樂視tv采取的是什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

前面提到樂視反復(fù)倡導(dǎo)的“生態(tài)”，樂視自己的定義是“平臺(tái)內(nèi)容應(yīng)用終端”，但筆者簡(jiǎn)單的理解就是。畢竟銀行的錢不是銀行自己的，是廣大儲(chǔ)戶的，筆者認(rèn)為，理想的手機(jī)生態(tài)應(yīng)該是建立一個(gè)開發(fā)級(jí)的生態(tài)圈，包括硬件研發(fā)、應(yīng)用研發(fā)和內(nèi)容創(chuàng)作，有更多的硬件、軟件廠商、內(nèi)容服務(wù)商和個(gè)人一起參與進(jìn)來的才是真正的生態(tài)圈。1、樂視到底是一家什么樣的公司？當(dāng)下國(guó)內(nèi)的手機(jī)大廠，筆者認(rèn)為品牌價(jià)值最高的分別是華為、小米、中興、OPPO和魅族。對(duì)于樂視，由于受樂視手機(jī)樂1的“ID無邊框”的影響，一直對(duì)樂視不太感冒，8月份樂視聯(lián)合酷派發(fā)布cool...