公司的激勵(lì)事件

現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)有哪些方法對(duì)于激勵(lì)，專家建議，任何企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展，都必須建立自己行之有效的激勵(lì)機(jī)制，這是企業(yè)將遠(yuǎn)大理想轉(zhuǎn)化為具體事實(shí)的手段。有效激勵(lì)每一個(gè)具備五大特征的公司公司都能設(shè)計(jì)并實(shí)施有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，內(nèi)部訪問(wèn)上級(jí)公司，本公司不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等，內(nèi)部訪問(wèn)上級(jí)公司，本公司不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。1、如果企業(yè)家愿意把利潤(rùn)的1/3分給員工,會(huì)怎么樣?看什么企業(yè)。對(duì)于完全由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，給員工2/3分并不為過(guò)，因?yàn)橹挥袉T工是合伙人，員工才有創(chuàng)新的動(dòng)力。只有這樣，企業(yè)才能高速發(fā)展。如果靠勞動(dòng)密集型企業(yè)，管理者可以拿...