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09銀基債是什么來的,09銀基債買入10133元實際價格10837如果我在行情價格105元

來源:整理 時間:2023-01-26 20:41:34 編輯:金融知識 手機版

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1,09銀基債買入10133元實際價格10837如果我在行情價格105元

比105低的,要付利息給上一個持有人(具體要看債券的付息日計算)還要付你持有期間所得利息的稅

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2,09l年國債冷門的原因

國債本來對于中小投資者來說就有一定的吸引力,主要原因是:國債的發(fā)行主體是國家,風險幾乎為零。國債的收益收對于存款較高。 前兩年股市較熱,國債倍受冷落。09年主要的原因是資本市場還有許多不確定因素,世界經(jīng)濟還沒有徹底改觀,存款利率較低,因此大家選擇投資渠道又都回到了國債。

09l年國債冷門的原因

3,2009年基金

現(xiàn)在風險很大 您可以先了解點基金的知識 http://www.cnfund.cn/
2009年基金會有風險,但風險不會很大,整體運行良好。 定投就是每月在指定時間交錢購買基金(自動扣除的)風險會小一些,收益也會小一些。 每個月的投資都單獨計算份額,然后合并到總的份額里。 其實就是相當于,自己每個月都在指定時間去買基金,每次都買相同金額(所得不同份額)。 區(qū)別就是,每月的投入不用太高(可以低于1000)。
今年投資基金是一個不錯的選擇!  建議早點進入,否則機會錯過了就難以找回了!
目前買基金比6000點買精明,新手最好是買些高折價的封閉式基金,是攻防兼?zhèn)涞钠贩N!
基金是投資,投資肯定就有風險的。但相對來說,貨幣和債基低風險低收益,股票基高風險高收益。 定投是你每月指定時間來購買,按購買時的價格計算,所以當單價高時,買的份額就少,單價低時,買的份額多,最后算下來成本就會攤低了。

2009年基金

4,我買的09銀基債成本價為100元交易系統(tǒng)中當前價為10503但現(xiàn)

09銀基債是沈陽銀基發(fā)展股份有限公司09年11月6日發(fā)行,11月20日在深交所上市的企業(yè)債,深交所交易代碼(112014)期限6年、發(fā)行5.5億、利率8% ,每年付息一次。4月27日收盤價:101.15元、結算全價:105.03元、應計利息:3.88你說的交易系統(tǒng)中的當前價應該就是結算全價,是含了到期利息的價格,因為票面利率是確定的,交易價格浮動變化也會導致到期利息的變化。如果你想賣出只能按照當前交易價格賣出,簡單點說,這是不含未來到期利息的價格,其實現(xiàn)價高于票面價格的價差部分,已經(jīng)反映了市場公允的價格(該債券的利率還是比較高的)。如果以當前價101.10賣不會按照結算價105.03給你的,那是按照101.10買入人未來享有的。呵呵
你好!因為交易所債券市場現(xiàn)在是"凈價交易,全價結算"的交易制度。也就是說,你交易的價格是債券本身的價格,而在交割的時候必須要加上應計利息,因為債券利息是一年一次性支付的,應計利息就是從債券付息日起到交易日債券發(fā)行人應當支付的利息。比如1月1日付息,而7月1日交易的債券買家必須要支付賣家半年的應計利息。所以才會出現(xiàn)交易價是100元,而成本價105元的情況。希望對你有所幫助,望采納。

5,希臘主權債務危機引發(fā)的原因及后果

希臘債務危機的主要導因   自2001年正式加入歐元區(qū)之后,希臘經(jīng)濟借助于大歐盟的力量一路凱旋,特別是在金融危機前的5年時間中,希臘經(jīng)濟保持了年均7%以上的增長速度。然而,金融危機不僅使希臘的外向型主導產(chǎn)業(yè)遭受嚴重沖擊,而且也使其靠舉債謀取息差的財政運作方式步履維艱。     在歐盟經(jīng)濟體中,希臘屬于經(jīng)濟欠發(fā)達國家。由于經(jīng)濟基礎比較薄弱,特別是工業(yè)制造業(yè)比較落后,希臘主要以海運、旅游和僑匯這三大外需型產(chǎn)業(yè)作為自己獲取外匯收入的支柱產(chǎn)業(yè),而在金融危機期間,所受沖擊最為嚴重的恰恰是這些產(chǎn)業(yè)?! ?   作為世界前15個旅游目的地國家之一,希臘的旅游業(yè)占到了其GDP的18%,不過,希臘的游客主要來自歐美,尤其是以美國人為主,因此,在歐美民眾因金融危機失去工作或者收入急劇減少的情況下,希臘旅游業(yè)所受到的影響就不難想象。根據(jù)希臘葡萄園聯(lián)盟會提供的數(shù)據(jù)顯示,與2008年相比,2009年赴希臘旅游的美國游客減少了24.2%,同時歐盟成員國進入希臘的游客也銳減了19.3%,來自兩地的旅游業(yè)收入分別減少16.2%和14%。無獨有偶,運力占世界總量20%和歐盟總量50%的希臘航運業(yè)也步入蕭條。數(shù)據(jù)顯示,金融危機期間,希臘有400多艘散貨船因銀行收緊信貸而被封存,占希臘海運總船只的10%,相應地,希臘航運業(yè)2009年的年收入下降了27.6%,航運業(yè)對經(jīng)濟的貢獻率由原來的7%下降到僅有1.2%。支柱產(chǎn)業(yè)的萎縮直接導致了希臘財政收入的銳減?! ?   嚴峻的挑戰(zhàn)還在于,在財政收入無法支撐金融危機期間刺激經(jīng)濟的所需開支后,希臘政府不得不大量對外舉債,從而導致其原有的債務窟窿越脹越大。觀察發(fā)現(xiàn),希臘債務危機的惡化其實與其短期主權債務的增加直接相關。由于短息遠低于長息,希臘在救市過程中所發(fā)行的短期債券持續(xù)增加。數(shù)據(jù)顯示,在希臘2009年新發(fā)行的債券中,5年期以下的債券占71%,3年期以下的占27%,1年期以下的占12.3%。因此,希臘在未來1至5年的還債壓力異常沉重。     值得反思的是,即使在金融危機爆發(fā)前,希臘政府也將舉借外債作為增加其外匯收入的重要渠道。加入歐元區(qū)后,希臘以低至1%的利率從歐洲央行借錢,再用借來的資金買入利率高達5%的政府債券以賺取息差。這種財政運作方式在經(jīng)濟繁榮時期也許有效,但一旦遭遇經(jīng)濟蕭條則難以為繼。一方面,流動性緊縮導致歐元區(qū)資金供給不足和拆借利率的上升,另一方面,金融危機導致政府債券收益率的下降和債務息差的縮小。數(shù)據(jù)顯示,僅舉借外債而購買政府債券這一項就使希臘產(chǎn)生了高達5%的財政赤字。 影響:   在一個封閉的經(jīng)濟環(huán)境中,一國債務問題并不能形成擴散效應,但是,當主權債務發(fā)生在經(jīng)濟全球化和金融市場一體化的基本生態(tài)中時,其所產(chǎn)生的影響可能輻射到包括債權國在內的歐元區(qū)金融生態(tài)的各個層面。   對于希臘而言,債務危機已經(jīng)無情地抬高了其融資成本,并進而可能削弱其未來的融資能力。數(shù)據(jù)顯示,日前希臘10年期國債相對歐洲基準利率、德國國債利率的溢價已達3.7%,為歐元區(qū)創(chuàng)立以來的最大值。如果希臘債務問題在短時間內不能得到有效的解決,其國債的收益率還會提高,希臘政府未來的還債成本還會加大。     投資者看淡歐元未來走勢并導致該地區(qū)物價上行的壓力,也是希臘債務危機的又一典型傳遞效應。對希臘主權債務可能惡化的擔憂,極易引發(fā)人們對歐元區(qū)經(jīng)濟復蘇前景的憂慮,進而導致避險資金回流美元等安全邊際高的金融資產(chǎn)之上。數(shù)據(jù)顯示,截至2010年2月,歐元兌美元匯率已經(jīng)下跌至近9個月以來的最低水平。受此影響,1月份歐元區(qū)16個國家的消費者物價指數(shù)較上年同期增長1.0%。歐盟在感受到貨幣壓力的同時更強烈感受到了物價上行的負擔?! ?   在歐元下貶和美元升值的同時,希臘主權債務還引起了投資者對于CDS(信用違約掉期)的瘋狂搶購,進而連帶全球股市紛紛下挫。來自彭博資訊的數(shù)據(jù)顯示,2010年1月,希臘CDS成本創(chuàng)下370個基點的紀錄高位,54個主權國家的CDS市場規(guī)模比去年10月份大幅增加了14%。與此同時,由于資金的撤離,歐美股市都出現(xiàn)了不同程度的下跌,其中道瓊斯指數(shù)今年1月份累計下跌3.46%,日經(jīng)225指數(shù)累計下跌3.3%,英國富時100指數(shù)累計下跌4.1%,德國DAX指數(shù)累計下跌5.8%.法國CAC40指數(shù)累計跌幅也達到5%.而雅典股指在跌破2000點關口后至今仍然看不到任何上翹的痕跡?! ?   此外,對于歐元區(qū)生存環(huán)境的考驗有可能成為希臘主權債務危機的更深層影響。據(jù)南非標準銀行發(fā)布研究報告預測,由于希臘缺乏獨立的貨幣權利,如果最終其債務危機得不到滿意的解決,不排除其可能被迫退出歐元區(qū)。不僅如此,希臘的財政危機將擴散到歐元區(qū)的其他國家,尤其是作為希臘最大債權人的德國必然受到牽連。資料顯示,目前德國持有2000億歐元的希臘債務,雖然德國還持有大量的財政盈余,但是一旦希臘財政惡化而無力償債,德國也將受到嚴重影響。而一旦歐元區(qū)中堅國家的財政狀況出現(xiàn)波動,歐元區(qū)的穩(wěn)定運行基礎必將受到嚴峻考驗。
 第一、關于希臘主權債務危機產(chǎn)生的原因,主要有三方面:   首先,主權債務問題實際是經(jīng)濟危機的深化。從歷史上看,經(jīng)濟繁榮期,私人部門的負債相對較高,而每次危機之后,政府的財政赤字都會出現(xiàn)惡化。   其次,歐元區(qū)的特殊性助推了主權債務問題的產(chǎn)生。我們知道歐元區(qū)實行統(tǒng)一的貨幣政策但是缺乏統(tǒng)一的財政政策。這一方面導致各國面對危機沖擊時,過多的依賴財政政策。而同時背靠歐盟這個強大的經(jīng)濟體,各成員國在融資成本相對低,助推了部分國家不審慎的財政支出行為;另一方面,這導致了各國之間出現(xiàn)分化。數(shù)據(jù)顯示,相對勞動力成本較高的國家其財政赤字也較高。   最后,希臘等國家過于依賴受危機影響嚴重的周期性產(chǎn)業(yè)。   第二,希臘自2001年加入歐元區(qū)至今,僅有2006年的財政赤字占GDP比重小于3%。對于高赤字率的希臘為何在當前備受關注?我們認為原因如下:   首先,人們擔心希臘危機會傳染到其他歐洲國家,抬高融資成本,加重各國債務負擔;其次,歐元區(qū)的特殊性導致不能依靠貨幣政策解決,這也是歐元區(qū)自成立來遇到的最大的難題,如何解決?引發(fā)市場關注;最后,主權債務問題的前景直接影響到歐元區(qū)及各成員國經(jīng)濟的表現(xiàn),如果得不到妥善處理,可能引發(fā)二次探底。   第三,希臘以及其他歐洲國家的債務危機能否大規(guī)模的爆發(fā)?我們覺得這種可能性非常小。   我們知道主權債務問題的解決方法主要有貨幣貶值、改善經(jīng)濟以及外來救助三種方式。首先,貨幣貶值的方式對歐元區(qū)成員國是不適用的;其次,依靠自身力量,通過改善經(jīng)濟,縮減赤字的開源節(jié)流方式將令希臘等國陷入兩難:當前仍較困難的經(jīng)濟需要經(jīng)濟刺激政策,而高赤字和高債務加大了刺激政策退出的緊迫性,而政策的退出可能令國內經(jīng)濟雪上加霜。   最后,依靠外來救助。   拉美危機以及東南亞危機期間,都是IMF出面救助的,但是當前情況下,歐盟并不希望IMF插手,歐盟或成員國救助希臘的可能性較大。希臘國債的超過50%及對銀行發(fā)行債券量的90%由歐盟成員國和歐洲銀行持有。至于救助的具體方式,目前市場傳聞的主要是以下兩種方式:一是由德國出面,通過KFW銀行,以直接收購希臘國債或為其銀行提供擔保的形式,幫助希臘政府出售國債。二是成立類似于IMF的歐盟貨幣基金EMF,以解決歐洲主權債務危機。EMF將建立一個超過歐元區(qū)財政赤字標準國家的懲罰機制,并且能夠發(fā)行歐盟共同債券,另外也將設立相關機制避免歐元區(qū)成員國家違約或破產(chǎn)。   從希臘主權債務可能引發(fā)的嚴重后果看,歐盟有足夠動力出面解決;但是我們也應該看到希臘主權債務問題的解決并不是一帆風順的。一方面,從法國和德國來看,出口對本國經(jīng)濟增長至關重要,因此歐元貶值更符合兩國利益。另一方面,即使歐盟同意建立歐洲貨幣基金援助希臘,需要時間討論和研究,短期內出臺的可能性也不大。
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