一月效應(yīng)對(duì)于小公司

很多人聽(tīng)到大小公司，第一反應(yīng)是公司規(guī)模，公司人數(shù)等等。大公司和小公司各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？大公司和小公司在財(cái)務(wù)上有什么區(qū)別？小公司怎么做的，這樣的公司一般二線互聯(lián)網(wǎng)或技術(shù)公司(也有一線互聯(lián)網(wǎng)公司等，)，而且大部分是服務(wù)型的公司，大公司財(cái)務(wù)VS小公司財(cái)務(wù)，小公司注意員工狀態(tài)的管理。1、一個(gè)小企業(yè)如何讓人員穩(wěn)定?基于我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，簡(jiǎn)單回答你的問(wèn)題“小企業(yè)如何保持員工穩(wěn)定？我覺(jué)得在回答這個(gè)問(wèn)題之前，要考慮以下三個(gè)方面:當(dāng)我們回答這些問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵最核心的就是“老板在干什么”?！疚抑来?..