也有銀行員工年終獎(jiǎng)拿得很少的。近期，陸續(xù)有一些朋友發(fā)來(lái)信息，分享年終獎(jiǎng)的好消息，年終獎(jiǎng)在5萬(wàn)元以上的朋友，大都有這幾個(gè)特點(diǎn)，畢竟，年終獎(jiǎng)如何發(fā)放、發(fā)放多少，公司領(lǐng)導(dǎo)擁有最大的話語(yǔ)權(quán)，據(jù)我了解，在中國(guó)銀行業(yè)，幾乎每家銀行都有發(fā)年終獎(jiǎng)的傳統(tǒng)，而且有些銀行年終獎(jiǎng)?wù)际杖氲谋戎剡€很高。
1、年終獎(jiǎng)大家都有多少呢？
大家好！我在銀行工作快10年了，每一年都會(huì)拿到年終獎(jiǎng)，我就來(lái)說說銀行業(yè)的情況吧。據(jù)我了解，在中國(guó)銀行業(yè)，幾乎每家銀行都有發(fā)年終獎(jiǎng)的傳統(tǒng)，而且有些銀行年終獎(jiǎng)?wù)际杖氲谋戎剡€很高，以我自己為例，我工作第一年，單位給每位員工每個(gè)月發(fā)2500元的生活費(fèi)，剩下的都留到年底一起發(fā)，年終獎(jiǎng)要占收入的大頭。那時(shí)，我們私下開玩笑，在銀行工作，都不用自己存錢，單位幫我們存了，
直到現(xiàn)在，我每年的年終獎(jiǎng)基本也要占到全年收入的一半左右。正是由于這個(gè)原因，銀行里年終獎(jiǎng)數(shù)字一般都不低，5位數(shù)是普遍現(xiàn)象，6位數(shù)的年終獎(jiǎng)也很常見，多的還有7位數(shù)甚至更高的，不過，也有銀行員工年終獎(jiǎng)拿得很少的。銀行業(yè)有一個(gè)延期支付制度，針對(duì)管理干部和高風(fēng)險(xiǎn)崗位，當(dāng)年收入的一定比例要扣下來(lái)，留到后面兩三年再發(fā)放，
2、你們的年終獎(jiǎng)有多少？你滿意嗎？
我們位于成都地區(qū)，企業(yè)我不清楚，只知道機(jī)關(guān)事業(yè)單位年終獎(jiǎng)情況。我們成都地區(qū)，分了三個(gè)圈層，以高新、金牛、青羊、武侯等為一圈層；新都、溫江、雙流、龍泉驛等為二圈層；新津、都江堰、金堂、大邑等為三圈層，第一圈層為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，第二圈層為經(jīng)濟(jì)較達(dá)地區(qū)，第三圈層為經(jīng)濟(jì)次發(fā)達(dá)地區(qū)。因此，在成都地區(qū)，處于不同圈層，公務(wù)員待遇不盡相同，甚至差別很大，
就拿每年績(jī)效獎(jiǎng)來(lái)說，地處一圈層，一般人員大約在8至10萬(wàn)，中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部，則按系數(shù)拿，系數(shù)一般在1.5倍至2.4倍左右。地處二圈層，一般人員年終績(jī)效獎(jiǎng)在6至8萬(wàn)左右，地處三圈層，一般人員年終績(jī)效獎(jiǎng)在3至5萬(wàn)左右。準(zhǔn)確地說，年終獎(jiǎng)應(yīng)包括三個(gè)部分組成:一是年終績(jī)效目標(biāo)考核獎(jiǎng)；二是公休假應(yīng)休未休加班補(bǔ)貼(大約1.5萬(wàn))；三是第13個(gè)月工資(大約5000)，三項(xiàng)加起總額為年終獎(jiǎng)，
3、2019年春節(jié)，你的年終獎(jiǎng)發(fā)了多少？對(duì)于年終獎(jiǎng)你有何打算？
想知道怎樣能拿到更多的年終獎(jiǎng)嗎？其實(shí)還是有竅門的。近期，陸續(xù)有一些朋友發(fā)來(lái)信息，分享年終獎(jiǎng)的好消息，簡(jiǎn)單做個(gè)統(tǒng)計(jì)，已知的25個(gè)朋友，平均年終獎(jiǎng)為4萬(wàn)元左右，其中最多的13萬(wàn)元，最少的1.2萬(wàn)。5萬(wàn)元以上的17人，這里稍作分析，看看他們是怎么拿到高額年終獎(jiǎng)的。年終獎(jiǎng)在5萬(wàn)元以上的朋友，大都有這幾個(gè)特點(diǎn)，
第一，業(yè)績(jī)突出。這17個(gè)人，都是公司的業(yè)務(wù)骨干，做銷售的8人，銷售業(yè)績(jī)均位居公司前列；做管理的5人，他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都是公司最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；做后勤的4人，個(gè)個(gè)都是能夠獨(dú)擋一面的厲害人物，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，從來(lái)沒有不放心的。所以，好好工作，認(rèn)真干事，創(chuàng)造突出的業(yè)績(jī)，是實(shí)現(xiàn)年終獎(jiǎng)最大化的重要基礎(chǔ)，第二，領(lǐng)導(dǎo)重視。
在職場(chǎng)上，光是業(yè)績(jī)好還不夠，還要有積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，畢竟，年終獎(jiǎng)如何發(fā)放、發(fā)放多少，公司領(lǐng)導(dǎo)擁有最大的話語(yǔ)權(quán)。一個(gè)優(yōu)秀的員工不僅要守好自己的一畝三分地，還要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能夠站在公司的角度思考問題，這17個(gè)人里面，有很大一部分朋友都是這樣做的。做銷售的，在推銷的過程中還注重對(duì)客戶的回訪，一旦客戶對(duì)產(chǎn)品有什么問題，總是在第一時(shí)間向公司反饋，并提出建設(shè)性的意見，
其中3個(gè)朋友提出的產(chǎn)品改進(jìn)意見被公司采納，由此幫助公司節(jié)省大筆經(jīng)費(fèi)，年底拿到大紅包也是自然而然的事情。所以，優(yōu)秀的員工不僅要埋頭干活，還要抬頭看路，多為公司著想，多為老板著想，這是拿到豐厚年終獎(jiǎng)的關(guān)鍵，第三，群眾公認(rèn)，人在職場(chǎng)，一定要混個(gè)好人緣，首先，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重，安排任務(wù)的時(shí)候，要主動(dòng)接下來(lái)，認(rèn)真去辦好。
