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本文目錄一覽

1，什么是灰色地帶
2，灰色地帶是什么意思
3，什么是灰色地帶
4，什么是灰色地帶
5，求解如何防范采購環(huán)節(jié)的灰色地帶現(xiàn)在有哪些行之有效的方法方式

1，什么是灰色地帶

模棱兩可！沒有明確的界定標(biāo)準(zhǔn)！

什么是灰色地帶

2，灰色地帶是什么意思

沒。有灰色地帶 \\\\\

灰色地帶是什么意思

3，什么是灰色地帶

灰色地帶”,指中間地帶,臨界地帶. 在地理位置上,在男女關(guān)系處理上,在經(jīng)濟收入上等等,多得很.是個中性詞. 如：男女關(guān)系的灰色地帶-曖昧關(guān)系；經(jīng)濟收入的的灰色地帶-掙外水

就是人與人之間的隔膜

什么是灰色地帶

4，什么是灰色地帶

世界上沒有什么是絕對的涇渭分明的,黑與白都是極端的表現(xiàn),而大部分的事情,都不是那么兩極,所以把那些不黑不白不好不壞的事物統(tǒng)稱為灰色地帶. “灰色地帶”,指中間地帶,臨界地帶. 在地理位置上,在男女關(guān)系處理上,在經(jīng)濟收入上等等,多得很.是個中性詞. 如：男女關(guān)系的灰色地帶-曖昧關(guān)系；經(jīng)濟收入的的灰色地帶-掙外水

是黑白交界的地方

世界上并不是只有黑白之分的

5，求解如何防范采購環(huán)節(jié)的灰色地帶現(xiàn)在有哪些行之有效的方法方式

可以提供些思路：【也許有幫助】1、【問題的背景與起因】努力尋找根治及消除采購環(huán)節(jié)的灰色地帶且行之有效的方法是當(dāng)今政府管理和企業(yè)管理提升中的重要焦點課題：全面品質(zhì)管理的第一關(guān)口。為保護(hù)供需雙方的合法利益均不受傷害，防止“灰色地帶”的危害：首先要保證政府采購和企業(yè)采購執(zhí)行操作一切環(huán)節(jié)的合法性。應(yīng)該【遵循兩大規(guī)則】2、【第一大規(guī)則】先說在政府采購活動中，供應(yīng)商雖是重要的當(dāng)事人之一，但卻是事實上的“弱者”。由于某些環(huán)節(jié)的合法性自然喪失，導(dǎo)致供應(yīng)商投標(biāo)變灰：A：不做充分市場調(diào)查導(dǎo)致預(yù)算偏低或者所定計劃項目有傾向性，極容易產(chǎn)生“灰色地帶"：導(dǎo)致供應(yīng)商無法規(guī)投標(biāo)?！緦Σ叻椒ā繉⑿枰稑?biāo)人重視的投標(biāo)要點告知，依法公開標(biāo)底：避除為每一位投標(biāo)人設(shè)難的條件，截斷造成投標(biāo)變灰的路徑。【第二大規(guī)則】規(guī)范評審操作環(huán)節(jié)。評審是采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)實中，供應(yīng)商對采購項目的質(zhì)疑投訴常常產(chǎn)生于項目評審環(huán)節(jié)，如果評審環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很容易導(dǎo)致項目【最終灰掉】?！緦Σ叻椒ā恳笙嚓P(guān)工作人員做好以下事項：【一是】幫助評委盡快了解熟悉采購項目。在評審前，除采購人代表介紹項目要點外，采購文件編制人還可以提點評委圈劃采購文件的實質(zhì)性指標(biāo)和重要條款，幫助評委盡快把握關(guān)鍵內(nèi)容。【二是】盡力提醒評委認(rèn)真、細(xì)致、全面地按照采購文件要求審查全部的投標(biāo)文件，避免重大遺漏。在初審中對要淘汰的供應(yīng)商，每個評委應(yīng)詳細(xì)列明淘汰原因。【三是】要求評委必須客觀、公正、獨立進(jìn)行評審。要求評委不能僅憑印象或主觀經(jīng)驗隨意評審。如果發(fā)現(xiàn)評委發(fā)表帶有傾向性、誘導(dǎo)性或歧視性意見的，要及時制止。【四是】保證操作程序的合法性。每步程序必須要求評委會嚴(yán)格按照采購文件和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定操作，針對特殊情況，如哪些問題是可以讓供應(yīng)商解釋澄清的、報價有誤如何修正、原評分細(xì)則有誤如何處理等等，對此特別強調(diào)“合法是根本”。對可能【變灰】的項目，評委會成員不能迎合采購人和供應(yīng)商的要求，讓本該廢標(biāo)的項目成功，從而徹底消除【灰色地帶】。

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