企業(yè)發(fā)展靠人才和健全的制度及資金。騰訊，阿里巴巴，百度很好的抓住了這種機(jī)遇，形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團(tuán)，隨著行業(yè)的細(xì)分化，后續(xù)的京東，美團(tuán)，等獨(dú)角獸公司陸續(xù)出現(xiàn)，也在一定程度上撼動(dòng)了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖，由于百度的護(hù)城河不夠堅(jiān)固，市值遲遲上不去，現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊(duì)里面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at，互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)，不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪，網(wǎng)易，搜狐等公司。
1、你認(rèn)為企業(yè)發(fā)展靠什么？
企業(yè)發(fā)展靠人才和健全的制度及資金。沒(méi)有優(yōu)秀人才企業(yè)不會(huì)起，沒(méi)有健全的制度企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久，兩者都是相互相承的，當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)不能缺乏了資金，少了資金運(yùn)作也不行，也許有人會(huì)說(shuō)；企業(yè)發(fā)展靠的是文化，事實(shí)上，很多百年老店長(zhǎng)久不衰，有其獨(dú)特的歷史背景和淵源也沒(méi)錯(cuò)，可是，能夠生存過(guò)幾百年的企業(yè)并不見(jiàn)多。在科技日新月異的環(huán)境下，大魚(yú)吃小魚(yú)，拼的是實(shí)力，沒(méi)有人能阻擋這股猛勢(shì)洪流，尤其一些小企業(yè)，唯一選擇的路就是“不斷創(chuàng)新”才有機(jī)會(huì)壯大，否則就會(huì)面臨被淘汰或是被大企業(yè)吞并之命運(yùn)，
2、如今的新浪、網(wǎng)易、搜狐這些巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么盈利？
當(dāng)年火的一塌糊涂的四個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站，現(xiàn)在只有網(wǎng)易的市值還能對(duì)得起當(dāng)初的威名，現(xiàn)在的新浪搜狐已經(jīng)不在主流頻道上了，這也是科技發(fā)展的趨勢(shì)，一家公司不可能長(zhǎng)盛不衰，抓不住爆發(fā)點(diǎn)只能被后邊的企業(yè)超越，it行業(yè)大家最初的認(rèn)識(shí)就是網(wǎng)站，誰(shuí)的網(wǎng)站訪問(wèn)量大誰(shuí)就能贏得先機(jī)，正當(dāng)大家在為了網(wǎng)站流量爭(zhēng)的你死我活的時(shí)候，隨著軟件行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中盤(pán)，在社交，電商，搜索引擎上形成了巨大的商機(jī)。
騰訊，阿里巴巴，百度很好的抓住了這種機(jī)遇，形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團(tuán)，隨著行業(yè)的細(xì)分化，后續(xù)的京東，美團(tuán)，頭條等獨(dú)角獸公司陸續(xù)出現(xiàn)，也在一定程度上撼動(dòng)了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖，由于百度的護(hù)城河不夠堅(jiān)固，市值遲遲上不去，現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊(duì)里面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at，互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)，不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪，網(wǎng)易，搜狐等公司，
以前只要說(shuō)到體育基本上首推新浪，現(xiàn)在要不是騰訊體育，要不pptv等，新浪已經(jīng)不是體育類的首選了，新浪網(wǎng)站的流量已經(jīng)大不如以前了，好在有個(gè)微博但已經(jīng)被頭條等公司沖擊了不少，現(xiàn)在的新浪公司應(yīng)該講不算失敗也不算成功的這么一家企業(yè)。網(wǎng)易算是這幾家公司里面生命力最強(qiáng)的，在游戲領(lǐng)域還是占據(jù)非常大的地位，并且開(kāi)拓了電商領(lǐng)域網(wǎng)易嚴(yán)選和網(wǎng)易考拉還算是不錯(cuò)，另外在一些細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)易做的也不錯(cuò)，網(wǎng)易云音樂(lè)，郵箱，網(wǎng)易教育領(lǐng)域，算是一家能跟得上時(shí)代潮流的公司，在一次采訪說(shuō)丁磊說(shuō)到自己愛(ài)好比較廣泛，所以網(wǎng)易拓展的業(yè)務(wù)也比較多，
搜狐算是這三家中比較慘的一家企業(yè)了，早期搜狐視頻還能占據(jù)一部分市場(chǎng)份額，前些日子試探社交基本上也沒(méi)有多少機(jī)會(huì)了，好在還有搜狗撐腰，關(guān)鍵現(xiàn)在的搜狗業(yè)務(wù)做的也不是很景氣，算是一家標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)氣的公司。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，從去年開(kāi)始已經(jīng)開(kāi)始洗牌了，很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始裁員了，現(xiàn)在才也不是有一個(gè)想法就能拿到投資的時(shí)代了，現(xiàn)在投資人更加講究公司和產(chǎn)生利潤(rùn)而不是一味的去拓展路子，
投資行業(yè)也更加的趨向于理性化，畢竟各個(gè)領(lǐng)域基本上已經(jīng)趨向于飽和狀態(tài)，在這種狀態(tài)下想出個(gè)獨(dú)角獸概率已經(jīng)變得非常低了，而行業(yè)的洗牌還在繼續(xù)，以前很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不是很注重盈利情況，因?yàn)楹竺嬗型顿Y人一直在支持，現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了，從京東就可以看出端倪，不僅僅是因?yàn)閯?qiáng)東經(jīng)歷了這么一次事件，主要是大趨勢(shì)已經(jīng)不允許大規(guī)模的虧損下去了。
3、互聯(lián)網(wǎng)公司是如何盈利的？
謝謝邀請(qǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了評(píng)論區(qū)里面的文章。感覺(jué)各抒己見(jiàn)，意見(jiàn)很不統(tǒng)一，這也是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)初始階段的特點(diǎn)吧！說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)如何盈利？恐怕就不得不提今年以前炒的沸沸騰騰的幾輪融資，這是資本或者說(shuō)貨幣炒作，不是互聯(lián)網(wǎng)思維，但是這種現(xiàn)象導(dǎo)致大量的新思想獲得融資，然后看他起高樓，看他樓塌了。比較有名的當(dāng)屬賈耀亭，那么互聯(lián)網(wǎng)乃至即將開(kāi)始的中國(guó)話語(yǔ)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)是什么思維呢？總的來(lái)說(shuō)是以人為本的為人服務(wù)的機(jī)器，是以倍增理論為基礎(chǔ)的計(jì)算公式。
