執(zhí)法責任的監(jiān)督、考核等功能的開發(fā)和運用還遠遠不夠，甚至，有的計算機僅僅作為存儲工具，依然是手工作業(yè)與電子備份并用；另外，目前稅收征管計算機網(wǎng)絡化功能與現(xiàn)行征管模式的質量要求不相適應。稅收信息化從形式上表現(xiàn)為計算機——通信——信息的有機聯(lián)接，網(wǎng)絡和信息體的整體運作，數(shù)據(jù)信息是基礎，網(wǎng)絡傳輸是途徑，信息化是成果。而目前實際情況是計算機網(wǎng)絡化功能還不強，網(wǎng)絡覆蓋面還不廣，信息采集與共享程度還較低，計算機網(wǎng)絡的“依托作用”還沒有真正發(fā)揮?！　　愂照鞴艿姆展πв兴魅酢Ｕ鞴芨母锏某踔灾痪褪且⒕喐咝У恼鞴苓\作機制。然而，盡管目前稅務機關在辦稅程序及辦稅服務方面作種種簡便、高效、優(yōu)質的努力，但由于征管查實施外分離后客觀上給納稅人增加了管理“婆婆”，納稅人原先在一個征管機構甚至一個辦稅廳辦結的稅務事宜，現(xiàn)在必須同時在征收與管理兩個機構間及不同的場地、不同窗口之間來回跑，既給納稅人造成了極大的煩瑣與不便，又增加了納稅成本。形成內部環(huán)節(jié)多、銜接多、效率低，外部納稅人埋怨多、意見大的矛盾。削弱了稅收征管的服務功效?！　　鞴苋藛T的素質相對落后。一方面，現(xiàn)行征管模式是建立在職能化專業(yè)分工基礎之上的一個組織系統(tǒng)。機械地依據(jù)業(yè)務流程定崗定位，而不充分考慮工作階段性、區(qū)域性、波動性的后果及人員素質的能效，造成了基層職能分局忙閑不均與人力不足的矛盾突出，人力資源沒有優(yōu)化配置；另一方面，征管主體的素質與先進超前的征管模式和征管手段還不相適應。表現(xiàn)在：納稅人在辦稅過程中，不適應現(xiàn)代化征管手段的應用，辦稅能力相對較弱，同時，征管人員的知識能力和現(xiàn)代化征管手段的運用技能相對落后，往往只是急用急學，跟不上新型征管模式和征管手段的推進步伐?！　《⑼晟片F(xiàn)行征管模式的基本思路　　現(xiàn)行征管模式所暴露出的注重外分離形式、忽視稅源監(jiān)控，注重專業(yè)化分工、忽視征管整體性鏈接等諸多弊端的成因，一方面是由于目前計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)在稅收征管中的運用水平較低，信息缺乏有效的共享和利用；另一方面，在很大程度上是由于我們對“集中征收、分片管理、一級稽查”征管模式的片面理解，以及脫離征管需求實際，征管機構設置不合理、職責分工不科學、業(yè)務組合不順暢所致。因此，在制定完善征管模式的思路時，必須遵循建立征管模式的原則，在新一輪征管改革的總體構架下，建立符合本地情況，滿足征管需求，適應現(xiàn)代稅收發(fā)展趨勢的集約化、效能化、現(xiàn)代化的科學征管模式與機制?！　　詿o形的信息集中處理方式實現(xiàn)虛擬性集中征收，符合稅收信息化發(fā)展趨勢。集中征收是新征管格局的主要特征，也是信息化、現(xiàn)代化稅收的必然要求。集中征收的實質應該是各項納稅信息通過聯(lián)結征納雙方的信息網(wǎng)絡集中于稅務機關處理，不能片面將集中征收誤解為征收地點的集中。國家稅務總局已明確了“推廣應用全國統(tǒng)一的、覆蓋國、地稅局所有稅種征收管理業(yè)務的中國稅收征管信息系統(tǒng)(即 CTAIS)；形成對征管業(yè)務全過程的、全面的聯(lián)系、制約、監(jiān)控和考核；實現(xiàn)在國、地稅局信息共享基礎上的總局、省級局、地級局和縣級局等網(wǎng)絡的聯(lián)網(wǎng)運行”的“金稅三期工程”建設目標。按照這一目標，地級局與縣級局的征管機構設置主要圍繞在信息化支持下的專業(yè)化管理思路，一方面，通過完善內部網(wǎng)絡建設，加快內部網(wǎng)與社會公眾網(wǎng)的聯(lián)結，實現(xiàn)稅務機關與納稅人、相關部門的信息交換與共享；另一方面，全面推廣運用以網(wǎng)絡化、電子化為主體的多元化申報方式，建立信息高度共享、納稅便捷的稅款報繳體系。從而以虛擬型集中征收完成征管信息的集中處理，實現(xiàn)集中征收的目標，達到簡化納稅程序，減少征收層次，節(jié)約納稅成本的精簡效能目的。地級局內設“征收數(shù)據(jù)集中管理中心”，正是基于上述稅收發(fā)展的思路和趨勢設計的，可將目前機關內設的計會統(tǒng)職能部門并入，地級局以下不再單設計會統(tǒng)職能部門，其職能由“征收數(shù)據(jù)集中管理中心”承擔，包括納稅申報、開具稅票、稅款解繳、國庫入庫情況在內的征收信息，由屬地管轄的征管分局采集并通過網(wǎng)絡實時上傳“征收數(shù)據(jù)集中管理中心”的信息“共享庫”，進行集中處理與分析后為征管、稽查及職能部門和領導決策提供共享的信息資源?！　　杂行蔚膶俚貏澠芾矸绞綄崿F(xiàn)征納緊密型管理，符合稅源監(jiān)控的征管需求。根據(jù)我國地域遼闊，納稅人素質參差不齊，地域間納稅人規(guī)模和數(shù)量分布還很不均勻的現(xiàn)狀，地級局征管機構的設置應本著因地制宜、有利于監(jiān)控稅源的原則科學分布和設置。筆者以為：目前，省以下地級稅務局宜按行政區(qū)劃，分地級、縣級、農村稅務所三級，以屬地轄管為原則劃片設置征收管理分局及農村稅務所，這既符合新征管法執(zhí)法主體的定位劃分(新征管法總則第十四條)，且與地方財政級次相配套，便于稅務機關與地方政府及相關綜合部門的協(xié)作，又避免了純征收或純管理模式下機構功能單一，稅款征收與稅源控管職能分離造成對稅源監(jiān)控乏力的弊端，同時有利于解決機械間交叉業(yè)務多、信息傳遞環(huán)節(jié)多造成征管查銜接不暢、職責難以明確等諸多矛盾。另外，征管合一的征管分局對稅源和收人負全責，除具備有征收權(作為征收數(shù)據(jù)集中管理中心的延伸征收點)、管理權外，可以將管理型與服務型的稅務稽查職責賦予征管分局，有利于解放稽查力量，使一級稽查局能集中力量組織查處重大涉稅案件，更加凸現(xiàn)稅務稽查的打擊型和執(zhí)法威懾力?！　　元毩⒌谋馄叫凸芾矸绞綄崿F(xiàn)一級專業(yè)稅務稽查，符合建立打擊型稽查特性。由于新征管法對地級稅務局設置的稽查局是否等同于征管法關于稅務局機關設置定義的分局，享有執(zhí)法主體資格，一直沒有明確的法律規(guī)定。征管法規(guī)定：市(縣)級稽查局對外實施處罰的執(zhí)法權限只相當于稅務所，對2000元以下的罰款具有處罰權，稅務稽查的對外處罰均要求由縣級以上稅務機關名義作出。這表明稅務稽查執(zhí)法權限上收是稅收法制建設的方向之一，也是加強對稅收執(zhí)法權監(jiān)督制約的要求。為增強稅務稽查的執(zhí)法地位，充分發(fā)揮稅務稽查的打擊型威懾力，并強化稅務稽查的權力制衡和執(zhí)法約束，筆者認為：地級以下稽查系列的機構設置應設立地級統(tǒng)一的稽查局，下設若干區(qū)域檢查局，實施獨立的一級稽查的扁平管理。賦予地級稽查局稅收執(zhí)法主體資格和稽查系列的垂直管理權，統(tǒng)一組織全市范圍內的稽查選案、檢查、審理及包括稅收保全和強制執(zhí)行在內的執(zhí)行，并負責對內部的執(zhí)法檢查、案件復查，及稽查系列的統(tǒng)計報表等管理事項；下設的區(qū)域檢查局主要集中力量執(zhí)行和開展各類日常、專案、專項檢查，重點查處涉稅大要案，更有利于在適應稅收法制化建設要求下充分發(fā)揮稅務稽查的打擊型稽查作用?！　∪⒔⑿滦投愂照鞴芨窬值臉嬒搿　≌鞴芨窬种亟M是一項科學性、系統(tǒng)性很強的工程。應當遵循以下原則：一是管理信息化原則。稅收征管要進一步加強計算機和網(wǎng)絡技術的應用，全面實施科技興稅帶動戰(zhàn)略，增加稅收征管的科技含量，提高信息集中度與共享度，逐步實現(xiàn)信息化基礎上的專業(yè)化、規(guī)范化。二是流程標準化原則。在本級局范圍內，征管查業(yè)務程序應統(tǒng)一、規(guī)范、明確和順暢，保證征管鏈條的完整性和連續(xù)性，盡可能減少業(yè)務規(guī)程設置的交叉重疊。三是規(guī)范法制化原則。新型征管業(yè)務流程必須完全適應《征管法》及相關法律法規(guī)規(guī)定，堅持依法治稅標準，不得有違法制原則。四是精簡效能化原則。征管機構設置，工作職能分配及業(yè)務組合必須以精簡高效為原則，科學配置、合理界定，力求降低稅收成本，提高征管質量，求取最高效益。五是崗位制約化原則。征管崗責設置應便于上級職能部門對基層單位，以及本級對內部各崗位間征管業(yè)務狀況進行全面、即時的監(jiān)控與管理，便于對征管業(yè)務進行量化考核。六是配套橫向化原則。既要注意內部征、管、查專業(yè)機構橫向間的信息傳遞與業(yè)務銜接，同時必須注重外部與地稅、工商、財政、銀行、海關、外貿及公檢法司等綜合部門的業(yè)務配套與聯(lián)系，形成稅收征管的綜合合力?！　【C上所述，當前地市級局稅收征管機構的理想設置應為“建立地(市)級征收數(shù)據(jù)集中管理中心，按地域設置屬地管理的征管分局，獨立設置條線管理的一級稽查機構”。(詳見上頁圖表)?！　「鶕?jù)信息化與專業(yè)化有機結合的原則，其稅收征管機構間的職能分工為：　　——征收信息集中管理中心職能。包括匯總處理征管數(shù)據(jù)信息；負責稅收會計核算、統(tǒng)計及計劃管理，并產生計會統(tǒng)報表；對重點稅源進行調研、分析及控管；與銀行、國庫、財政等橫向相關部門涉稅信息交流；將征收信息、橫向間的涉稅信息、重點稅源監(jiān)控信息等集中分析處理后，為征管、稽查、職能部門和領導決策提供共享信息資源。　　——征管分局職能。包括受理、采集、審核納稅申報信息；負責稅款征收、稅票開具及稅款解繳，并實時為征收數(shù)據(jù)集中理中心提供所有征收信息數(shù)據(jù)；征收票據(jù)、憑證、資料及外出經(jīng)營單證等票證管理；稅務登記、認定等戶籍管理；防偽稅控、交叉稽核管理；稽核評稅；減免抵緩退稅稅政審批管理；核定申報方式及納稅定額管理；所得稅匯繳管理；重點稅源、零散稅源監(jiān)控管理；逾期催報催繳、違章處罰執(zhí)行；管理性稅收清理稽核及協(xié)查；稅收宣傳、培訓和接受咨詢；協(xié)稅護稅網(wǎng)絡建設等?！　　榫致毮堋０ǖ丶壔榫重撠熁橄盗械臉I(yè)務管理、指導、協(xié)調、調研、考核及內部制度規(guī)章的規(guī)定與執(zhí)行監(jiān)督；制定下達稽查工作計劃和任務；組織內部執(zhí)法檢查和案件復查；選擇稽查對象；受理涉稅案件舉報及組織重大案件查處；組織行業(yè)檢查、專項檢查、專案檢查；對外實施稅收保全、強制執(zhí)行等職責；負責本級權限內的案件審理等。下設檢查局主要負責轄區(qū)內稅務檢查、一般案件審理、檢查通知與處理決定的送達；具體執(zhí)行稽查局賦予的行業(yè)、專項、專案稅務檢查；查處重大偷騙抗稅案件；追繳查補稅款、滯納金及罰款。　　(課題組成員：蘇州市國稅局王建亞、葉惠元；無錫市國稅局袁寶榮、歐文鉞；常州市國稅局繆勁松、王奇光；執(zhí)筆王奇光)