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1，基層建設(shè)是指什么
2，如何抓好基層國稅部門的黨組織建設(shè)
3，如何推進基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)

1，基層建設(shè)是指什么

就個人所知，基礎(chǔ)建設(shè)更全面，也更涉及物質(zhì)方面的建設(shè)，比如生活必需品供應(yīng)、交通、建筑（住房）、娛樂設(shè)施等等，也包括教育設(shè)施、政府機關(guān)、文化場所等?；鶎咏ㄔO(shè)，應(yīng)該主要是指政府，甚至說執(zhí)政黨指導(dǎo)下的，用于協(xié)調(diào)政黨人員工作（或者說為人員服務(wù)），聯(lián)系廣大人民群眾，收集或者交換信息等的一種制度性的建設(shè)。主要信息：促進各級各部門強化基層基礎(chǔ)工作，打牢建設(shè)經(jīng)濟強省、和諧河北的基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，河北省委在李源潮同志的抓落實、全覆蓋、求實效，受歡迎的12字方針指導(dǎo)下決定。2012年在全省開展以“強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”為主題的加強基層建設(shè)年活動。把基層黨組織書記隊伍建設(shè)擺在建設(shè)年的首要位置，建立健全選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、激勵關(guān)愛和投入保障等機制，著力提升他們推動發(fā)展、促進和諧、服務(wù)群眾的本領(lǐng)，使他們在建設(shè)經(jīng)濟強省、和諧河北第一線的“領(lǐng)頭雁”作用更加突出。全面提升基層干部素質(zhì)，把農(nóng)村和社區(qū)干部培訓(xùn)經(jīng)費納入財政預(yù)算，年底前對所有村、社區(qū)和規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織書記輪訓(xùn)一遍。深化和拓展“一定三有”，按照2010年全省農(nóng)村勞動力人均收入水平，確定農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補貼。按照當?shù)芈毠て骄杖胨剑_定社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會主任基礎(chǔ)職務(wù)補貼。加強村、社區(qū)、非公有制企業(yè)和社會組織黨組織活動場所建設(shè)，強化場所功能，發(fā)揮場所作用。

基層建設(shè)是指什么

2，如何抓好基層國稅部門的黨組織建設(shè)

基層稅務(wù)機關(guān)黨支部作為國稅系統(tǒng) 黨的最基層組織，最貼近群眾，是黨與人民群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶，是黨的思想陣地最前沿。新形勢下，抓好基層稅務(wù)機關(guān)黨支部的組織建設(shè)，對充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用、發(fā)揮廣大黨員在推進稅收事業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用，實現(xiàn)“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，具有十分重要的現(xiàn)實意義。充分認識基層黨支部在黨建工作中的重要地位和作用稅務(wù)機關(guān)基層黨組織在整個黨的組織體系中占有特殊重要的地位，是整個黨的組織基礎(chǔ)。從井岡山毛澤東同志把支部建在連上開始以來的歷史證明，我黨正是通過“黨支部”這個基層黨組織把眾多黨員凝聚成一個有機統(tǒng)一的整體，使之成為一個有高度戰(zhàn)斗力的政黨。這是我們黨在組織上的優(yōu)勢，是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政治核心作用和政治引領(lǐng)作用的先決條件?；鶎狱h組織是落實黨的路線、方針、政策的前沿陣地，是從政治上、思想上引領(lǐng)廣大群眾的核心，是黨聯(lián)系群眾的紐帶，也是維護黨的純潔性、先進性的關(guān)鍵。目前，我國仍處于社會主義初級階段，在當今這個轉(zhuǎn)型社會中，多元素文化的碰撞，意識形態(tài)領(lǐng)域里彌漫著金錢美色、物質(zhì)利益等等誘惑，絕大多數(shù)共產(chǎn)黨員能夠信守自己的政治信仰與行為原則，能夠有效地抵制和戰(zhàn)勝誘惑，但有些人卻在無度的欲望與私利中腐敗、沉淪，進而艱巨，各種檢查評比較多，大量的時間與精力都是用在抓收入任務(wù)或者應(yīng)對各種檢查評比上面。支部組織生活如“三會一課”、“民主評議黨員”、“黨員思想狀況定期分析”“黨員教育培訓(xùn)”等，基本上是沒時間或很少有時間開展。組織生活不很規(guī)范，時而開展的組織活動也流于形式化、娛樂化。各項基本制度沒有健全或者基本建立了，而在執(zhí)行上也有所折扣或馬虎了事，更談不上在工作與制度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。（四）黨員的先鋒模范作用沒有很好發(fā)揮當前，在我們的實際工作中，由于思想政治工作開展不到位、組織生活不很規(guī)范、一些黨員思想認識出現(xiàn)偏差等各方面的原因，少數(shù)基層黨員宗旨意識談漠、責任感不強、沒有發(fā)揮出共產(chǎn)黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想飄浮，缺乏艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風，工作不踏實，滿足于一知半解，做事只求過得去，不求過得硬，工作拖拉，不按時完成工作任務(wù)；二是工作缺乏激情，開拓創(chuàng)新意識不強，工作習慣于憑經(jīng)驗，被動接受安排的多，主動思考工作的少，缺乏為稅收工作、為納稅人服務(wù)的熱情和主動性；三是對自己要求不嚴、思想上不求進取、工作標準不高，滿足于一般化，等同于一般干部，甚至甘愿落后于一般干部，在職工面前的威信低。三、加強基層支部黨建工作的思考（一）要選好配強黨支部書記和支部委員一是要從組織上注重把黨性強、政治和黨務(wù)素質(zhì)好、熱愛黨建工作，既熟悉稅收業(yè)務(wù)，又善于化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系能力較強的黨員選拔到黨務(wù)干部隊伍中來，使其真正發(fā)揮好 “班長”或委員的作用；二要注重提高黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)，采取多種形式，對黨支部書記、支部委員進行培訓(xùn)，可以把教授、學者或優(yōu) 秀黨務(wù)工作者請進來講課，也可以把黨務(wù)工作者送出去培訓(xùn)，只有黨務(wù)工作者的素質(zhì)提高了，基層黨建工作才能邁上新的臺階；三是黨政配合，推進黨建工作的全面發(fā)展，因地制宜完善基層黨組織的活動場地、圖書室及活動器材與書籍、音像等資料，豐富黨員干部的文化生活，為加強基層黨建工作創(chuàng)造良好的條件；四要建立考核激勵機制，對黨支部和黨支部書記的工作目標完成情況進行考核，使黨支部書記既有壓力，又有動力，找準工作位置。（二）轉(zhuǎn)變觀念，找準支部黨建工作的“切入點”在新的歷史時期，黨支部班子成員需要解放思想，改變工作思路，把握好黨建工作的“切入點”。黨支部首先是在提高認識的前提下，增強“參與”意識，以“科學發(fā)展觀”為指導(dǎo)，明確“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的工作思路，把黨建工作延伸到稅收工作的“征收、管理、服務(wù)”一線和前臺實際工作的需要中去，把提高黨組織戰(zhàn)斗力與完成中心任務(wù)和促進稅收業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合起來；其次要結(jié)合工作實際和業(yè)務(wù)特點，強化“中心”意識，把稅收工作和改革發(fā)展過程中的難點和熱點作為黨建工作的重點，把黨建工作滲透到稅收工作的全過程；三是要按照“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的工作思路，主動積極地爭取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持，做到黨建工作與稅收工作同部署、同落實、同檢查、同考核，防止各行其是，相互掣肘的問題發(fā)生。（三）以創(chuàng)建學習型黨組織為目標，加強思想政治工作一是堅持經(jīng)常性教育，保持黨的先進性和純潔性。當前，重點抓好黨的十七屆六中全會、十八大和市、區(qū)第四次黨代會精神等內(nèi)容的學習貫徹和理想信念、根本宗旨、廉潔從政三項教育，繼續(xù)整治“五風”，提升支部黨員干部服務(wù)本領(lǐng)和工作效率，為全區(qū)國稅收入突破40 億大關(guān)提供思想、作風保障。二是加強實踐鍛煉，強化黨員意識。在基層黨支部和全體黨員中深入開展“一個支部一個陣地，一個黨員一面旗幟”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“我是共產(chǎn)黨員，從我做起，向我看齊”及開展紅色傳統(tǒng)教育等活動。認真開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極營造“比、學、趕、幫、超” 的良好氛圍。在工作崗位上，要求共產(chǎn)黨員以實干為樂，以廉潔為榮，發(fā)揮好模范帶頭作用。三是深入推進學習型黨組織建設(shè)。開展“雙創(chuàng) 雙爭”活動，即：創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)建學習型領(lǐng)導(dǎo)班子，爭做學習型黨員，爭做學習型干部；積極組織黨員參加“人文涪陵.書香城市”讀書活動和經(jīng)典誦讀課堂、征文、書法、攝影作品展活動，擴大黨員干部的知識面和世界觀，努力營造黨員干部精神家園；經(jīng)常開展優(yōu)秀黨員評選及立功受獎活動，以增強黨員的榮譽感。（四）強化制度落實，不斷豐富黨建工作機制。一是要建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實抓好“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員干部思想狀況定期分析制度、民主評議黨員等制度的落實，確保組織生活經(jīng)?；⒁?guī)范化。把黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的情況作為民主評議黨員、黨性分析評議和考核評優(yōu)的重要內(nèi)容。二是要深化黨支部目標管理、量化考核。把黨建和稅收工作指標一并納入黨建考核體系，使黨建工作與稅收工作

如何抓好基層國稅部門的黨組織建設(shè)

3，如何推進基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)

一、精心組織，認真抓好基層建設(shè)的謀劃工作基層分局建設(shè)是一項長期工程，既需要我們提高認識，樹立信心，又需要制定切實可行方案，精心實施，將基層建設(shè)不斷提高到一個新水平。為推動基層分局標準化建設(shè)工作的有效落實，我們主要抓了三個方面的工作。一是端正思想，提高抓好基層分局建設(shè)的認識。隨著稅收精細化管理深入推進，稅收管理質(zhì)量不斷提高，我們清醒的看到，基層分局承擔的管理任務(wù)、服務(wù)任務(wù)、執(zhí)法任務(wù)越來越重。要全面做好新時期的基層稅收工作，必須加強基層分局建設(shè)，只有這樣，才能提高稅務(wù)執(zhí)法力，達到帶好隊、收好稅的目標。為此，我們通過召開動員會、組織學習等，進一步提高分局干部對開展基層分局建設(shè)的認識，大家結(jié)合全縣國稅工作會議精神和上級局關(guān)于加強基層分局建設(shè)的工作要求，暢談如何做好本職工作，如何投身基層分局建設(shè)。形成了只有抓好基層分局建設(shè)，才能帶好隊收好稅；只有抓好基層分局建設(shè)，才能提高稅收服務(wù)效能；只有抓好基層分局建設(shè)，才能提高規(guī)范執(zhí)法水平的一致共識。二是制定方案，確?；鶎臃志纸ㄔO(shè)的順利實施。為了抓好基層分局建設(shè)，我們按照《綱要》提出的八大建設(shè)總目標和市局下發(fā)的《基層分局標準化建設(shè)實施方案》，先后八易其稿，制定了切實可行的《石花稅務(wù)分局基層建設(shè)工作規(guī)范》。分局成立了由分局長任組長，其他班子成員為副組長的創(chuàng)建活動專班，強化責任，明確分工，切實加強督查考核，確保工作有部署、有責任、有落實、有成效。在活動開展過程中，我們及時通報情況，加大信息和宣傳上報力度，增強基層分局建設(shè)的影響力，確保各項活動既扎扎實實，又轟轟烈烈，取得實實在在的成效。三是健全體系，完善基層分局建設(shè)的管理機制。首先是健全組織體系。健全了分局“兩套”班子力量，從組織體系上予以保障；其次是健全制度體系。制訂完善了《石花分局辦稅室服務(wù)工作規(guī)范》、《辦稅公開制度》和《稅收核定管理制度》等8類65項管理制度，重點加強了對行政管理制度、辦稅制度、服務(wù)制度、接待制度、承諾制度的充實完善，形成了一個嚴明的制度管理體系。再次是健全崗責體系。將分局16名稅管員分別配置到綜合崗、個體崗、企業(yè)崗、稅務(wù)登記崗、申報征收崗、文書受理崗、發(fā)票發(fā)售崗等7個崗位，按照《分局崗位工作職責》，優(yōu)化了諸如稅務(wù)登記辦理、發(fā)票發(fā)售、納稅評估到檔案資料管理稅收業(yè)務(wù)工作流程。第四是健全考核體系。結(jié)合分局實際，完善了以百分考核為指數(shù)的《稅收工作考核制度》，確定了考核指標，強化了責任心，調(diào)動了分局干部職工的工作積極性。二、突出重點，竭力構(gòu)筑基層建設(shè)的發(fā)展基礎(chǔ) 俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖。抓好基層分局建設(shè)，只有突出重點，才能形成牢固的管理基礎(chǔ)。為此，我們從實際出發(fā)，重點抓好了五個方面的基礎(chǔ)建設(shè)。一是抓好干部隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)人才。人才興稅是我們樹立的長期戰(zhàn)略思想。在隊伍建設(shè)上，我們一抓思想建設(shè)，培養(yǎng)正確價值觀。重點從干部隊伍政治思想建設(shè)入手，深入開展了理想信念教育，愛國主義、集體主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進一步樹立了大家的正確人生觀、價值觀和奉獻觀，確立了為稅奉獻的價值取向。分局先后有9名同志先后被縣局授予先進工作者，8名同志被授予“優(yōu)秀黨員”稱號；二抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。在抓好技能建設(shè)上，我們采取多種形式，運用多種方式，邀請專家能手傳經(jīng)送寶培養(yǎng)優(yōu)秀人才，分局有4名稅管員榮獲市局“金牌稅管員”稱號；三抓作風建設(shè)，培養(yǎng)團隊精神。大力倡導(dǎo)收稅奉公守法、辦事雷厲風行、服務(wù)高效快捷、相處團結(jié)和諧、工作吃苦耐勞、生活相互關(guān)心、利益不講索取，著力培養(yǎng)團隊精神，形成了一個心向一處想，勁向一處用，工作搶著干的良好風尚。二是抓好管理基礎(chǔ)建設(shè)，著力構(gòu)建和諧稅收。在稅收服務(wù)上，我們積極推行“一窗式服務(wù)”、“一戶式管理”、“一次式評估”，稅收服務(wù)水平有了較大較快提高；在規(guī)范管理上，積極推行了流轉(zhuǎn)稅規(guī)范管理、所得稅精細化管理和個體稅收電子定稅管工作，整理檔案各種稅收資料200卷，辦稅行為進一步規(guī)范，辦稅質(zhì)量進一步提高，辦稅成效進一步明顯。2007年，省局王季華處長一行來分局調(diào)研工作時，肯定“石花分局的流轉(zhuǎn)稅規(guī)范化管理工作是所看到的分局當中最好的單位”。在稅源監(jiān)控上，我們積極推行分類控制法，科學合理的將108戶一般納稅人劃分成高風險、風險和低風險三類企業(yè)進行管理，適時監(jiān)控稅源動態(tài)變化，有效防范和化解稅收管理風險，確保了稅收收入穩(wěn)定增長。今年上半年，我們累計入庫稅收2500 萬元，同比增長72 %，平均稅負在全市處于前列，在全縣處于第一位。三是抓好黨風廉政建設(shè)，著力樹立部門新形象。黨風廉政建設(shè)事關(guān)部門形象和單位聲譽。在稅收工作中，我們嚴明政治紀律，確保政令暢通。深入開展黨的政治紀律教育，促進廣大國稅干部增強黨性觀念，樹立正確政治方向，堅決落實上級各項工作部署；弘揚優(yōu)良作風，實現(xiàn)廉潔從政。提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風，糾正公款吃喝、請客送禮、超標準接待等問題，反對和糾正鋪張浪費；深化廉政教育，筑牢思想防線。扎實開展黨的宗旨、職業(yè)道德、法律法規(guī)、黨紀政紀等教育，充分發(fā)揮正面典型的感召作用和反面案例的警示作用，筑牢拒腐防變的思想道德防線；糾建并舉，凈化行業(yè)風氣。扎實開展了“吃、拿、卡、要、報”等不正之風的專項治理工作，樹立了良好國稅形象。四是抓好環(huán)境設(shè)施建設(shè)，著力營造良好環(huán)境。按照縣局提出的打造“十型”機關(guān)和享受工作、快樂生活的工作理念。積極爭取上級局對基層建設(shè)的傾斜扶持和投入力度，積極用新科技、新技術(shù)、新理念、新手段建設(shè)基層。先后投入大量資金，用于辦公用房和職工生活用房維修改造和信息化建設(shè)。目前分局基本達到了環(huán)境美化、亮化、綠化、凈化，干部職工居住安心，工作順心，環(huán)境舒心。與此同時，我們還因地制宜地加強了小菜園、小養(yǎng)殖、小種植、小食堂“四小”建設(shè)，既陶冶了情操，又培養(yǎng)了勞動積極性。五是抓好稅務(wù)文化建設(shè)，著力升華品質(zhì)內(nèi)涵。抓好稅務(wù)文化建設(shè)，豐富職工生活，陶冶職工情操，激發(fā)工作熱情，是我們一貫堅持的出發(fā)點。在稅務(wù)文化建設(shè)上，我們注重加強物態(tài)文化、制度文化、行為文化建設(shè)。分局投入許多資金，加強了圖書閱覽室、文體活動室、榮譽陳列室、黨團活動室；羽毛球場、籃球場；互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)應(yīng)用平臺建設(shè)；與兄弟單位開展了多場院（次）羽毛球、乒乓球聯(lián)誼比賽活動；在五山鎮(zhèn)和紫金鎮(zhèn)分別開辟了兩塊“稅收政策進農(nóng)家”教育基地，構(gòu)建了多層次稅務(wù)文化教育平臺。三、強化落實，扎實開展基層建設(shè)的系列活動我們充分利用現(xiàn)有資源和條件，積極開展各項有益活動，以此增強士氣，提升人氣，激活潛力。一是開展為稅奉獻活動，引導(dǎo)崗位建功。開展黨員示范崗活動，發(fā)揚黨員在創(chuàng)建基層分局標準化建設(shè)活動中先鋒帶頭作用；開展巾幗服務(wù)標兵活動，發(fā)揮“半邊天”的愛崗敬業(yè)活動；開展“青年文明號”示范崗活動，引導(dǎo)青年干部發(fā)揮助手作用。涌現(xiàn)出了許多在稅收平凡崗位建功立業(yè)的好典型。分局稅管員余春娥、劉虹兩位同志因工作表現(xiàn)突出被推薦為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，在縣局慶“七一”大會上作事跡報告，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評。二是開展崗位練兵活動，鼓勵崗位成才。分局建立考試促學機制、激勵促學機制、互幫互學機制、自我加壓自學機制，促進干部職工努力學習，提高素質(zhì)，勝任本職工作。積極組織開展了納稅評估、微機操作、稅法競賽、所得稅管理等系列崗位練兵活動，通過崗位練兵活動達到愛稅收、愛崗位、愛事業(yè)的“三愛”目的。分局干部在歷次的稅管員全員考試、所得稅能手考試、微機考試中都取得了較好成績。三是開展稅法“三進”活動，真誠服務(wù)納稅人。我們廣泛開展稅收政策“進社區(qū)、進廠區(qū)、進校區(qū)”活動，突出稅收宣傳的新穎性、時效性和吸引性。抓住稅收宣傳月活動契機，主動送稅法上門，堅持用政策滋潤納稅人心田，構(gòu)筑和諧征納關(guān)系。幾年來，共發(fā)放宣傳資料萬余份，組織召開各種稅企聯(lián)席會、交心會和座談會15場（次），分局制作的“稅收資料宣傳服務(wù)袋”和“稅收宣傳環(huán)保購物袋”，連續(xù)兩年獲得省局稅收宣傳月優(yōu)秀項目。四是開展家庭助廉活動，筑牢拒腐防線。我們建立健全廉政建設(shè)互動機制，開展“枕邊吹清風、耳旁吹廉風、思想保潔風”活動，吸引干部職工家屬參與國稅部門廉政建設(shè)，從而形成相互聯(lián)系、相互支持、互為一體的廉政建設(shè)互動格局。分局有3名家屬評為“廉內(nèi)助”。今年7月，在縣局組織召開了抵制“亞腐敗”經(jīng)驗交流會上，稅管員程傳平以《平流之處防沉淪》為題作典型發(fā)言，引起陣陣掌聲。五是開展文明創(chuàng)建活動，激發(fā)工作熱情。創(chuàng)建青年文明號活動，目的在于培養(yǎng)全員積極進取心，激發(fā)奮發(fā)向上意識，知難而進進取意識和強烈責任意識。幾年來，我們制訂創(chuàng)建計劃，確定創(chuàng)建目標，完善措施辦稅，加大創(chuàng)建力度，全體動員、全員參與、全程努力，積極穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作，取得了良好成果。分局連續(xù)3年被評為市級“青年文明號”。2008年被授予省級“青年文明號”，有效激發(fā)了全體人員工作熱情。六是開展幫扶濟困活動，培養(yǎng)勤政意識。我們以“思想教育聯(lián)做，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、服務(wù)設(shè)施聯(lián)建、科學文化聯(lián)教、經(jīng)濟工作聯(lián)抓”為抓手，以“扶資、扶志、扶智”為著力點，以“四在農(nóng)家”為載體，抓好新農(nóng)村建設(shè)的幫扶工作。分局積極組織全體職工為貧困學生捐款捐物20多次，共計捐款捐物12000多元，及時幫助13名貧困生解決了“上學難”的問題。經(jīng)過不懈努力，分局建設(shè)取得了長足發(fā)展。一是稅收征管質(zhì)量實現(xiàn)新突破。戶籍登記率要達到100%；個體有稅征收面由原來的12%提高到現(xiàn)在的45%左右，位次也由原處全縣倒數(shù)第一上升到處全市前列；普通發(fā)票使用由原來的25%上升到現(xiàn)在的90%以上；“金稅工程”的基礎(chǔ)信息采集準確率、存根聯(lián)采集準確率、抵扣聯(lián)采集準確率連續(xù)三年達到“三個”100%；二是稅收信息化建設(shè)有了新飛躍。信息化設(shè)施得到了加強，大屏幕顯示屏，辦稅服務(wù)室計算機質(zhì)量數(shù)量都有新發(fā)展。全員運用水平達到了新的提高，實現(xiàn)了全員所有軟件會運用、所有系統(tǒng)會操作、所有數(shù)據(jù)會比對。三是機關(guān)面貌有了新變化。機關(guān)辦公樓整舊如新，設(shè)施逐步完備，環(huán)境日漸優(yōu)美。四是國稅形象有了新提升。分局以優(yōu)美的環(huán)境，旺盛的人氣，快捷的效能，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了社會認可，被石花鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“經(jīng)濟環(huán)境建設(shè)先進單位”。五是治稅能力有了新提升。通過加大稅收宣傳力度，幫助納稅人提高稅法遵從度，舉辦有法人、財會人員參加的各類稅收政策培訓(xùn)班，納稅人的稅法意識明顯得到增強，稅務(wù)違法案件明顯減少。六是稅收服務(wù)有了新提升。分局從優(yōu)化工作流程，簡化辦稅程序入手，全面履行承諾服務(wù)，公開限時服務(wù)，開展首問服務(wù)，最大限度的方便了納稅人，贏得了納稅人稱贊。

如何推進基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)