瑪氏為什么不上市，Maclaren為什么不在中國(guó)上市

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-02-05 04:53:56 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，Maclaren為什么不在中國(guó)上市
2，瑪氏是不是上市公司
3，五菱汽車為什么不在A股市場(chǎng)上市
4，一家窮人店超市竟然打敗了沃爾瑪為什么卻不上市
5，哪一個(gè)公司是不上市的跨國(guó)公司

1，Maclaren為什么不在中國(guó)上市

地方保護(hù)

Maclaren為什么不在中國(guó)上市

2，瑪氏是不是上市公司

不是的

全球最大私有企業(yè)，確實(shí)很牛

瑪氏是不是上市公司

3，五菱汽車為什么不在A股市場(chǎng)上市

樓主好最早五菱汽車第一輛成品車LZ110MC是在1990年4月23日下線，同年正式銷售。后來(lái)的升級(jí)換代車型上市時(shí)間：2004年9月12日五菱陽(yáng)光上市　　2005年9月五菱小旋風(fēng)上市　　2006年6月1日五菱興旺上市 2007年3月1日五菱鴻途上市2010年11月20日五菱宏光上市

搜一下：五菱汽車為什么不在A股市場(chǎng)上市

五菱汽車為什么不在A股市場(chǎng)上市

4，一家窮人店超市竟然打敗了沃爾瑪為什么卻不上市

1、從來(lái)不上市，不想上市。因?yàn)樯鲜幸院?，個(gè)人財(cái)富可以倍增很多，但是他認(rèn)為上市會(huì)增加成本。上市是要成本的，要有無(wú)休止的會(huì)計(jì)費(fèi)用、法律費(fèi)用、公告費(fèi)用等等，他覺(jué)得這都增加了成本。所以反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)商品最終的零售價(jià)格能不能降下來(lái)，也包括你的股東是不是一個(gè)好的股東，是不是一個(gè)愿意為顧客去犧牲的股東。如果你是這樣的股東，你是這樣的創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是非凡的。2、有很多的創(chuàng)業(yè)者都以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為驕傲。事實(shí)上，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)投資，你也要判別他是不是好股東。這些風(fēng)險(xiǎn)投資需要回報(bào)，過(guò)高的股東回報(bào)一定會(huì)增加到這罐飲料的零售價(jià)格上去。一個(gè)不好的股東就會(huì)使你的零售價(jià)格漲上去，這樣你的競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)下降。所以從這個(gè)意義上講引入貪婪的風(fēng)險(xiǎn)投資，長(zhǎng)遠(yuǎn)而言不僅無(wú)助于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的建立，可能還削弱。

支持一下感覺(jué)挺不錯(cuò)的

5，哪一個(gè)公司是不上市的跨國(guó)公司

這是一家美國(guó)的跨國(guó)公司，目前，它在全球65個(gè)國(guó)家設(shè)有215個(gè)分支機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品年銷售額超過(guò)210億美元。但是，下面的事你絕對(duì)想象不到。這家公司所有的員工都用“同事”彼此相稱，高層們也沒(méi)有好聽(tīng)的頭銜，因?yàn)樗麄冇X(jué)得區(qū)別最小化才像是一家人。這“家”里所有的人，每天都要打卡，準(zhǔn)時(shí)打卡的同事會(huì)得到當(dāng)日工資10%的獎(jiǎng)金。平等是家庭和諧最夯實(shí)的基礎(chǔ)，他們這樣想并這樣做。公司里每一位同事都會(huì)得到相同的安全保障配置。不管是營(yíng)運(yùn)計(jì)劃或福利及工資結(jié)構(gòu)的信息，都會(huì)傳達(dá)給每一位同事。因?yàn)檫@是他們“知道的權(quán)力”。公司沒(méi)有固定的停車位，沒(méi)有主管配車，必要時(shí)一律使用公務(wù)車。因?yàn)槎们趦€持“家”與奮力“打天下”一樣重要。公司里的同事無(wú)一例外，都沒(méi)有助手、秘書(shū)、每個(gè)人都自己接電話，自己復(fù)印。因?yàn)橥炱鹦渥觿?dòng)手實(shí)干，不僅是一種能力，也是一種品質(zhì)。沒(méi)有高層人員專用餐廳，沒(méi)有人有單獨(dú)的辦公室。因?yàn)樗麄円_保每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)在任何時(shí)候與公司的任何一位成員討論問(wèn)題。作為同事，他們不希望有任何原因組織他們彼此直接進(jìn)行交流。辦公室里，當(dāng)手寫(xiě)的記錄可作備份或電話就能解決時(shí)，他們變不用打印的備忘錄。因?yàn)?，他們?qiáng)項(xiàng)是“效率”-——一種使他們所有的資產(chǎn)達(dá)到最大化的生產(chǎn)力及最小的浪費(fèi)的能力，這樣他們才能以最低成本產(chǎn)出產(chǎn)品。雖然實(shí)際規(guī)模巨大，他們卻堅(jiān)持不上市，所以，他們失去了沖擊財(cái)富500強(qiáng)，向世人顯示實(shí)力的機(jī)會(huì)。但是這也使得他們不需要任何股東負(fù)責(zé)，做決定不受股東的羈絆。這也可以讓那些長(zhǎng)期獲益的投資計(jì)劃得以推行，而不讓那種追求短期利潤(rùn)的投資者來(lái)左右公司的前途。所以，盡管擁有龐大的業(yè)務(wù)公司卻仍然為私人所擁有，這使得它成為全球最大的私有企業(yè)之一。這家跨國(guó)公司就是“瑪氏”，自創(chuàng)立以來(lái)，無(wú)論在美國(guó)本土還是全球市場(chǎng)，都是巧克力行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的霸主。在中國(guó)，它擁有德芙、士力架、彩虹糖等糖果巧克力品牌和寶路、偉嘉等寵物護(hù)理品牌憑借低調(diào)、務(wù)實(shí)，“瑪氏”成就了一段傳奇

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