員工嫌工資低怎么勸導(dǎo),嫌棄工資低你可以不干
于是單價(jià)下降了，結(jié)果很多員工的工資又回到4000-4500元。深圳某電子廠，感覺(jué)每天的產(chǎn)能總不能滿足訂單需求，并且怎么管理監(jiān)督，效率就那樣，基層組長(zhǎng)反映，是因?yàn)槭橇魉€，有個(gè)別員工做事慢，影響到整體生產(chǎn)效率，時(shí)間長(zhǎng)了，大家感覺(jué)做快做慢，工資都拿4000元，于是那些做事快的員工也變慢，惡性循環(huán)。1、公司實(shí)行多勞多得的薪酬制度，員工工作積極性不高，領(lǐng)工資時(shí)卻嫌工資低，這是什么心理？作為一個(gè)做了十幾年的人力資源管理工作，看到這個(gè)問(wèn)題就知道公司玩的是什么套路了！先說(shuō)一句：“GP的多勞多得！”貌似多勞多得是一個(gè)提高...
更新時(shí)間：2022-08-01標(biāo)簽： 工資勸導(dǎo)嫌棄不干員工員工嫌工資低怎么勸導(dǎo) 全文閱讀