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某公司想為新成立的營業(yè)部提高行業(yè)績衡數(shù)量指標(biāo)。營業(yè)收入、凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債等財務(wù)指標(biāo)常被用來衡量公司的經(jīng)營業(yè)績，許多企業(yè)將使用各種績效衡量標(biāo)準(zhǔn)來衡量其人力資源管理業(yè)務(wù)的績效，建立績效評估機制:企業(yè)需要建立績效評估機制，包括定期評估、反饋和獎懲機制，以激勵員工積極工作，提高績效。1、在哪里可以看一個企業(yè)的平衡記分卡的具體內(nèi)容?比如指標(biāo)之類的謝謝各...平衡計分卡包括四個方面，就是將戰(zhàn)略分解為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個維度，從而形成財務(wù)與非財務(wù)相結(jié)合的綜合性行業(yè)績衡數(shù)量與戰(zhàn)略管理體系。1.財務(wù)維度財務(wù)...
更新時間：2023-12-01標(biāo)簽： 機電績衡國衡有限公司蘇州上?？兒鈾C電有限公司 全文閱讀