如何推進(jìn)一案雙查工作，如何搞好一服務(wù)兩公開(kāi)工作

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-30 08:06:23 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，如何搞好一服務(wù)兩公開(kāi)工作

“一服務(wù)兩公開(kāi)”工作，部署下一階段工作，對(duì)繼續(xù)深入推進(jìn)服務(wù)型政府、法治政府、廉潔政府建設(shè)，具有十分重大的意義。 “一服務(wù)兩公開(kāi)”工作的成績(jī)，要求大家直面不足，高度重視，真抓實(shí)干，下足功夫，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，解決實(shí)際問(wèn)題，要具體化，要追蹤問(wèn)責(zé)，全面推進(jìn)“一服務(wù)兩公開(kāi)”工作。 “一服務(wù)兩公開(kāi)”工作惠及百姓，事關(guān)發(fā)展、影響全局，我們要再接再厲，攻堅(jiān)克難，深化政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)建設(shè)，以擴(kuò)大監(jiān)督贏得群眾支持，以陽(yáng)光政務(wù)營(yíng)造清廉政風(fēng)，不斷開(kāi)拓我市“一服務(wù)兩公開(kāi)”工作的新局面，為推動(dòng)我市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、全面發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

如何搞好一服務(wù)兩公開(kāi)工作

2，如何落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)做到失職追責(zé)

1、深刻汲取近期一些地方發(fā)生的重特大事故血的教訓(xùn)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，抓住重點(diǎn)區(qū)域、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盯住高危行業(yè)，動(dòng)員全社會(huì)力量，全力確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。2、要分解落實(shí)責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求，傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)格考核，逗硬追責(zé)，確保落實(shí)到位。3、要抓好工作推進(jìn)，認(rèn)真開(kāi)展“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的專(zhuān)項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。4、要深入宣傳貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，不斷構(gòu)筑“以人為本、依法治安、保障發(fā)展”的安全防線(xiàn)。要著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全員化參與，構(gòu)建全覆蓋的安全監(jiān)管監(jiān)察工作體系。5、要切實(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)和工作保障等方面存在的問(wèn)題，完善機(jī)構(gòu)，增加力量,為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的保障。

如何落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)做到失職追責(zé)

3，如何落實(shí)好一崗雙責(zé)工作對(duì)履行好

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及“第一責(zé)任人”責(zé)任一主體責(zé)任政府黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，縣長(zhǎng)對(duì)政府黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù) “第一責(zé)任人”責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)“第一責(zé)任人”責(zé)任。1.組織班子成員研究、分析、部署、檢查政府反腐倡廉工作，一年至少要研究、分析、部署二次以上。2.強(qiáng)化對(duì)黨組黨員干部的教育，班子成員帶頭講廉政黨課，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)和預(yù)防腐敗的警示教育。3.加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理，開(kāi)展廉政談話(huà)，做到早提醒，做好廉政自律承諾。4.把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起安排部署、時(shí)同檢查考核。5.班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面支持紀(jì)檢監(jiān)察工作；做到勤政廉政，帶頭示范引領(lǐng)，為黨員干部做出表率。二“第一責(zé)任人”責(zé)任根據(jù)2015年黨組成員的工作分工，落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任?？h長(zhǎng)：主持全面工作；為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的第一責(zé)任人。副縣長(zhǎng)：協(xié)助縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)……工作、負(fù)責(zé)……,為分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的第一責(zé)任人。……

如何落實(shí)好一崗雙責(zé)工作對(duì)履行好

4，檢察院主要負(fù)責(zé)雙打什么工作總結(jié)

責(zé)任心與管理的重要。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫(xiě)清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)：　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。　　2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題　　2、正文　　開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。　　結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。　　3、落款　　署名與日期。

你好！我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取下次回答你如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

5，如何加強(qiáng)稅務(wù)稽查工作的幾點(diǎn)思考

一、強(qiáng)化三種意識(shí),樹(shù)立新的理念一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。稅務(wù)稽查部門(mén)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就是要嚴(yán)格按照稽查規(guī)程辦案，規(guī)范操作流程，梳理稽查工作各環(huán)節(jié)的易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立稽查工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。要規(guī)范稽查崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照崗位體系要求，逐個(gè)崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項(xiàng)工作分解落實(shí)工作指標(biāo)，將工作職責(zé)和內(nèi)部管理制度匯編成冊(cè)，使干部職工言有準(zhǔn)則，行有約束，事有章程。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。隨著“營(yíng)改增”的全面完成，地稅部門(mén)的工作范圍、管理重點(diǎn)必將有所調(diào)整，稽查部門(mén)要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)融入征管改革，審時(shí)度勢(shì)。（可咨詢(xún)財(cái)慧網(wǎng)）二、注重四個(gè)著力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一是著力強(qiáng)化教育，確?；槿藛T“想做事”。加強(qiáng)稽查人員的思想政治、職業(yè)道德和勤政廉政教育，使稽查人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，努力培養(yǎng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，讓“想做事”真正成為稅務(wù)稽查人員自覺(jué)主動(dòng)行為。同時(shí)以地稅稽查文化為載體，大力開(kāi)展踐行地稅稽查系統(tǒng)核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng)，內(nèi)化于心，外化于形，以文化人，加強(qiáng)干部思想建設(shè)，增強(qiáng)稽查人員的工作能動(dòng)性。二是著力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確?；槿藛T“能做事”。能力與水平不是與生俱來(lái)的，只有多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)，才能有進(jìn)步、有提升。要建立地稅稽查分類(lèi)分級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，制訂稽查培訓(xùn)長(zhǎng)期規(guī)劃，按不同崗位、不同層級(jí)，開(kāi)展個(gè)性化、差別化培訓(xùn)。要以提高綜合素質(zhì)為核心，以解決實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以提升稽查技能為目標(biāo)，開(kāi)展引入式、案件點(diǎn)評(píng)等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要以省局開(kāi)展的第八屆稽查能手評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，大力培養(yǎng)地稅系統(tǒng)稽查領(lǐng)軍人才和各層級(jí)骨干人才，實(shí)施多層次、全方位的競(jìng)技比武，選拔稽查骨干人才。通過(guò)多途徑、多形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)稽查人員工作能力和執(zhí)法水平，不斷培養(yǎng)稽查系統(tǒng)“能做事”人才。三是著力績(jī)效考核，確保稽查人員“肯做事”。三、抓好五個(gè)環(huán)節(jié)，提升稽查質(zhì)效一是選案要準(zhǔn)。按照稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的思路，充分運(yùn)用稅收風(fēng)險(xiǎn)分析成果，進(jìn)一步健全選案機(jī)制。二是檢查要細(xì)。采取全面細(xì)致的“解剖式”檢查，確保案件查出成效。三是審理要嚴(yán)。要注重把握好程序的合法性、證據(jù)的有效性、依據(jù)的適用性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保每一件稅務(wù)案件的審理都能做到證據(jù)充分、事實(shí)清楚、程序合法、依據(jù)正確、處罰恰當(dāng)。四是執(zhí)行要硬。嚴(yán)格按照工作程序執(zhí)行稅務(wù)稽查處理決定和處罰決定，執(zhí)行人員要秉公執(zhí)法，敢于碰硬，對(duì)具備執(zhí)行條件的案件，堅(jiān)決執(zhí)行到位，絕不姑息遷就；對(duì)符合涉稅犯罪移送標(biāo)準(zhǔn)的案件，及時(shí)依法移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行立案?jìng)刹?。五是一案雙查要實(shí)?！耙话鸽p查”作為年度績(jī)效考核和督查重點(diǎn)，要嚴(yán)格按照“一案雙查”規(guī)定的程序進(jìn)行反饋、提交相關(guān)單位在征收管理、政策執(zhí)行、廉政風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法程序等方面存在的問(wèn)題，做到一案一報(bào)告、一案一整改。

6，如何開(kāi)展督查工作

督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持該督辦的必須督辦，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。　一、充分認(rèn)識(shí)督查工作的重要性　　督查即督促檢查質(zhì)量，督查是提醒責(zé)任主體、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒(méi)有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開(kāi)了強(qiáng)有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。　　二、著力提高督查工作的效能　　工作要雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有見(jiàn)地、可操作性的意見(jiàn)和建議。要嚴(yán)肅認(rèn)真，在督查過(guò)程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該怎么處理就怎么處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項(xiàng)工作更好地落到實(shí)處。　　三、注重提升督查人員的品味督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動(dòng)介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當(dāng)“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題的能力，為實(shí)現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作

如何開(kāi)展督查工作，以下幾個(gè)小妙招幫到您：1、集團(tuán)發(fā)展迅速，組織管理半徑大，戰(zhàn)略工作部署落實(shí)要高效執(zhí)行；2、戰(zhàn)略事關(guān)全局，任務(wù)分解要到位、工作分工要明確，杜絕推諉扯皮；3、督辦過(guò)程要更加靈活智能，改變過(guò)去“人去找事做”的消極被動(dòng)狀態(tài)；4、管理為戰(zhàn)略服務(wù)，所有督辦事項(xiàng)應(yīng)形成動(dòng)態(tài)儀表監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略工作閉環(huán)！我們可以通過(guò)督查系統(tǒng)去解決以上問(wèn)題，一來(lái)督辦不能形成業(yè)務(wù)斷點(diǎn)導(dǎo)致流程孤島，二者督辦要強(qiáng)調(diào)管控更要強(qiáng)調(diào)服務(wù)，借助低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)強(qiáng)大的報(bào)表引擎將督辦事項(xiàng)按不同戰(zhàn)略屬性、不同組織層級(jí)、不同推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)并以多樣化儀表進(jìn)行展示，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略落實(shí)進(jìn)行全盤(pán)把控。

其方法如下：　　一、成立組織、落實(shí)責(zé)任，是提高政務(wù)督查工作水平前提　　為了加強(qiáng)各單位、各單位的政務(wù)督查工作，成立以廠(chǎng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記為首的政務(wù)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員是辦公室所有管理人員，由廠(chǎng)辦公室管理人員負(fù)責(zé)收集、整理和匯總各種政務(wù)信息?！　《?、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)，是提高政務(wù)督查工作水平的關(guān)鍵　　加強(qiáng)督促檢查，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推動(dòng)工作落實(shí)的重要途徑，對(duì)于保證重大決策和工作部署的貫徹落實(shí)，確保政令暢通，促進(jìn)我廠(chǎng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)具有重要的意義和作用?！　∪?、健全制度，剛性考核，是提高政務(wù)督查工作水平的保證　　第一，建立健全督查工作制度。根據(jù)廠(chǎng)督查工作規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定本部門(mén)的督查工作制度，明確督查工作的任務(wù)、程序及要求，建立健全請(qǐng)示報(bào)告、情況反饋等規(guī)章制度，使督查工作規(guī)范化、制度化。　　第二，規(guī)范督查工作程序。政務(wù)督查工作共四個(gè)環(huán)節(jié)：　　一是確定督查事項(xiàng)。廠(chǎng)的重大決策、重要工作部署出臺(tái)后，廠(chǎng)辦公室和有關(guān)部門(mén)要及時(shí)提出督查工作建議，就督查的內(nèi)容、方法、時(shí)限等擬訂方案，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施?！　《窍逻_(dá)督查通知。以廠(chǎng)辦公室或有關(guān)部門(mén)名義下達(dá)督查任務(wù)，提出督查要求。　　三是辦理督查事項(xiàng)。有關(guān)部門(mén)、單位接到督查通知后，要及時(shí)組織力量進(jìn)行督查?！　∷氖切纬啥讲閳?bào)告。督查活動(dòng)結(jié)束后，辦公室或有關(guān)部門(mén)要形成報(bào)告，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。　　第三，改進(jìn)督查工作方法。

7，如何做好案件防控工作

1. 做好情景預(yù)防，也即從物防、技防入手，進(jìn)行有的放矢的建設(shè)，筑牢防線(xiàn)；2. 從自身（單位、個(gè)人）發(fā)現(xiàn)檢查有無(wú)隱患、弱點(diǎn)，及時(shí)堵塞、彌補(bǔ)，不留可乘之機(jī)；3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，了解最新形勢(shì)，掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)措施。1. 健全案件防控體系是做好案件防控工作的基礎(chǔ)：自開(kāi)展三年案件防控治理工作以來(lái)，省聯(lián)社、辦事處（市聯(lián)社）、縣聯(lián)社先后成立了由一把手任組長(zhǎng)的案件防控治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了案件防控治理工作辦公室，構(gòu)建了省、市、縣垂直的案件防控治理工作體系，形成了自上而下的案件防控網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)，齊抓共管，為全省農(nóng)村信用社案件防控治理工作的順利開(kāi)展起到了推動(dòng)作用，確保了銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社案件防控治理文件精神和制度辦法的及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)到位。因此說(shuō)健全案件防控體系，充分發(fā)揮案件防控體系作用是做好案件防控治理工作的基礎(chǔ)。2.抓好內(nèi)控制度落實(shí)是做好案件防控工作的前提：完善的制度體系是確保農(nóng)村信用社安全穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，近年來(lái)，在業(yè)務(wù)操作、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面，全省農(nóng)村信用社建立健全了一套較為有效、嚴(yán)密的內(nèi)部制度控制體系，但在具體落實(shí)中還存在著重制度建設(shè)輕制度落實(shí)的現(xiàn)象，制度再好再完善，落不到實(shí)處，就形同虛設(shè)。因此說(shuō)，抓好內(nèi)控制度落實(shí)是做好案件防控工作的前提，各級(jí)業(yè)務(wù)條線(xiàn)管理部門(mén)不僅要重視制度建設(shè)，更要重視檢查監(jiān)督一線(xiàn)員工的制度落實(shí)情況，要讓每個(gè)員工都明白“能為、不能為”的界限，在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)每一個(gè)客戶(hù)時(shí)，都能首先想到“制度要求我怎樣做”，真正讓“指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度”入口、入腦、入心、入手，在全省農(nóng)村信用社形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時(shí)時(shí)遵章、事事合規(guī)、自覺(jué)糾錯(cuò)”的合規(guī)文化。3.堅(jiān)持以人為本是做好案件防控工作的根本：當(dāng)前，我們的案件防控治理工作還停留在“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以形式主義克服形式主義”的問(wèn)題上，存在著就管理抓管理，就案件防控抓案件防控，就事論事，以及“一人有病大家吃藥”的現(xiàn)象，還沒(méi)有做到以人為本。以人為本的直接解釋就是以人為“根本”，基本思想就是人是管理中最基本的要素，就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，就是要把不斷滿(mǎn)足人的全面需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展，作為發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。因此，我們農(nóng)村信用社在案件的防控工作中，應(yīng)當(dāng)把人的管理和防控放在首位。在內(nèi)部人員上，強(qiáng)調(diào)一級(jí)了解一級(jí)，一級(jí)掌握一級(jí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)當(dāng)做到知道下屬“在哪里，在干什么，在想什么，需要什么”，這樣，才能切實(shí)發(fā)揮員工的遵章守紀(jì)的積極性和主動(dòng)性；在外部人員上，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)了解客戶(hù)，了解社情，了解管理工作前端的客觀(guān)環(huán)境，有針對(duì)性的制定防范措施，提高防范效能。4.加大監(jiān)督檢查力度是做好案件防控工作的保障：防范風(fēng)險(xiǎn)，重在防患于未然，而要防患于未然，則必須加大檢查監(jiān)督力度。目前，省聯(lián)社已經(jīng)建立了大額存貸款、銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)按季滾動(dòng)檢查機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)排查常態(tài)機(jī)制，要求業(yè)務(wù)條線(xiàn)檢查輔導(dǎo)與審計(jì)檢查監(jiān)督密切配合，對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、案件多發(fā)環(huán)節(jié)和易誘發(fā)違規(guī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和處罰力度，充分體現(xiàn)了省聯(lián)社對(duì)加大監(jiān)督檢查力度防范案件的重視程度，因此說(shuō)，加大監(jiān)督檢查力度是做好案件防控工作的保障。各級(jí)信用社應(yīng)立足省聯(lián)社確定的檢查制度，結(jié)合本社實(shí)際情況，構(gòu)建大監(jiān)督工作體系，加強(qiáng)紀(jì)檢、內(nèi)審、業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，加大現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工作力度，密切關(guān)注員工尤其是各級(jí)高管人員的思想傾向和行為動(dòng)向，對(duì)基建工程、采購(gòu)、貸款、大額資金劃轉(zhuǎn)等易發(fā)案件領(lǐng)域，通過(guò)開(kāi)展常規(guī)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查等方式，加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查力度，將檢查范圍覆蓋到所有業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和工作崗位，實(shí)現(xiàn)檢查范圍“零漏洞”。

案件防控是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，重在各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、貴在工作措施的精細(xì)化、成在長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持，構(gòu)筑牢不可破的、真正具有內(nèi)部控制力的案件和風(fēng)險(xiǎn)防范屏障，著力打造銀行強(qiáng)基固本、科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)?！　∫?、堅(jiān)持合規(guī)文化教育,把道德風(fēng)險(xiǎn)防范作為案件防控工作的重中之重?！　∫陨霞?jí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念、管理要求為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地強(qiáng)化理念教育，持之以恒地強(qiáng)化規(guī)章制度教育和警示反思教育，使廣大員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，明白“能為、不能為”的界限，在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)每一個(gè)客戶(hù)時(shí)，都能首先想到“制度要求我怎樣做”，真正讓“指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度”入口、入腦、入心、入手，在全行形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時(shí)時(shí)遵章、事事合規(guī)、自覺(jué)糾錯(cuò)”的合規(guī)文化。　　二、堅(jiān)持“五重”管理，抓住案件防控工作的重點(diǎn)?！　∫皇歉叨汝P(guān)注對(duì)重要環(huán)節(jié)的管理。將上級(jí)行各項(xiàng)管理措施和要求，精細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)層面、每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是高度關(guān)注重要崗位的管理。不折不扣地落實(shí)重要崗位輪換、離崗審計(jì)、近親“回避”制度，通過(guò)制度化、日?；膯T工行為排查，管好一線(xiàn)柜員、會(huì)計(jì)主管、信貸人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等重要崗位人員。三是高度關(guān)注重要時(shí)段的管理。要充分發(fā)揮柜臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、等“監(jiān)控體系”的功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要時(shí)段、重要環(huán)節(jié)的“跨時(shí)空、全天候、零距離、無(wú)盲點(diǎn)”監(jiān)控。對(duì)節(jié)假日、年末歲尾等易發(fā)生案件的時(shí)間和時(shí)段，及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn)，并加大值班、報(bào)告等管理力度。四是高度關(guān)注對(duì)自助機(jī)具的管理。定期不定期地加大巡查、檢查，防控金融工具衍生風(fēng)險(xiǎn)。五是高度關(guān)注對(duì)重大交易的管理。利用反洗錢(qián)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)，加大對(duì)重大交易的實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)提示的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)跟蹤，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。　　三、堅(jiān)持制度落實(shí)，作為案件防控工作的重要手段　　一是要認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程的主動(dòng)性、自覺(jué)性和有效性。二是要建立落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任制，通過(guò)建立“崗位明晰、權(quán)責(zé)分明、管理有序、操作有規(guī)”的崗位責(zé)任體系，精細(xì)化地落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。三是要制訂精細(xì)化的落實(shí)措施，使制度和管理要求的制訂、分解、落實(shí)、檢查、整改、反饋、評(píng)價(jià)等形成一個(gè)完整的、清晰的鏈條，使規(guī)章制度和管理要求的落實(shí)情況始終處于完全的掌控之中?！　∷摹?jiān)持“思”、“行”結(jié)合，提高案件防控工作的敏銳力和執(zhí)行力　　一是著力提高職業(yè)敏銳力，不僅對(duì)本行發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或案件，認(rèn)真查找原因，彌補(bǔ)漏洞，對(duì)其他行出現(xiàn)的案件，也要組織學(xué)習(xí)，分析討論，舉一反三，引以為戒，采取相應(yīng)的防范措施，避免同質(zhì)同類(lèi)案件的發(fā)生。二是開(kāi)展對(duì)制度執(zhí)行力的評(píng)價(jià)。要通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，從規(guī)范檢查形式、規(guī)范檢查內(nèi)容、規(guī)范檢查流程、規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、規(guī)范對(duì)整改結(jié)果的督導(dǎo)等“五個(gè)規(guī)范”抓起，建立基礎(chǔ)管理突擊檢查和常規(guī)檢查、綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，把各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)布時(shí)間: 2009-10-28 10:15:06 來(lái)源: 中國(guó)金融網(wǎng) 特約通訊員: 劉毅