酒店集團(tuán)的劣勢(shì)

洲際酒店-2/的組織架構(gòu)圖有以下特點(diǎn):1。集權(quán):洲際酒店-2/是全球性公司酒店管理/1233，但是酒店大部分都是以特許經(jīng)營(yíng)或者管理合同的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，所以洲際酒店集團(tuán)在組織架構(gòu)圖上呈現(xiàn)出一個(gè)集中化的特點(diǎn)，即掌握核心品牌和運(yùn)營(yíng)模式，把具體運(yùn)營(yíng)留給各地的特許經(jīng)營(yíng)商。1、酒店管理模式有哪些,優(yōu)缺點(diǎn)是哪些?1。特許經(jīng)營(yíng)酒店管理模式對(duì)于酒店品牌商來(lái)說(shuō)，特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)非常明顯。在推廣酒店品牌的過(guò)程中，不需要組織龐大的管理團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)張速度特別迅速，不需要提供太多的人力物力。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，加盟模式有以下優(yōu)勢(shì):1。省錢(qián):不...