國(guó)美 All 總經(jīng)理你調(diào)到總部的時(shí)候都做了什么國(guó)美 All 總經(jīng)理都是因?yàn)榇笳{(diào)整調(diào)到總部的。黃先后在鵬潤(rùn)總經(jīng)理、北京鵬潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司副總監(jiān)總經(jīng)理、-1/"萬盛源物業(yè)"任職,后出國(guó)留學(xué),國(guó)美是一家羽翼豐滿的家族企業(yè),黃光裕家族成員大多在國(guó)美集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),入獄前,黃光裕本人是國(guó)美的老板,妻子杜鵑管理香港國(guó)美,還有兩個(gè)姐姐,大姐是國(guó)美華東總經(jīng)理,二姐黃負(fù)責(zé)國(guó)美的財(cái)務(wù)和人事,二姐夫是國(guó)美的幾個(gè)組織的負(fù)責(zé)人,母親負(fù)責(zé)。
1、想知道 國(guó)美的品牌現(xiàn)狀和品牌的塑造策略~國(guó)美模式:專業(yè)連鎖,五統(tǒng)一,低價(jià)取勝國(guó)美與沃爾瑪有三個(gè)相似之處:一是都發(fā)展大量連鎖店,以量取勝;二是五統(tǒng)一,即統(tǒng)一品牌和形象識(shí)別、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一資金結(jié)算;第三,都是低價(jià)取勝。國(guó)美與沃爾瑪?shù)膮^(qū)別在于,前者是專業(yè)連鎖,即只經(jīng)營(yíng)家用電器,而后者是百貨連鎖,產(chǎn)品上萬種。國(guó)美之所以能取得如此巨大的成功,除了連鎖模式和低價(jià)策略之外,還在于其選擇的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,也就是家電。
近十年來,中國(guó)家庭支出和購(gòu)買大宗消費(fèi)品主要集中在家用電器上。其次,家電是商業(yè)附加值比較高的產(chǎn)品。再次,家電是改革開放以來我國(guó)重復(fù)建設(shè)的產(chǎn)品,供需矛盾嚴(yán)重。廠商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)商家極為有利。誰成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,誰就擁有低成本擴(kuò)張的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。第四,一般的服裝、百貨、雜貨,不論實(shí)力如何都可以做。很多正規(guī)百貨無法和街邊小店競(jìng)爭(zhēng),街邊小店也無法和地?cái)偢?jìng)爭(zhēng)。
2、千億戰(zhàn)略合作讓利,北京 國(guó)美北京大中聯(lián)手啟動(dòng)“綠色節(jié)能消費(fèi)節(jié)”隨著北京綠色節(jié)能家電補(bǔ)貼政策的實(shí)施,北京國(guó)美和北京大中積極響應(yīng)號(hào)召,于4月13日在大中電器中塔店開展了“綠色節(jié)能消費(fèi)節(jié)”活動(dòng)。北京國(guó)美和北京大中“綠色節(jié)能消費(fèi)節(jié)”將于4月至9月舉行。活動(dòng)期間,兩家公司將出臺(tái)一系列惠民政策,為北京消費(fèi)者提供“以舊換新補(bǔ)貼 節(jié)能補(bǔ)貼 補(bǔ)貼券”等多種優(yōu)惠活動(dòng),釋放綠色節(jié)能消費(fèi)潛力,滿足消費(fèi)者購(gòu)買需求,推動(dòng)綠色節(jié)能家電普及。
3、董曉紅哪年出生的? 國(guó)美通訊董事董小紅先生,男,1972年3月出生,中國(guó)國(guó)籍,無境外永久居留權(quán),大學(xué)本科學(xué)歷。董小紅:女,1955年出生,畢業(yè)于空軍政治學(xué)院,政治學(xué)專業(yè)畢業(yè)。1970年至1975年在山東齊魯石化公司工作。1975年至1990年在山東大學(xué)工作;1990年至1992年在山東省政府深圳辦事處工作。從1992年到2005年,我在中國(guó)電子進(jìn)出口公司主要負(fù)責(zé)行政和財(cái)務(wù)管理。
4、 國(guó)美電器CEO叫什么?現(xiàn)任決策委員會(huì)主席杜鵑CEO高級(jí)副總裁魏、何、牟貴先、鄒、財(cái)務(wù)總監(jiān)方巍總經(jīng)理程琳總裁秘書孫蘭蘭要的電話,我也有。國(guó)美電器的CEO是黃光裕,又名黃俊烈(據(jù)說黃光裕早年用母親的姓氏為曾俊烈,1991年后才改名為黃俊烈),英文名WongKwongYu。廣東汕頭人,1969年5月出生,企業(yè)家,中國(guó)家電零售連鎖模式創(chuàng)始人,現(xiàn)代潮商代表之一。
5、求 國(guó)美張志銘先生資料我就知道是老黃的小舅子在黃光裕手下干了12年,張志明終于從職業(yè)經(jīng)理人變成了老板。當(dāng)時(shí),黃光裕將國(guó)美電器交給二姐夫張志明后,開始從事房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)。在張志明的帶領(lǐng)下,國(guó)美1997年后發(fā)展迅速,1999年開始向全國(guó)擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)中國(guó)家電零售行業(yè)被稱為“三件套”:南京蘇寧電器的張、山東三聯(lián)集團(tuán)的、京國(guó)美電器的。
張志明是地道的北京人,1993年加入國(guó)美。他曾經(jīng)是黃光裕的司機(jī)。黃看他踏實(shí)肯干,一天天被委以重任,一直做國(guó)美電器總經(jīng)理,成為繼黃光裕之后的第二人。1994年,年僅21歲的黃也加入了國(guó)美。黃先后在鵬潤(rùn)總經(jīng)理、北京鵬潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司副總監(jiān)總經(jīng)理、-1/"萬盛源物業(yè)"任職,后出國(guó)留學(xué)。兩人因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系聯(lián)系頻繁,產(chǎn)生了感情,并于1998年結(jié)婚。
6、 國(guó)美是家族企業(yè)嗎是。國(guó)美是一家羽翼豐滿的家族企業(yè),黃光裕家族成員大多在國(guó)美集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)。入獄前,黃光裕本人是國(guó)美的老板,妻子杜鵑管理香港國(guó)美,還有兩個(gè)姐姐。大姐是國(guó)美華東總經(jīng)理,二姐黃負(fù)責(zé)國(guó)美的財(cái)務(wù)和人事,二姐夫是國(guó)美的幾個(gè)組織的負(fù)責(zé)人,母親負(fù)責(zé)。
7、 國(guó)美所有 總經(jīng)理都掉總部干啥國(guó)美All總經(jīng)理因?yàn)榇笳{(diào)整,都調(diào)到總部了。原國(guó)美電器總經(jīng)理現(xiàn)已調(diào)入A區(qū)采購(gòu)中心總經(jīng)理的李俊濤在接受采訪時(shí)表示,這種變化是正常的,國(guó)美每年都會(huì)進(jìn)行重大調(diào)整,主要目的是為了適應(yīng)。