恒大集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析

簡(jiǎn)單回答一下企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)成。集團(tuán)公司的組織-4/類別分析⒈u-type結(jié)構(gòu):過(guò)度集權(quán)-2管理工作按照職能劃分為幾個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)的獨(dú)立性很小，權(quán)力集中在企業(yè)的最高決策者手中，其基本框架可以概括為以下U型結(jié)構(gòu):過(guò)于集權(quán)組織structure結(jié)構(gòu)，(2)職責(zé)明確，效率高；③工作有序，整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定性高。1、像萬(wàn)科、保利、綠城、綠地、恒大、碧桂園這些房產(chǎn)公司公司性質(zhì)屬于什...像萬(wàn)科、保利、綠城、綠地、恒大碧桂園這樣的房地產(chǎn)公司都是股份制企業(yè)。股份制企業(yè)是指三個(gè)或三個(gè)以上的利益相關(guān)者(至少三個(gè))以持股...