這就是許家印投資足球的根本原因。表面上看是廣州恒大投資了幾十個億的資金在搞足球，其實廣州恒大在品牌和銷售上的收益高達幾百個億，十多年來恒大足球俱樂部130多億的投資確實虧得所剩無幾了，一百多億換來的只有八個聯(lián)賽冠軍和兩個亞冠冠軍，帳面上確實虧得一塌糊涂，但實際上恒足球大俱樂部為恒大集團帶來的品牌價值絕對高于投資足球的價值，恒大集團用投資足球的方法來提升集團的品牌價值算是最成功的一個俱樂部了，恒大未搞足球前就是國內(nèi)也沒幾個人知道有恒大就個公司存在，當恒大2013年奪亞冠后不光是國內(nèi)知道有恒大集團就連全世界也知道中國有個恒大，這樣的品牌效應比起每年花十多二十億打廣告還來得大，恒大俱樂部虧了一百億但恒大集團是賺錢的。
1、為什么許家印投資恒大足球都不投資女排了？
這個問題很容易回答。中國有1個億球迷看中超聯(lián)賽，有多少人看女排聯(lián)賽？如果不是奧運會的排球比賽，我相信女排聯(lián)賽的收視率，都不如中超聯(lián)賽的1%關(guān)注度，所以，你如果是許家印，在女排跟足球?qū)用?，你如果進行布局。從排球的角度來說，郎平是許家印的恒大集團請回來的，然后國家女排也出了成績，從恒大的角度來說，如果女排是一種消費，那么這個消費已經(jīng)達到了最好的效果，說白了，女排是一次性消費，
消費完了就結(jié)束了。足球，聯(lián)賽，這是可持續(xù)性消費，最關(guān)鍵是，上面喜歡足球，所以，足球在地產(chǎn)老板眼里是可持續(xù)性消費的產(chǎn)品，那么價值是可以繼續(xù)開采的，恒大進入足球，從地產(chǎn)做到保險，奶粉，水，糧油，學校，變身一個商業(yè)帝國，許家印成為中國首富，也成為政協(xié)委員，如果沒有足球，這些標簽都不會扣在許家印以及恒大集團身上。
2、許家印為什么要投資廣州恒大足球俱樂部？是因為“信仰”嗎？
一對于許家印而言，投資足球是自己商業(yè)計劃的一部分，在廣州恒大成立之前，中超的所有俱樂部都是小打小鬧，關(guān)起門來，山中無老虎，猴子稱霸王。許家印站在足球之外看足球，跨界混搭，走出了一條獨特的商業(yè)之路，采用管理企業(yè)的辦法來管理俱樂部，引進高水平的內(nèi)外援來打造一門巨無霸級的豪門俱樂部。廣州恒大俱樂部在中超和亞冠雙線的勝利為廣州恒大品牌的傳播起到了重要作用，
表面上看是廣州恒大投資了幾十個億的資金在搞足球，其實廣州恒大在品牌和銷售上的收益高達幾百個億。廣州恒大的成功，引來了其他俱樂部的紛紛效仿，江蘇蘇寧、河北華夏和北京的中赫國安俱樂部都是這方面的例子。二許家印從來沒有說過自己是因為信仰才投資的足球，作為一個民營企業(yè)家，不管在什么時候，都會把商業(yè)利益放在第一位，沒有必要拿信仰去裝門面。
倒是上海上港俱樂部在今年奪冠后聲稱自己能夠奪冠，是因為黨員和信仰，我一直沒弄明白，到底是奧斯卡和胡爾克是黨員，還是武磊是黨員。上海上港批評廣州恒大玩的是金元足球，金元足球沒有可持續(xù)性，在全球收入排前十的球員中，上海上港就占據(jù)了兩個，說自己玩的不是金元足球，又會是什么呢。如果信仰有用，那么讓中國男足的隊員都有信仰，是不是中國國足就可以沖出亞洲走向世界了呢？事實上都是一地雞毛，
三優(yōu)秀的民營企業(yè)家都在做一件事，那就是主觀為自己，客觀為社會。二者兼顧發(fā)展，一切以企業(yè)發(fā)展為中心，這就是許家印投資足球的根本原因。無利不起早，就是商人的天性，我們沒有必要過于貶低，也沒有必要過于抬高足球投資者，這對他們來說更重要，是一種商業(yè)行為，當然也是一種社會行為。不管是什么人，只要對足球作出了貢獻，我們就要肯定他，
3、恒大瀕臨破產(chǎn)，起因是因為投資足球嗎？
廣州恒大足球曾經(jīng)威震亞洲，譽滿全國，為中國足球贏得了榮譽和面子，輝煌時的廣州恒大曾經(jīng)連續(xù)七次獲得中超聯(lián)賽冠軍，是目前為止中超聯(lián)賽中奪冠次數(shù)最多的球隊，并獲得兩次中國足球超級杯冠軍和一次中國足協(xié)杯冠軍，兩次亞冠聯(lián)賽冠軍；2013年廣州恒大獲得亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽冠軍，這是中國俱樂部第一次問鼎該項賽事的冠軍，也算是中超球隊沖出亞洲。
恒大集團在足球上投資巨大，高薪聘請全球著名教練里皮、卡納瓦羅等教練，以及高薪聘用全球大碗球員孔卡、艾克森、穆里奇等，匯集了國內(nèi)足球鄭智、郜林、孫祥、趙旭日、張琳芃等一大批名將，恒大投資了不少，同時也贏得了不少榮譽，取得了巨大的宣傳廣告作用?，F(xiàn)在，恒大集團頻臨破產(chǎn)倒閉，也沒有了曾經(jīng)輝煌的耀眼成績，足球是用金錢打造的，沒有了金錢，足球成績要提升可能較難，恒大足球就是一個典型的例證。
