信任是一切的根基不管是什么，信任才是創(chuàng)業(yè)中最重要的，往往也最需缺的東西。成功的商業(yè)模式不僅是指技術(shù)上的突破，也是指某一環(huán)節(jié)的改造，或者是原有模式的重組和創(chuàng)新，是對(duì)整個(gè)游戲規(guī)則的顛覆，良好的商業(yè)模式是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，商業(yè)模式的建立和維護(hù)對(duì)于建立企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。
1、在創(chuàng)業(yè)的路上到底什么最重要？
只想贏、不想輸，而且是一定要贏，這是我們創(chuàng)業(yè)者必備的一個(gè)創(chuàng)業(yè)精神和信念。創(chuàng)業(yè)路的坎坷不是一般人可以想象的，寢食難安、焦作、焦慮…這幾個(gè)字眼一路陪伴著創(chuàng)業(yè)者,所以創(chuàng)業(yè)者除了有一顆堅(jiān)定不移的心，凜然的信念和困難面前不退縮的精神之外，財(cái)務(wù)預(yù)算相當(dāng)?shù)闹匾?，?chuàng)業(yè)一旦資金鏈斷裂，所有一切努力都會(huì)付諸于東流，可能還會(huì)讓你背負(fù)一身的債，所以創(chuàng)業(yè)時(shí)，對(duì)資金的運(yùn)用管理相當(dāng)重要，要把每分錢(qián)都用在刀刃上，不要為暫時(shí)的一點(diǎn)微成功而沖昏頭腦，必須要時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦。
2、你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)最重要的是錢(qián)和人脈嗎？
個(gè)人認(rèn)為：一、創(chuàng)業(yè)是個(gè)重大決策也是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要的條件和要素很多，其中錢(qián)和人脈當(dāng)然是很重要的兩個(gè)因素，二、除了上述你所指的錢(qián)和人脈之外，創(chuàng)業(yè)其實(shí)還需要具備其他一些重要條件，比如：創(chuàng)業(yè)者自身的經(jīng)驗(yàn)、能力、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、個(gè)性以及個(gè)人魅力等。三、同時(shí)，還需要考慮外部因素，比如：地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家政策、同行競(jìng)爭(zhēng)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、收入消費(fèi)水平、風(fēng)俗習(xí)慣等，
3、一無(wú)所有就不能創(chuàng)業(yè)了嗎？創(chuàng)業(yè)最重要的是資金嗎？
一個(gè)人只要有想法有追求，有沒(méi)有錢(qián)哪是后面的事，在創(chuàng)業(yè)前自己要有個(gè)規(guī)劃，先要考慮清楚這個(gè)事情能不能做，不能做就要放棄，更不能看著別人做賺錢(qián)自己跟風(fēng)一樣的去做，到時(shí)候怎樣虧了都不知道，不說(shuō)是虧了多少錢(qián)，自己的時(shí)間里:浪費(fèi)了吧？覺(jué)得他是自己的生意，守先也要規(guī)劃好，不要盲目的去做，你要想到有什么生意不要錢(qián)嗎？就是出去打工也要路費(fèi)錢(qián)吧，做不技術(shù)活也要買(mǎi)把圈尺嗎？只是看自己能做什么？錢(qián)是自已想辦法出來(lái)的，關(guān)健你對(duì)這個(gè)生意是不是自己需要的救命草，對(duì)自己今后的生活帶來(lái)什么樣的結(jié)果，如果這生意能做成功，家里人能夠過(guò)上辜福的生活，以前朋友見(jiàn)到你就想躲開(kāi)。
4、商業(yè)模式到底重要在哪？為什么很多大企業(yè)都是商業(yè)模式比較成功？
成功的商業(yè)模式有三個(gè)關(guān)鍵判斷標(biāo)準(zhǔn)：第一，成功的商業(yè)模式需要一個(gè)好的創(chuàng)始人；第二，信任是一切的基礎(chǔ)；第三，在行業(yè)中具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，1成功的商業(yè)模式需要優(yōu)秀的創(chuàng)始人創(chuàng)始人分兩類(lèi)人。第一類(lèi)創(chuàng)始人對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力，確切地知道人們需要什么，以及如何最大化他們自身的切身利益，中國(guó)的許多零售商都有這樣的技能。
這種能力對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)閷⒁粋€(gè)又一個(gè)小商和小販組織起來(lái)，就可以形成一個(gè)超大而有序的市場(chǎng)機(jī)制，從而可以合理利用整個(gè)資源和物流，這是我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ?jiàn)模式的來(lái)源。第二類(lèi)企業(yè)家可以在更高的理想基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)，即“我想改變世界”，聽(tīng)起來(lái)“改變世界”對(duì)商人或企業(yè)家來(lái)說(shuō)有點(diǎn)虛幻。然而，事實(shí)上，提供良好服務(wù)和產(chǎn)品的企業(yè)家正在改變著人們的生活和世界，
因?yàn)橹挥羞@樣，你才能真正做出好產(chǎn)品\
他們往往認(rèn)為改變的價(jià)值通常大于產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值。他們甚至認(rèn)為優(yōu)秀的產(chǎn)品是他們一生中最大的追求，例如，喬布斯就是如此偉大的人，他不只是想賺錢(qián)，他還想如何使產(chǎn)品更好，即使在生命的最后一刻，在頑強(qiáng)的與癌癥作斗爭(zhēng)之時(shí)，他仍然改進(jìn)了他的蘋(píng)果手機(jī)，喬布斯曾說(shuō)過(guò)：“每當(dāng)我開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)，我認(rèn)為他是專(zhuān)為我自己的家庭設(shè)計(jì)的。
