離職

社保，終身的保障，一定要選擇繳納社保。離職后，原公司就不會(huì)繼續(xù)交社保了，原單位會(huì)去社保局辦理減員手續(xù)，這樣社保就自動(dòng)封停，第二種，如果短時(shí)間內(nèi)沒有找到工作，社保又不想中斷，可以找中介代繳社保，只要交一定的手續(xù)費(fèi)用即可，當(dāng)然，公司承擔(dān)的那個(gè)部分也需要自己承擔(dān)，短期幾個(gè)月內(nèi)選擇這樣的方法處理社保比較可行，第三種，就是要么新工作已定社保直接續(xù)上，要么就斷交，其實(shí)新工作已定社保直接續(xù)上不需要操心，只要上一家公司做了減員，新入職的公司做了增員即可，而這些工作都有相應(yīng)的工作人員去處理。1、自動(dòng)離職社保怎么處理？離職后...

看看我95年表妹離職的原因，你就知道為什么很多公司的90后離職率那么高了。擔(dān)心失業(yè)，為什么說離職就離職呢，相比80后以及70后，離職率確實(shí)比較高，創(chuàng)業(yè)至今，全職快2年了，一開始招聘，基本上用的都是應(yīng)屆生，結(jié)果發(fā)現(xiàn)離職率很高，留存很低，現(xiàn)在招聘基本上不招應(yīng)屆生，那么，為什么現(xiàn)在應(yīng)屆生或者說年輕人離職率那么高呢，我們一起來分析下。1、護(hù)士離職率為什么那么高？我來告訴你吧：1，護(hù)士干的是最苦丶最累丶最受氣的工作。從患者入院那天起，就要參與患者搶救丶治療丶觀察丶記錄丶護(hù)理丶執(zhí)行醫(yī)囑的全過程，他們沒有處方權(quán)，2，患...

樓主你好，你在青島交了8年社保，那么辭職以后養(yǎng)老保險(xiǎn)是不能夠取出來的，但是養(yǎng)老保險(xiǎn)是要進(jìn)行正常轉(zhuǎn)移的，因?yàn)檗D(zhuǎn)移到新的工作單位以后，那么你之前的累計(jì)繳費(fèi)年限都是可以合并累計(jì)計(jì)算的，在你辦理退休之前，你的這些年限都是要計(jì)算到一起達(dá)到一定的累計(jì)繳費(fèi)年限就可以辦理退休享受養(yǎng)老金的待遇，而且這個(gè)累計(jì)繳費(fèi)年限越長(zhǎng)，最終退休之后享受到的養(yǎng)老金待遇也就是越高的。1、在青島交了8年社保，辭職后養(yǎng)老保險(xiǎn)能取出嗎？感謝邀請(qǐng)，感謝樓主的提問。樓主你好，你在青島交了8年社保，那么辭職以后養(yǎng)老保險(xiǎn)是不能夠取出來的，但是養(yǎng)老保險(xiǎn)是要進(jìn)...

企業(yè)離職員工為何多，被辭退員工卻很少。我對(duì)這個(gè)問題的看法，主要原因是員工與企業(yè)用人之間的權(quán)利不對(duì)等，企業(yè)單位雖然與員工都簽訂了勞動(dòng)合同，但是基本上合同中員工的權(quán)利都是一邊倒受企業(yè)牽制，合同都是與企業(yè)有利，與員工不利，違法違規(guī)的都是企業(yè)單位，當(dāng)員工的權(quán)益受到侵害時(shí)，個(gè)人無力與單位為敵，維權(quán)需要耗費(fèi)時(shí)間，即使贏了官司卻耗了錢，還是得不償失。1、為什么離職的員工多？被辭退的少？企業(yè)離職員工為何多，被辭退員工卻很少？我對(duì)這個(gè)問題的看法，主要原因是員工與企業(yè)用人之間的權(quán)利不對(duì)等，企業(yè)單位雖然與員工都簽訂了勞動(dòng)合同，...

騰訊，阿里和360，他們有數(shù)據(jù)。網(wǎng)傳騰訊HC全部關(guān)閉，pcg縮減人數(shù)，真實(shí)性如何，我先說幾個(gè)從騰訊了解到的具體例子，總而言之，離開了阿里，百度，騰訊等大廠，大家擇業(yè)也選擇比較多，因人而異，我學(xué)弟是騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理，他今年一個(gè)學(xué)妹一份是美團(tuán)實(shí)習(xí)、一份騰訊實(shí)習(xí)，秋招轉(zhuǎn)正答辯過了，但是因?yàn)椴幌矚g深圳放棄了，現(xiàn)在等同于春招顆粒無收，找我內(nèi)推阿里，我就找了三個(gè)朋友。1、你為什么從騰訊辭職？昨天剛剛看到的兩個(gè)例子。1、今天又是凌晨回家，回去的時(shí)候已經(jīng)很晚了，拖著非常疲勞的身體一步步挪到了公司大門口，然后叫了輛出租車，一...

那些離職的人員為什么都要找一個(gè)理由呢。樓主你好，為什么離職以后，如果原單位繼續(xù)返聘，不能夠再回去呢，我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛的單位，也是我依托的單位，但至于為什么離職，我理解，就是銀行不好混了，哪個(gè)銀行都一樣，向保險(xiǎn)類，營(yíng)銷類轉(zhuǎn)變，工資不高，指標(biāo)，任務(wù)重，壓力太大了。1、HR為什么也頻繁離職？好問題，HR老鳥來一發(fā)！人在職場(chǎng)漂，哪有不跳槽？我有一個(gè)做HR的朋友，一年之內(nèi)換了6份工作。每一次換工作的理由都是不適應(yīng)，公司人員離職率太高，招聘工作太難壓力太大，這樣的經(jīng)歷我也有。我曾工作過的一家...

在接下來的2個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)愿意降薪30%支持公司運(yùn)營(yíng)。返工的第一天領(lǐng)導(dǎo)就在群里發(fā)起了自愿降薪的活動(dòng)，朋友小張也遇到的降薪的情況，不過不是強(qiáng)制要求，遵循自愿原則，薪資高于5000的員工也采取獎(jiǎng)30%的原則，再降薪后會(huì)確保員工最低拿到5000元，最后想說的是，移動(dòng)公司你不要總要求員工奉獻(xiàn)，你看看你都為員工做了什么。1、大家都收到公司的降薪了嗎？談?wù)勀銈兪窃趺幢唤敌降?？朋友小張也遇到的降薪的情況，不過不是強(qiáng)制要求，遵循自愿原則。返工的第一天領(lǐng)導(dǎo)就在群里發(fā)起了自愿降薪的活動(dòng)，活動(dòng)是這樣子的：在接下來的2個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)愿意...

那些離職的人員為什么都要找一個(gè)理由呢。樓主你好，為什么離職以后，如果原單位繼續(xù)返聘，不能夠再回去呢，我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛的單位，也是我依托的單位，但至于為什么離職，我理解，就是銀行不好混了，哪個(gè)銀行都一樣，向保險(xiǎn)類，營(yíng)銷類轉(zhuǎn)變，工資不高，指標(biāo)，任務(wù)重，壓力太大了。1、HR為什么也頻繁離職？雖然HR擔(dān)任著招聘的“生死大權(quán)”，但本質(zhì)上，HR也是和大家一樣的普通員工，想離職的原因和許多人是一樣的。1.HR會(huì)因?yàn)殄X少事多想走嗎？當(dāng)然會(huì)啊！HR和大家一樣，要面對(duì)諸多工作，承擔(dān)的壓力還不小，特別...

我一共在海爾工作了六年多，2002年年中離開的，主要二個(gè)原因。我畢業(yè)沒多久就去了海爾，1995年底，當(dāng)時(shí)正是海爾的鼎盛時(shí)期，待遇方面還是很高的，當(dāng)時(shí)社會(huì)上的平均工資大概在六七百，自己有個(gè)親戚是鐵路系統(tǒng)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時(shí)才一千出頭，但是我剛進(jìn)海爾就1700左右，第二年就兩千多了，比其他的企業(yè)要高出許多。1、你為什么從海爾離職？我也是曾經(jīng)的海爾人！我畢業(yè)沒多久就去了海爾，1995年底，當(dāng)時(shí)正是海爾的鼎盛時(shí)期，待遇方面還是很高的，當(dāng)時(shí)社會(huì)上的平均工資大概在六七百，自己有個(gè)親戚是鐵路系統(tǒng)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時(shí)才一千出頭，...

在面對(duì)困局之際，部分上市公司董事長(zhǎng)還是選擇了辭職，甚至借助股權(quán)質(zhì)押強(qiáng)行平倉或其余各種各樣的理由辭職，這恐怕也會(huì)有著一定的利益需求。事實(shí)上，除了個(gè)別上市公司董事長(zhǎng)比較特殊的個(gè)人原因宣布辭職外，不少上市公司董事長(zhǎng)的辭職原因，還是帶有一定的目的性。1、上市公司再爆董事長(zhǎng)“離職潮”，會(huì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？針對(duì)上市公司董事長(zhǎng)辭職潮的問題，我近日也專門撰寫了一批原創(chuàng)文章進(jìn)行闡述與分析。實(shí)際上，今年以來已經(jīng)有三百多位上市公司董事長(zhǎng)發(fā)生了辭職的問題，對(duì)于董事長(zhǎng)辭職的問題，本身并非一個(gè)簡(jiǎn)單的現(xiàn)象，而其背后的問題，更值得...