如何優(yōu)化-2客戶(hù)Structure客戶(hù)管理是銀行網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一條主線。所以網(wǎng)絡(luò)改造的核心工作是客戶(hù)管理,客戶(hù)管理的核心是了解這個(gè)網(wǎng)站的客戶(hù)家庭背景,通過(guò)增加客戶(hù)的交叉銷(xiāo)售率和客戶(hù)的接觸頻率,不同的客戶(hù)。1、國(guó)有商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何構(gòu)建?Business銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論與實(shí)踐一、Business銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力“勝任力整合理論”的研究成果認(rèn)為,business銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力是技能的整合,是各種技能、互補(bǔ)資源和運(yùn)行機(jī)制的有機(jī)整合?!敖M合論”認(rèn)為,商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力是在資源、整合和賺取能力方面優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)...
更新時(shí)間:2024-04-20標(biāo)簽: 年輕化銀行員工客戶(hù)銀行客戶(hù)年輕化 全文閱讀