中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略

從戰(zhàn)略的選擇來(lái)看，中國(guó)-2國(guó)際化應(yīng)首先著重解決以下問(wèn)題:(1)發(fā)展國(guó)際化-2戰(zhàn)略-0。因此，發(fā)展國(guó)際化企業(yè)是我國(guó)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的重要組成部分，海爾的獨(dú)特國(guó)際化-1/對(duì)中國(guó)的發(fā)展有什么啟發(fā)企業(yè)？從海爾的國(guó)際化到海爾的國(guó)際化，海爾從爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)到融入本土文化。1、在推動(dòng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)家如何成功贏得競(jìng)爭(zhēng)地位無(wú)論我們?nèi)绾闻袛嗳蚧瑹o(wú)論我們歡迎還是拒絕全球化，全球化的力量已經(jīng)滲透到我們環(huán)境的每一個(gè)角落。以前對(duì)于跨國(guó)企業(yè)，更適合“全球經(jīng)營(yíng)，本土思維”的策略，對(duì)于本土企業(yè)，更適合“全球思維，本土經(jīng)...