公司在春節(jié)過(guò)年之后才發(fā)年終獎(jiǎng)，是否合理。年終獎(jiǎng)滯后發(fā)放，主要是防止員工領(lǐng)完年終獎(jiǎng)，就會(huì)節(jié)后辭職跳槽，總的來(lái)年終獎(jiǎng)作為一種激勵(lì)手段，最好是春節(jié)前發(fā)放，這樣才能起到年終獎(jiǎng)的激勵(lì)作用，過(guò)年的時(shí)候是最需要錢(qián)的時(shí)候，而公司卻克扣員工的年終獎(jiǎng)，這當(dāng)然是不公平、不合理的，對(duì)于員工而言，更是一種不好的體驗(yàn)。
1、年終獎(jiǎng)一般什么時(shí)候發(fā)？你的年終獎(jiǎng)多嗎？
年終獎(jiǎng)一般就是12月底發(fā)放，如果是企事業(yè)單位，其實(shí)年終獎(jiǎng)也沒(méi)多少，就是兩三萬(wàn)左右，實(shí)在是食之無(wú)味，棄之可惜，就比如說(shuō)我在一家建筑國(guó)企上班，工作地點(diǎn)也飄忽不定的，說(shuō)句實(shí)話，每個(gè)月最開(kāi)心的日子，就是發(fā)工資的時(shí)候，扣除五險(xiǎn)一金，拿到手也就將近4000塊錢(qián)，年終獎(jiǎng)也要看企業(yè)收益情況，收益好的話，就會(huì)多一點(diǎn)，收益不好的話就會(huì)少一點(diǎn)，去年終獎(jiǎng)評(píng)論分?jǐn)偟矫總€(gè)月約1500左右，說(shuō)多也不多，說(shuō)少也就那么回事，現(xiàn)在最想做的就是從這個(gè)圈子里面出去。
2、公司年后五六月份才發(fā)年終獎(jiǎng)，這合理嗎？
公司在春節(jié)過(guò)年之后才發(fā)年終獎(jiǎng)，是否合理？雷哥認(rèn)為，既合理，也不合理，首先，合理是合公司的理！公司之所以將年終獎(jiǎng)滯后發(fā)放，無(wú)外乎就是兩個(gè)原因：原因一：公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有錢(qián)發(fā)年終獎(jiǎng)，所以就將發(fā)放年終獎(jiǎng)的日子推后，減少公司在年關(guān)的負(fù)擔(dān)。原因二：年終獎(jiǎng)滯后發(fā)放，主要是防止員工領(lǐng)完年終獎(jiǎng)，就會(huì)節(jié)后辭職跳槽，
公司這一招主要是從薪酬上下個(gè)套，避免員工扎堆辭職，導(dǎo)致人員節(jié)后青黃不接，影響公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，不合理是對(duì)員工不合理！對(duì)于中國(guó)人而言，春節(jié)過(guò)年是一年里最重要的節(jié)日，在這個(gè)特殊的時(shí)間段，大家的花銷要比平日多很多，無(wú)論是回家的交通費(fèi)用、年貨購(gòu)置、給小輩的壓歲錢(qián)、給老人的孝順金，都需要大家掏腰包。如果腰包鼓鼓，過(guò)節(jié)自然心平氣順，如果荷包空空，過(guò)節(jié)自然就是凄風(fēng)慘雨，
所以，過(guò)年的時(shí)候是最需要錢(qián)的時(shí)候，而公司卻克扣員工的年終獎(jiǎng)，這當(dāng)然是不公平、不合理的，對(duì)于員工而言，更是一種不好的體驗(yàn)。另外，俗話說(shuō)：落袋為安，這年終獎(jiǎng)拖到明年5、6月才發(fā)，到底最后能不能兌現(xiàn)還兩說(shuō)，只有拿到手的錢(qián)，才是自己的，因此，對(duì)于員工而言，推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)?wù)娴臅?huì)引起眾怒，總的來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)作為一種激勵(lì)手段，最好是春節(jié)前發(fā)放，這樣才能起到年終獎(jiǎng)的激勵(lì)作用。
