職場上經(jīng)常會說“會干的不如會說的”，“會干不會說的是傻子”。匯報工作說結(jié)果對于領(lǐng)導(dǎo)而言，最需要聽到的就是你所負責的事情怎么樣了，這就是要結(jié)果，職場上，匯報問題說結(jié)果，就像新東方年會說的那樣“干的累死累話，到頭來不如寫PPT的”，很多人匯報時習慣性的像寫論文一樣，從頭開始把原因，過程，遇到的困難說一大堆，最后等到說結(jié)果時，領(lǐng)導(dǎo)都感覺不耐煩了。
1、工作匯報完畢后一般說什么好？
匯報完全年工作之后，我一般會作一番感謝：一、感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我提供了事業(yè)的平臺，讓我為公司的發(fā)展，為自己的成長，盡心盡責，一展風彩；二、感謝同仁，在成長的過程中有你們的支持，有你們的幫助，有你們的喝彩，有你們的批評，為有你們這樣的同事，我感到驕傲；三、感謝團隊，困難之時，給我力量；徘徊之時，給我方向；無措之時，給我鎮(zhèn)靜；犯錯之時，給予糾正，我們是最齊心的團隊；四、感謝自已，付出了精神，收獲了力量；付出了力量，收獲了結(jié)果；付出了愛，收獲了快樂！歡歡高人指點、評論[鼓掌][捂臉][啤酒]。
2、職場中，開口就要說重點，如何言簡意賅地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作？
題主你好，很高興回答你的問題！職場上，匯報問題說結(jié)果，就像新東方年會說的那樣“干的累死累話，到頭來不如寫PPT的”，之所以會不如寫PPT的，就是因為你不會匯報工作！一個優(yōu)秀的PPT高手，必然是一名職場匯報大家。答主作為一名多年在職場填坑的路人，用自己的一些教訓(xùn)分享匯報工作的幾個要點：匯報工作說結(jié)果對于領(lǐng)導(dǎo)而言，最需要聽到的就是你所負責的事情怎么樣了，這就是要結(jié)果！在工作匯報過程中，我們整個匯報的內(nèi)容方式都是為結(jié)果服務(wù)的，把你的結(jié)果和結(jié)論能快速準確說給領(lǐng)導(dǎo)聽，你的工作匯報就是成功，
用“star”法則匯報事件STAR法則分別指情景、任務(wù)、行動、結(jié)果。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報事件時，也可以采用STAR法則，將事情的經(jīng)過調(diào)查講清楚，總之，匯報工作的過程光有形式不夠，還必須肚子里“有貨”。連自己的工作都沒有摸清楚，你的匯報技巧再厲害，也充其量是銀槍蠟頭罷了！{!--PGC_VIDEO:{\
想?yún)R報好工作，先總結(jié)好工作一個工作匯報最重要的有三點：結(jié)果、數(shù)據(jù)、清晰的條理。結(jié)果是績效體現(xiàn)，數(shù)據(jù)是支撐結(jié)果的基礎(chǔ)，清晰的條理是讓領(lǐng)導(dǎo)挺明白的關(guān)鍵，每次匯報前，用15分鐘盤點自己的手頭工作，按照需要性排序，總結(jié)提煉關(guān)鍵詞，學會用最短的表述講清楚最多的內(nèi)容，之前有一個萬達王健林聽匯報的視頻，大家可以去看看那哥們犯得錯誤，就知道如何改進了。
