我覺得你們財(cái)務(wù)部門是有相對固定的額度的，比如公司每月管理費(fèi)，公司每月產(chǎn)能，我們-3,這些都會(huì)涉及到費(fèi)用的實(shí)際支出并影響到real利潤,如果公司的月產(chǎn)能為100萬臺(tái)，每月管理費(fèi)用在20萬左右，分?jǐn)偟矫颗_(tái)PC上的管理費(fèi)用為0.2，那么a公司公司只能通過盡可能增加產(chǎn)能來降低各方面的成本,另外，每個(gè)公司公司結(jié)構(gòu)的管理費(fèi)是不一樣的。
沒關(guān)系，呵呵。一個(gè)產(chǎn)品的FOB價(jià)格構(gòu)成=實(shí)際產(chǎn)品成本 費(fèi)用 利潤首先，實(shí)際產(chǎn)品成本=采購成本-退稅收入，其次是費(fèi)用=國內(nèi)運(yùn)費(fèi) 銀行手續(xù)費(fèi) 客戶傭金(這里應(yīng)該沒有，自然沒必要加)，這其實(shí)就是應(yīng)該收的收入。主要費(fèi)用如下:包裝、倉儲(chǔ)、國內(nèi)運(yùn)輸、認(rèn)證(如原產(chǎn)地證書)、口岸費(fèi)、商檢費(fèi)、稅費(fèi)(出口關(guān)稅、增值稅等。)、預(yù)付款利息、業(yè)務(wù)費(fèi)用(通訊費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)等。)，銀行手續(xù)費(fèi)和傭金。
以上提法不完善，且未說明外賓采購價(jià)格的具體價(jià)格條款，F(xiàn)OB？CNF？CIF？這些都會(huì)涉及到費(fèi)用的實(shí)際支出并影響到real 利潤。還有，在你的公式里，應(yīng)該不是/1.17，因?yàn)橥硕愔挥?3%，成本無法還原。
3、關(guān)于 外貿(mào) 公司的 利潤運(yùn)費(fèi)多少取決于你的貨物運(yùn)到哪里。如果它們從工廠裝船，然后拖到碼頭報(bào)關(guān)，問貨運(yùn)代理拖集裝箱要多少錢，如果有其他內(nèi)陸運(yùn)輸，要按照實(shí)際運(yùn)輸報(bào)價(jià)加一點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算。不知道你說的是包裝材料成本還是包裝人工成本，如果是材料費(fèi)，你就采購，給你提供材料費(fèi)和包裝人工費(fèi)的價(jià)格，需要你生產(chǎn)或者產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)部的同事計(jì)算，比如這個(gè)產(chǎn)品每小時(shí)完成多少包裝，每個(gè)工人的時(shí)薪是多少。另外，每個(gè)公司公司結(jié)構(gòu)的管理費(fèi)是不一樣的，我覺得你們財(cái)務(wù)部門是有相對固定的額度的，比如公司每月管理費(fèi)，公司每月產(chǎn)能，我們-3。如果公司的月產(chǎn)能為100萬臺(tái)，每月管理費(fèi)用在20萬左右，分?jǐn)偟矫颗_(tái)PC上的管理費(fèi)用為0.2，那么a公司公司只能通過盡可能增加產(chǎn)能來降低各方面的成本，如果你理解了這些管理規(guī)則和公司操作規(guī)則，你就會(huì)一個(gè)一個(gè)地混過去。
