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1，稅務如何遵章守紀

一是加強學習，提高認識；二是自覺遵守；三是依法辦事，依法治稅。

登報報失，到派出所注銷原來的，重新刻印，到稅局備案。

稅務如何遵章守紀

2，地稅干部如何增強法紀意識

地稅局采取與日常培訓相結合、與行風建設相結合、與風險防控相結合等三結合方式，認真學習貫徹《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，增強干部職工法紀意識、風險意識和自律意識。

你好！工法紀意識、風險意識和自律意識。如有疑問，請追問。

地稅干部如何增強法紀意識

3，稅務局工資待遇怎么樣

稅務局的公務員工資大概為4000-5000（各地區(qū)有差異）。公務員基本工資構成由現行職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資四項調整為職務工資和級別工資兩項，取消基礎工資和工齡工資。國家稅務總局是國務院直屬機構，為正部級。主要職責是：具體起草稅收法律法規(guī)草案及實施細則并提出稅收政策建議，與財政部共同上報和下發(fā)，制訂貫徹落實的措施。負責對稅收法律法規(guī)執(zhí)行過程中的征管和一般性稅政問題進行解釋，事后向財政部備案。公務員工資的相關要求規(guī)定： 1、國家根據工資調查比較的結果，結合國民經濟發(fā)展、財政狀況、物價水平等情況，適時調整機關工作人員基本工資標準。 2、工資調查制度建立前，國家根據國民經濟發(fā)展、財政狀況和物價水平等因素，確定調整基本工資標準的幅度。 3、各類津貼補貼標準的調整辦法，結合完善津貼補貼制度另行制定。

稅務局工資待遇怎么樣

4，如何提高基層稅務工作的效能

一是始終堅持人才強稅戰(zhàn)略。一方面，要盡快修訂完善地稅系統(tǒng)編制管理規(guī)定，以有效應對隊伍缺員和老齡化問題。同時要加大優(yōu)秀人才引進培養(yǎng)力度，特別要注重引進納稅評估、稅收分析和電子稽查等方面的專業(yè)人才。另一方面，要加大基層稅務人員的培訓力度和完善培訓考評制度。二是發(fā)揮現有資源最大效能。按照專業(yè)化管理的要求，對人才進行科學分類，優(yōu)化人力資源配置，將高素質人才配備到管理部門和一線征收崗位上，形成合理搭配，充分發(fā)揮不同人員的特長。應當制定針對性政策，從崗位交流、職級待遇、價值體現等多方面建立激勵機制，穩(wěn)定隊伍，解決人力資源效能不高的問題，并實現人員有序流動。解決好政治工作與業(yè)務工作科學分配等問題，實現人盡其才、才盡其用。三是精簡整合各類資源平臺。杜絕各自為政、多頭開發(fā)、分散建設等現象，確立核心系統(tǒng)的基礎地位，推進國地稅系統(tǒng)間的深層次合作和資源共享，提高數據集成度，滿足不同地域、不同部門的個性化需求。著力提高地稅機關在以票管稅手段缺失后，主動利用共享數據并實施針對性管理的能力。充分利用好金三系統(tǒng)，推動稅務登記、納稅申報、發(fā)票使用、附加稅費比對等環(huán)節(jié)的數據共享、事項共治。搭建利用信息化手段應對風險處理的“倒金字塔”結構，賦予基層發(fā)現風險、防控風險的手段和權限，使絕大部分風險發(fā)現在基層、甄別在基層、解決在基層。將廣大基層征收管理人員從被動的、初級的、海量的信息核查反饋工作中解放出來，將“精兵強將”從低質低效的文牘中解放出來，真正地投入到主動的專業(yè)化的稅收管理方式上來，真正地深入到納稅人生產經營活動中去，真正地將系統(tǒng)分析提供的有效數據解決到實處。四是積極推進征管體制改革。要對稅收崗責和工作規(guī)程進行重組，在較大科所內設服務和管理兩大序列，服務序列以更好更快服務納稅人為導向，管理序列以厘清征納責任、應對征納風險為導向，實施有效的征管方式方法;分局層面設立稅務檢查專門機構，負責對全局重大涉稅風險的檢查核實。

5，如何加強稅務稽查工作的幾點思考

一、強化三種意識,樹立新的理念一是強化風險意識。稅收執(zhí)法風險無處不在，無時不有。稅務稽查部門強化風險意識，就是要嚴格按照稽查規(guī)程辦案，規(guī)范操作流程，梳理稽查工作各環(huán)節(jié)的易發(fā)風險點，建立稽查工作風險點。二是強化規(guī)范意識。要規(guī)范稽查崗位職責，嚴格按照崗位體系要求，逐個崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項工作分解落實工作指標，將工作職責和內部管理制度匯編成冊，使干部職工言有準則，行有約束，事有章程。三是強化創(chuàng)新意識。隨著“營改增”的全面完成，地稅部門的工作范圍、管理重點必將有所調整，稽查部門要強化創(chuàng)新意識，主動融入征管改革，審時度勢。（可咨詢財慧網）二、注重四個著力，加強隊伍建設一是著力強化教育，確?；槿藛T“想做事”。加強稽查人員的思想政治、職業(yè)道德和勤政廉政教育，使稽查人員樹立正確的價值觀和強烈的責任感，努力培養(yǎng)公仆意識和服務意識，讓“想做事”真正成為稅務稽查人員自覺主動行為。同時以地稅稽查文化為載體，大力開展踐行地稅稽查系統(tǒng)核心價值觀活動，內化于心，外化于形，以文化人，加強干部思想建設，增強稽查人員的工作能動性。二是著力培訓學習，確?；槿藛T“能做事”。能力與水平不是與生俱來的，只有多培訓、多學習，才能有進步、有提升。要建立地稅稽查分類分級培訓機制，制訂稽查培訓長期規(guī)劃，按不同崗位、不同層級，開展個性化、差別化培訓。要以提高綜合素質為核心，以解決實戰(zhàn)問題為重點，以提升稽查技能為目標，開展引入式、案件點評等形式多樣的培訓學習，要以省局開展的第八屆稽查能手評選活動為契機，大力培養(yǎng)地稅系統(tǒng)稽查領軍人才和各層級骨干人才，實施多層次、全方位的競技比武，選拔稽查骨干人才。通過多途徑、多形式學習培訓方式，增強稽查人員工作能力和執(zhí)法水平，不斷培養(yǎng)稽查系統(tǒng)“能做事”人才。三是著力績效考核，確?；槿藛T“肯做事”。三、抓好五個環(huán)節(jié)，提升稽查質效一是選案要準。按照稅收風險管理的思路，充分運用稅收風險分析成果，進一步健全選案機制。二是檢查要細。采取全面細致的“解剖式”檢查，確保案件查出成效。三是審理要嚴。要注重把握好程序的合法性、證據的有效性、依據的適用性和數據的準確性，確保每一件稅務案件的審理都能做到證據充分、事實清楚、程序合法、依據正確、處罰恰當。四是執(zhí)行要硬。嚴格按照工作程序執(zhí)行稅務稽查處理決定和處罰決定，執(zhí)行人員要秉公執(zhí)法，敢于碰硬，對具備執(zhí)行條件的案件，堅決執(zhí)行到位，絕不姑息遷就；對符合涉稅犯罪移送標準的案件，及時依法移送公安機關進行立案偵查。五是一案雙查要實?！耙话鸽p查”作為年度績效考核和督查重點，要嚴格按照“一案雙查”規(guī)定的程序進行反饋、提交相關單位在征收管理、政策執(zhí)行、廉政風險、執(zhí)法程序等方面存在的問題，做到一案一報告、一案一整改。

6，如何加強稅務干部自身的職業(yè)道德修養(yǎng)

稅務職業(yè)道德的基本內容可以概括為“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公”。稅務人員職業(yè)道德修養(yǎng)，是稅務人員根據稅務職業(yè)道德規(guī)范，在客觀的社會生活中，自覺地改造自己的主觀世界，不斷鍛煉自己的意志和品質，努力提高自己的精神境界和修養(yǎng)水平，以適應新時期稅收工作需要的一種道德活動。稅務人員職業(yè)道德修養(yǎng)的內容，主要體現在思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、專業(yè)修養(yǎng)、作風修養(yǎng)和品格修養(yǎng)五個方面。因此，稅務人員職業(yè)道德修養(yǎng)的高低，決定著稅務工作作風的好壞。我認為，加強稅務人員職業(yè)道德修養(yǎng)應從以下三方面予以加強：　　　　　一是加強自身學習，養(yǎng)成良好習慣。加強自身學習，養(yǎng)成良好習慣是提高稅務人員職業(yè)道德修養(yǎng)的基礎和前提，它是通過學習傳統(tǒng)道德觀念和現代價值理念來促進人的外在行為內化為固定的、良好的學習、生活、工作習慣，并在以后的學習、生活、工作中長期起到指導、規(guī)范作用，它是漸進的、由外而內的品性習慣和職業(yè)道德養(yǎng)成過程。不刻苦學習傳統(tǒng)的、現代的、先進的道德觀念，不自覺地培養(yǎng)良好的道德習慣，是不可能形成良好的職業(yè)道德修養(yǎng)的?！　　　　?二是創(chuàng)造良好環(huán)境，提高稅務人員素質。稅務人員職業(yè)道德修養(yǎng)的提高，是與整個稅務系統(tǒng)整體職業(yè)道德水平和整個社會道德水準緊密相連的，它們相互促進、相互影響。個人職業(yè)道德修養(yǎng)水平的提高，必然會促進整體職業(yè)道德水平和整個社會公德的提升。相應地，整體職業(yè)道德水平、整個社會道德水準高，必然會帶動個人職業(yè)道德修養(yǎng)水平進一步發(fā)展。常言道：近朱者赤，近墨者黑，充分說明了良好的社會環(huán)境對個人修養(yǎng)的重要作用?！　　《悇杖藛T職業(yè)道德修養(yǎng)的提高，是一項復雜的系統(tǒng)工程，要靠優(yōu)良的學習環(huán)境、生活環(huán)境、工作環(huán)境，要靠良好的制度、嚴密的法制，要靠個人、家庭、單位、社會各方的共同努力，把社會大環(huán)境與個人小環(huán)境結合起來，用文明的環(huán)境引導人，寬松的環(huán)境激勵人，優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，積極的環(huán)境教育人，積極營造有利于稅務人員職業(yè)道德建設的社會氛圍，不斷提高稅務人員整體職業(yè)道德修養(yǎng)?！　　　　?三是不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)教育。這里說的教育，指的是用道理說服人使之照著某種規(guī)則、指示和要求去做。道德修養(yǎng)教育的目的就是要把已經沉淀下來的傳統(tǒng)的或在現代形成的優(yōu)秀的、先進的知識理論、道德規(guī)范、價值理念、思想作風、行為方式、品格品性修養(yǎng)等道德內容通過德治教化灌輸與人的思維，轉化為人的內心信念和價值標準，并通過人的行為體現于人的外在修養(yǎng)水平。它離不開學校、社會、單位、組織的教育，也離不開自我教育即自我修養(yǎng)。稅務人員職業(yè)道德修養(yǎng)的養(yǎng)成是個人修養(yǎng)和道德教育、道德實踐相互結合、相互作用的過程，它是一個長期過程，需要個人、單位、社會不斷地加強教育，在學習—實踐—再學習—再實踐循環(huán)反復的培養(yǎng)教育活動中呈螺旋式上升。稅務人員職業(yè)道德修養(yǎng)教育，是社會主義思想教育系統(tǒng)工程的重要組成部分。只有不間斷地加強職業(yè)道德修養(yǎng)教育，才能鞏固已取得的修養(yǎng)成果，進一步提升稅務人員職業(yè)道德水平。

7，如何做好稅務系統(tǒng)的督查督辦工作總結

強調責任心、檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y的注意事項：　　1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。　　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y的基本格式：　1、標題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。　　結尾：分析問題，明確方向。　　3、落款　　署名與日期。

一、督察工作的意義。督察工作，是公司管理工作的重要組成部分，任何一個公司，或者一個企業(yè)，它的基本職能有兩個，一是圍繞著人員管理開展的工作，一個是圍繞著生產管理開展的工作，督察工作就是基于這兩個職能之間的對人員及生產具有協(xié)助管理職能的部門。也可以說，是個監(jiān)督檢察職能部門。這種監(jiān)督檢察不是對員工的不信任，是在充分信任各部門及各位員工，尊重各部門、各級管理者、員工的職權的基礎上，作到既杜絕自由主義、本位主義、個人主義、小團體主義，又不要過多干預部門內部的事務。各部門在各自的職權范圍內獨立工作，但種獨立只能是相對的，而不是絕對的。督察辦，就是在這種信任與檢查、授權與涉權、環(huán)節(jié)與整體之間實施督察、督辦、監(jiān)督的一個職能部門。通過上述各方面的有機結合，推動企業(yè)實現規(guī)劃目標。具體的說，督察督辦工作的意義主要表現在以下幾個工作層面。 1、督察辦公室能起到各部門工作進度監(jiān)督員的作用。按照公司總體工作布局，根據工作性質的不同，各部門肩負著各自的職能，這種職能體現在各個不同的階段，比如，現階段后勤保障部門的重要工作是工程建設，人力資源部門現階段的主要工作是招聘、引進公司管理人才和解決被聘人員實習期過后的簽訂勞動合同及其他勞資福利等問題，市場部現階段的主要工作是開拓市場的調研及分公司的設置問題等等。督察辦公室就是要掌握各部門階段工作進度，進行及時有力的監(jiān)督督辦，通過督辦對部門工作起到提醒、催促的作用，同時可根據實際情況提出具體的改進意見，共同完成部門的各項工作任務，這就是對部門工作起到監(jiān)督員的作用。2、督察辦公室能起到各崗位工作強化劑的作用。一個部門的工作是由若干個崗位組成的，在必要的情況下，督察督辦工作要深入到若干個崗位實施直接督辦。例如，后勤物資管理、生產管理，車輛使用管理、法律事務等各崗的某一階段工作，督察辦公室都將按照輕重緩急的要求，依據后勤物資管理，生產管理，車輛使用管理，法律事務管理等各專項規(guī)定，根據不同時期的工作任務，進行定期或不定期的督察督辦，這種督辦是最現實、最直接、最有針對性的督辦，它的作用是通過自身的工作強化各崗位工作，使其在規(guī)定的時間內完成預期目標。3、督察辦公室能起到促進辦事效率提高助推器的作用。辦事效率是檢驗辦事過程的尺度。實際工作中往往會有這樣幾種情況：一種是需要通過一個長久的過程才能體現效果如果不重視每個階段的效果，不重視每個階段的環(huán)節(jié)上的效果，就無法實現最初的目標，在這種情況下，督辦工作的著力點，就應該放在督辦助推環(huán)節(jié)效果上；一種是因為責任主體的不重視、執(zhí)行力不強或其它的原因導致事情只有一個過程，但最后不了之了，這種情況督辦的工作重點就放在責任主體的思想及行為薄弱環(huán)節(jié)上；再一種是階段性的工作，比如說限時一周完成，或者一月完成，這就是階段性的工作，這種工作，過程短，效果體現的快，督辦工作就要在規(guī)定的時間內抓住重點進行。既要促過程的可行性、緊迫性，又要促效果，即要促在規(guī)定時間內實現圓滿的效果。這種工作過程中各環(huán)節(jié)的督辦，對于效果的產生實際起到了一種助推器的作用。如果一項工作，經歷了全部過程沒有達到預期效果，要論責任的話，除經辦人所在部門和其本人要擔責任外，督察辦也有督辦不到位、督辦不力的責任。因此，不論是過程上的督辦，還是環(huán)節(jié)督辦，起主導作用的是經辦單位或經辦人，督辦只是輔導作用，只有實施兩者更好地有機結合，才能保證工作過程適度，環(huán)節(jié)突出，效果明顯。督察辦檢驗效果是重要的，但一定不要忽視過程，效果有一般，有較好，有突出之分，各種效果都是過程的反應。一般的過程取得的效果就一般，較好的過程就會出現較好地效果，準確有力、簡便易行與客觀實際相結合的過程，就必然產生突出效果，因此督辦這種催化劑就是要對工作項目實施過程中的方法、步驟、措施、環(huán)節(jié)進行督辦，才能全面助推突出效果的產生。4、督察辦公室能起到員工健康成長的醫(yī)生作用。不以規(guī)矩，不能成方圓，社會大家庭有國家制訂的法律法規(guī)，企業(yè)也有自己的規(guī)章制度，法律法規(guī)、規(guī)章制度如果得不到落實就是一紙空文，對少數人的強制恰是為了對多數人的激勵。我們公司要求員工必須具有良好的思想道德素質，都能做到思想、行為依從法規(guī)，依從制度，健康成長。但是，如果存在少數人因為主觀或客觀原因，為達到某種不可告人的目的，而以身試法，逆潮流而動，逆法而動，逆規(guī)章制度而動，我們應該怎么辦？督察辦公室的一項重要職能就是要及時察覺、發(fā)現存在的各種問題，協(xié)助領導給予及時糾正。需要說明的是我們做的這些工作，對事不對人，教育、疏導、化解為主，懲處為輔，達到懲前毖后、治病救人的目的。通過各種相應方法、措施、手段，使有某些缺點、錯誤或者嚴重問題的人及時得到教育、改正。從這種意義上講，督察辦的工作就是醫(yī)生，希望各位同事能首先自己把好關，常常問我反思自己的思想行為，并能愉快的接受監(jiān)督檢查、批評教育，達到改正之目的。5、督察辦公室能起到領導掌控全局、正確導向的助手作用。督察辦公室是上對公司領導負責，對公司各項工作負責，對全體員工負責的工作部門。其中，最主要的是為公司領導掌控全局、實施正確導向提供助手作用。督察、督辦中的重要問題要及時向領導匯報，特殊問題要立即匯報，領導交辦的問題要堅決辦好。二、基本作法勤、高、準、促、改、報。1、勤：勤，主要指得是我們自身工作。一是要勤學，因為我們目前不具備各職能部門的專業(yè)技能知識，這就要學，不學，就不知道各部門工作該怎樣督辦，該怎樣督察，它的實質是什么。業(yè)精于勤，只有深入到部門去學，深入到每位同事當中去學，在工作中學習，在學習中工作，才能更加順利的開展工作。二是要勤問，問的過程，就是了解情況的過程，問的對象，就是督察的相關范圍。大家共同的目的都是為了把工作做好，我們勤問，也衷心希望各相關部門和個人要實實在在的答復，不要遮掩，也不要回避。共同討論，齊心協(xié)力，使任務完成好，使督辦工作到位，共同為公司的各項工作負責任。三是要勤溝通，想出解決問題的辦法，做到溝通有效化。督察辦將根據自己掌握的情況，與各部門、各相關人員充分的協(xié)商、充分的探討，怎樣才能達到辦好事情的目的，然后共同努力，體現辦的力度、督的效果。2、高，就是高標準，嚴要求。打鐵先得自身硬，如果督辦人員掌握不了被督辦工作的實質，如果掌握不了職工的思想動態(tài)，如果不了解國家的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度，所進行的督辦就只能是敷衍了事、走過場、紙上談兵，就只能是盲目的行使職權。因此，非但不能起到督察督辦的效果，反而會誤入歧途，給工作帶來損失，這就要求督察辦要千方百計的錘煉自己，逐步達到高素質、多功能的境界。 3、準，就是對所督辦中發(fā)現問題的認識程度。做到不以“可能是”、“或者是”這樣那樣下結論，不以想當然、差不多下結論，不以偏聽偏信，自以為是下結論。做到一切結論產生于實事求是的分析、深入的調查研究，達到所做出的結論，不縮小、不夸大，準確無誤。4、促，是督辦工作的重要目的之一。督的目的不是處罰，而是要通過督辦督察促進各部門、各位員工齊心協(xié)力、一事一策、一事多策、限人限時完成各項工作任務，從而形成良好的工作作風，不斷的優(yōu)化工作過程、提高工作效率，取得好的效果效益。在實現企業(yè)持續(xù)累進發(fā)展的前提下，實現職工職業(yè)發(fā)展愿景。5、改，就是要改革。不僅督察辦，大家所在部門的許多工作都是在實施中不斷的改革，改革的本身就是創(chuàng)新。改革創(chuàng)新能為公司的發(fā)展注入源源不斷的活力，就是公司發(fā)展的強大動力，這是改革的一個方面；改革的另一個方面要就是不適應公司和時代要求的一切滯后的觀念、打破陳舊不合時宜的思想禁錮，推陳出新。6、報，就是對督察的問題的報告。對督了不辦，消極應付，對督了不改，仍然我行我素，對以身試法，置規(guī)章制度于不顧，對于不利于公司發(fā)展、不利于員工團結、不利于安全生產的風險苗頭、安全隱患，督察辦公室會根據實際情況，對相關部門或責任人進行提示，或者做出口頭或文字報告以供領導作出決策。公司的各項工作都是完整不可分割的整體，講究的是部門的精誠協(xié)作。無論小事大事，只有協(xié)調配合，共同努力，才能排除阻力，取得成功。所以，督察辦會為各部門的工作做好督辦服務工作，也請各部門予以配合和幫助，也希望大家理解“報”的重要性，“報”是對責任主體的負責，是對公司整體工作的負責，某種程度也是對大家共同利益的負責。否則不但辜負了領導的期望，辜負了肩上所擔負的責任，而且工作也會瀆職。