公司并購從哪些方面提高公司效率

如何選擇有利于公司發(fā)展的收購方式？在市場競爭中公司的成敗往往如影隨形，社會(huì)資源閑置、不足，優(yōu)勝劣汰的機(jī)制使那些發(fā)展迅速、急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的閑置生產(chǎn)要素公司難以通過并購經(jīng)營公司。企業(yè)并購，主要?jiǎng)訖C(jī)是什么？(1)韋斯頓協(xié)同效應(yīng)，該理論認(rèn)為并購會(huì)帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的改善效率，最明顯的效果就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，也就是常說的11>2的效果。1、如何進(jìn)行企業(yè)并購后的整合管理1。對(duì)并購后管理整合可能存在的風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)并購雖然后管理整合只是并購鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但卻是時(shí)間最長、變量最多、與結(jié)果關(guān)聯(lián)度最高的環(huán)節(jié)。并購...