第一首先公司、農(nóng)戶鑒定合作關(guān)系，達(dá)成共同協(xié)議。公司也可以收回自己額營(yíng)銷成本，獲得利潤(rùn)，第二公司提供養(yǎng)豬技術(shù)，飼料及回收結(jié)算等事項(xiàng)，對(duì)于公司來(lái)難免有些養(yǎng)殖戶為了追求利益，會(huì)使用一些違禁藥或者抗生素喂食過(guò)多的情況，所養(yǎng)出來(lái)的肉雞不健康、肉質(zhì)差等，嚴(yán)重影響公司的持續(xù)性發(fā)展。
1、公司加農(nóng)戶養(yǎng)豬怎么樣？
這個(gè)想法非常的好，從公司到養(yǎng)殖戶，是一個(gè)很好的合作模式，也是雙方共贏的選擇。第一首先公司、農(nóng)戶鑒定合作關(guān)系，達(dá)成共同協(xié)議，第二公司提供養(yǎng)豬技術(shù)，飼料及回收結(jié)算等事項(xiàng)。第三，農(nóng)戶提供養(yǎng)殖場(chǎng)地，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖及區(qū)域衛(wèi)生打掃處理，公司 農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，形成產(chǎn)，供，銷一條服務(wù)，公司有了收益，農(nóng)戶解決了后顧之優(yōu)，達(dá)到合作共贏的平臺(tái)，此模式值得大力推廣！。
2、公司加農(nóng)戶養(yǎng)鴨模式怎么樣？
謝邀請(qǐng)！公司加農(nóng)戶養(yǎng)鴨子的模式是現(xiàn)在農(nóng)村養(yǎng)殖模式中的一種首先從市場(chǎng)營(yíng)銷角度看待這種模式----專職分工，各司其職公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式可以說(shuō)是一種比較先進(jìn)和相對(duì)于其他模式更具優(yōu)勢(shì)的模式，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代生產(chǎn)分工明確的特點(diǎn)，農(nóng)戶可以專心投入到鴨子的養(yǎng)殖技術(shù)中去，養(yǎng)殖出更好的更健康美味的鴨子供應(yīng)給市場(chǎng)。公司可以專心做市場(chǎng)營(yíng)銷，為農(nóng)戶提供銷售渠道的支持，讓農(nóng)戶可以在正確且合適的時(shí)間出售自己的產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心產(chǎn)品出售不了，出現(xiàn)虧損的狀況，這大大的流通了鴨子在市場(chǎng)上的流通周期，保證產(chǎn)品能獲得最大的利潤(rùn)，因?yàn)轲B(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品存在最佳的銷售時(shí)季，時(shí)間點(diǎn)過(guò)了沒(méi)有銷售出去，就需要持續(xù)投入，然而利潤(rùn)卻隨時(shí)間下降，這對(duì)于大規(guī)模養(yǎng)殖鴨子，但是沒(méi)有市場(chǎng)資源，缺乏銷售渠道的農(nóng)戶而言，是一種非常合適的模式，
從公司和農(nóng)戶獲得利益的角度分析----實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶于公司雙贏在現(xiàn)如今各種產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩的社會(huì)大環(huán)境下，養(yǎng)殖業(yè)，特別是鴨子這樣的食品產(chǎn)品，也存在這樣的問(wèn)題。大量的養(yǎng)殖戶在進(jìn)行鴨子的養(yǎng)殖，然而卻不能賣出一個(gè)好的價(jià)錢，銷售渠道也往往是城市菜市場(chǎng)檔口，散賣這樣的銷售方式，然而這樣的銷售渠道也存在著競(jìng)爭(zhēng)過(guò)大的現(xiàn)象，以本人小區(qū)周邊菜市場(chǎng)為例，一個(gè)不大的菜市場(chǎng)就有5處檔口進(jìn)行雞鴨銷售，而覆蓋的范圍也不過(guò)周邊4-5公里的范圍，可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，
這說(shuō)明了銷售的成本非常的高，一般散的養(yǎng)殖農(nóng)戶或小規(guī)模的養(yǎng)殖戶根本無(wú)力承擔(dān)這一部分市場(chǎng)費(fèi)用，所以只能通過(guò)和公司合作，反而會(huì)獲得比自己銷售跟多的利潤(rùn)。公司也可以收回自己額營(yíng)銷成本，獲得利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和公司雙贏的局面。結(jié)束語(yǔ)----其他模式的探討隨著如今互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)的成熟，被譽(yù)為o2o最后一塊藍(lán)海市場(chǎng)的菜市場(chǎng)也將迎來(lái)爆發(fā)期，特別是如今社交電商，小程序，和社區(qū)團(tuán)購(gòu)和自媒體的興起（一線城市，非一線城市還處于比較空白的狀態(tài)）以及現(xiàn)在物流的快速，農(nóng)戶完全可以建立起自己的銷售渠道，采用原生態(tài)養(yǎng)殖 自媒體 社群團(tuán)購(gòu)的模式來(lái)展開，
3、養(yǎng)殖肉雞公司 農(nóng)戶模式效益怎么樣？
這種模式的效益還是可以的，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)有充足的貨源；對(duì)于養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)有固定的銷售渠道，誠(chéng)信合作，將是個(gè)共贏的局面。優(yōu)點(diǎn)1、公司可以為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的雞苗和技術(shù)、設(shè)備上的幫助，農(nóng)戶只要以自己的資金情況合理選擇養(yǎng)殖的規(guī)模就好了，減少了很多前期不必要的投資，可以增加養(yǎng)殖戶的積極性。2、解決了銷路的問(wèn)題，養(yǎng)殖戶沒(méi)有了后顧之憂，使其更加全身心的投入到生產(chǎn)中，
可以提升產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，可以讓雙方的利益最大化。缺點(diǎn)這種模式相對(duì)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)會(huì)偏低，規(guī)模太小了賺不了幾個(gè)錢，而規(guī)模大了前期投資就會(huì)增加，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)加大，大家都知道雞市的價(jià)格風(fēng)云莫測(cè)，誰(shuí)都不敢保證肉雞出欄時(shí)的價(jià)格，雖然這種模式基本都建立了合同，都是毀約的情況相信很多人都有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，難免有些養(yǎng)殖戶為了追求利益，會(huì)使用一些違禁藥或者抗生素喂食過(guò)多的情況，所養(yǎng)出來(lái)的肉雞不健康、肉質(zhì)差等，嚴(yán)重影響公司的持續(xù)性發(fā)展。
