海爾公司人員流動,一個公司人員流動大說明什么
海爾是如何通過企業(yè)文化調(diào)動員工積極性的？海爾的快速發(fā)展壯大得益于海爾以創(chuàng)新為特征的文化。海爾管理模式、服務(wù)、質(zhì)量為主海爾以近乎完美的形象成為中國企業(yè)在世界的代表海爾CEO張瑞敏對“海爾現(xiàn)象”的解釋只有四個字:速度、創(chuàng)新，在用人制度上，實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用期員工；三是合理流動，動態(tài)管理。1、如何穩(wěn)定員工隊伍?1，對員工的工作表現(xiàn)出更多的關(guān)心。2.多關(guān)注員工的家庭和個人問題。3.給予員工充分的信任。4.開展員工生日慰問活動。5.員工因工傷或疾病住院時，部門主管帶著小禮物去醫(yī)院探望，帶來公司的關(guān)懷，...
更新時間：2024-04-19標(biāo)簽： 流動人員海爾公司海爾公司人員流動 全文閱讀