關(guān)于機(jī)構(gòu)改革后，職能整合到新機(jī)構(gòu)，人員會怎么安置。機(jī)構(gòu)改革是一項長期任務(wù)，由于改革造成的政策性超編、混編、混崗問題，機(jī)構(gòu)編制部門要求在2020年10月底前，事業(yè)單位改革徹底完成之前，基本整改到位，以確保機(jī)構(gòu)改革結(jié)束后，能夠按照改革原則和要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范運行。
1、機(jī)構(gòu)改革中借調(diào)人員怎么改？
借調(diào)人員不參與借調(diào)單位的改革，除非確認(rèn)調(diào)動在機(jī)關(guān)事業(yè)單位，借調(diào)是常態(tài)。上級機(jī)關(guān)只要缺人干活，就會從下級單位借人來用，應(yīng)付短期性的工作，按規(guī)定，單位借調(diào)工作人員，以完成相應(yīng)的工作為限，借調(diào)限期一般不能超過一年；借調(diào)期滿后返回原單位，由原單位妥善安置工作。如因工作需要，確需延長借調(diào)時間的，應(yīng)提前向組織人社部門提出書面申請，重新辦理借調(diào)手續(xù)，
關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。否則，就是違規(guī)行為，但現(xiàn)實中，很多單位借調(diào)工作人員非常隨意，借調(diào)期滿后，既不報告也不下文，自主延長借調(diào)期限，由此形成下級單位大量“在編不在崗”的現(xiàn)象。由于借調(diào)機(jī)關(guān)都是上級部門，即便出現(xiàn)這樣的情況，下級單位也是敢怒不敢言，好多人因此一借就是好幾年，借久了，有的人自己都不想回去了，可能就會出現(xiàn)題主所謂的借調(diào)人員怎么改的問題。
事實上，這樣的問題根本不存在，上級機(jī)關(guān)借調(diào)你，只要一日不把你正式調(diào)過去，你就不能參與現(xiàn)單位的機(jī)構(gòu)改革，你拿的工資還是原單位的，只能從哪里來，回哪里去。一般來說，借調(diào)單位機(jī)構(gòu)改革，在改革前基本上都會對借調(diào)人員進(jìn)行清理，該回去的回去，有意調(diào)動的，繼續(xù)留用，待黨組會通過后，提交編辦或編委會審核通過后辦理調(diào)動手續(xù)，按照三定方案定崗定編，
小公曾經(jīng)也經(jīng)歷過借調(diào)，作為過來人，小公想對借調(diào)人員說兩句：1、被借調(diào)后工作態(tài)度一定要端正。上級機(jī)關(guān)借調(diào)你，無論出于什么目的，你的工作態(tài)度一定要端正，能干的多干點，反正都是力氣活或者動點腦子，死不了人，在這期間，你可能學(xué)到很多你在基層學(xué)不到的東西，接觸到你在基層接觸不到的領(lǐng)導(dǎo)，對你來說，只會有好處不會有壞處。
可能起初單位借調(diào)你只是為了應(yīng)付臨時性的工作，但你工作態(tài)度端正了，又肯動腦，能寫得講得干得，領(lǐng)導(dǎo)覺得你能干，也許就會想辦法把你調(diào)上來，本來只是臨時性的借調(diào)，也許就變成了永久的調(diào)動。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的，這句話，永遠(yuǎn)要記住，2、借調(diào)后即便沒有機(jī)會也不要抱怨。沒有領(lǐng)導(dǎo)會喜歡抱怨是非的人，如果借調(diào)了沒機(jī)會調(diào)動，該回去就回去，但在回去前，不要消極應(yīng)對，不要消極吐槽，更不能抱怨搬弄是非，給人留下經(jīng)不起事的印象，
只要心態(tài)好，有能力，領(lǐng)導(dǎo)肯定會記住你，下次有機(jī)會了，他還是會用你，合適的時候，就會把你調(diào)過去。即便不能把你調(diào)過去，你給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象，結(jié)了好人緣，他在和其它單位的領(lǐng)導(dǎo)接觸時，對方如果要人，或許他也會想到你把你推薦過去，給你創(chuàng)造新的機(jī)會，這就是借調(diào)的價值，勤動手，好動腦，喜幫人，結(jié)善緣，未來總會有收獲，只是時間問題罷了。
2、國稅地稅合并，工作人員應(yīng)該怎么安排？
國地稅合并已經(jīng)開始實施，目前看到的情況是這樣的:一，整體原則，人員目前不瘦身，慢慢消化，從省局掛牌，市局掛牌，縣區(qū)局掛牌全部統(tǒng)一時間，體現(xiàn)了總局在這次機(jī)構(gòu)合并的整齊劃一，工作做的非常到位，二，領(lǐng)導(dǎo)安排，省局采取黨委，行政分開，其余副職采取拉長板凳的辦法安排，市縣區(qū)局黨政一肩挑，副職也是拉長板凳的辦法安排，中層干部要等“三定方案”出來之后，再妥善安排，暫時不動。
3、機(jī)構(gòu)改革后，職能整合到新機(jī)構(gòu)，人員會怎么安置？
對于機(jī)構(gòu)改革，中央明確強(qiáng)調(diào)不能在改革中增加編制，不能突破原來的總量，三年過渡期不能再膨脹，根據(jù)中央要求，各地在核定編制總額內(nèi)，統(tǒng)籌使用各類編制資源，加大部門間編制統(tǒng)籌調(diào)配力度。要規(guī)范管理合署辦公機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、設(shè)在機(jī)構(gòu)、臨時機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)職級管理，機(jī)構(gòu)改革期間，涉及的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整要嚴(yán)格按規(guī)定程序報批，嚴(yán)禁借改革之機(jī)擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、調(diào)整和增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、增加人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)禁在編制數(shù)據(jù)上弄虛作假，嚴(yán)禁部門違規(guī)干預(yù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備。
