接觸過東北老資格兵工企業(yè)的醫(yī)院院長(zhǎng)們，企業(yè)日子都不好過，醫(yī)院都還不錯(cuò)，醫(yī)院完全靠自己的實(shí)力在發(fā)展，說是屬于企業(yè)管，實(shí)際上，企業(yè)什么也不管，根本就沒有能力管了，早點(diǎn)脫鉤出去，醫(yī)院的日子只會(huì)更好過。大多數(shù)企業(yè)醫(yī)院還都是依賴原來企業(yè)生存，醫(yī)院的改革，就是脫離了企業(yè)的管理，遠(yuǎn)離了大鍋飯時(shí)代。
1、中國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)院屬于企業(yè)還是事業(yè)？企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨是什么？它會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院怎么做？
中國(guó)現(xiàn)在的公立醫(yī)院都是屬于事業(yè)單位，也就是納入國(guó)家財(cái)政管理，因此里面大多數(shù)的人員都是具有事業(yè)編制的，但是醫(yī)院是屬于差額撥款的單位，也就是財(cái)政只撥款補(bǔ)助一部分，其他的費(fèi)用需要醫(yī)院自籌。當(dāng)然目前還有很多的醫(yī)院是屬于民營(yíng)的，比如美容整形醫(yī)院、男子醫(yī)院這類專科醫(yī)院，我國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展得非常迅猛，但現(xiàn)在大多數(shù)人看病還是會(huì)選擇公立醫(yī)院，畢竟整體的醫(yī)療水平會(huì)更高，也更讓人放心。
但是，長(zhǎng)期以來公立醫(yī)院“政事不分”的管理方式為外界所詬病，因此國(guó)家已經(jīng)決定逐步取消醫(yī)院的行政級(jí)別，不再將公立醫(yī)院納入編制管理，也就是未來醫(yī)院的人員不再具有事業(yè)編制，實(shí)行全員聘用制，管理模式也會(huì)向企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)是自負(fù)盈虧的，老板要賺錢，員工的工資要發(fā)，設(shè)備要更換，這些都是要錢的，因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨肯定是盈利。
對(duì)于公立醫(yī)院來說，未來還是需要保持它的公益性，因此公立醫(yī)院并不會(huì)完全企業(yè)化，政府依舊會(huì)根據(jù)醫(yī)院的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，保證醫(yī)療費(fèi)用的穩(wěn)定，不會(huì)加重老百姓的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共同增長(zhǎng)，我是職場(chǎng)問答達(dá)人流雷電，關(guān)注我，分享機(jī)關(guān)單位和國(guó)企的各種知識(shí)！如果有不同意見，歡迎下方評(píng)論留言！。
2、企業(yè)醫(yī)院改制的意義是什么？本次的改制對(duì)企業(yè)醫(yī)院職工的影響有哪些，你怎么看？
企業(yè)醫(yī)院改制是國(guó)家必然方向，好的企業(yè)醫(yī)院，資源和醫(yī)療能力已經(jīng)超過了地方公立醫(yī)院，同時(shí)還肩負(fù)地方政府的醫(yī)療責(zé)任。醫(yī)院的改革，就是脫離了企業(yè)的管理，遠(yuǎn)離了大鍋飯時(shí)代，對(duì)于職工來說，大型盈利醫(yī)院只有好處沒有壞處。但是大多數(shù)企業(yè)醫(yī)院還都是依賴原來企業(yè)生存，那么很多職工必然會(huì)有損失。集團(tuán)化管理也好，歸地方管理也好，對(duì)于老百姓的職工來說，都是前途未卜，
3、央企醫(yī)院大部辦得不錯(cuò)，為什么非要與原企業(yè)脫鉤？
我是在央企長(zhǎng)大的，父母也都是從央企退休的，自己對(duì)央企很有些與生俱來的感情。央企涉及的行業(yè)比較多，就說說我自己看見和經(jīng)歷過的，我現(xiàn)在居住的小區(qū)，實(shí)際上是一家曾經(jīng)的央企新建家屬區(qū)，只是公開向社會(huì)出售才有機(jī)會(huì)買到。小區(qū)這一帶曾經(jīng)是四家以墻相隔的軍工電子企業(yè)，當(dāng)初廠址可是朱德元帥親臨現(xiàn)場(chǎng)敲定的，初始發(fā)展階段得到了前蘇聯(lián)老大哥技術(shù)上的大力扶持，
每家工廠都建有衛(wèi)生所，到上世紀(jì)九十年代都升級(jí)為職工醫(yī)院了。企業(yè)后勤部門脫鉤企業(yè)主體，始于上世紀(jì)九十年代，初衷是為企業(yè)減負(fù)擔(dān)，隨著國(guó)有企業(yè)改革深入，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，那四家企業(yè)中兩家走到了破產(chǎn)地步，一家所屬醫(yī)院移交地方，改成社區(qū)服務(wù)站，緊鄰一家三甲醫(yī)院，毫無發(fā)展空間，病人稀少，以提供公共衛(wèi)生服務(wù)為主，維持發(fā)展，主要靠財(cái)政補(bǔ)助資金生存。
另外一家已經(jīng)被其他職工醫(yī)院合并，另外兩家企業(yè)雖然是行業(yè)龍頭老大級(jí)別，在省內(nèi)也是重點(diǎn)企業(yè)，年產(chǎn)值都是幾百億，但是那兩家所屬醫(yī)院多年來并沒有什么發(fā)展，還有些萎縮，基本上就是一個(gè)衛(wèi)生所的規(guī)模和水平，與分別都服務(wù)上萬人極不相稱。看來，企業(yè)規(guī)模、效益不一定和所屬職工醫(yī)院的發(fā)展及技術(shù)水平成正比，上世紀(jì)八十年代后期參加市衛(wèi)生局主辦的學(xué)習(xí)班，參觀過本地座落在縣上應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最大的特殊鋼廠，當(dāng)時(shí)有3萬多職工，總醫(yī)院院長(zhǎng)介紹醫(yī)院時(shí)始終充滿著一種自豪，確實(shí)醫(yī)院實(shí)力很強(qiáng)，業(yè)務(wù)開展的非常好。
十年不到，企業(yè)虧損的一塌糊涂，還反過來讓醫(yī)院每年必須向工廠繳費(fèi)，無論你醫(yī)院是賠是賺，都得上繳規(guī)定的額度，道理有呀，醫(yī)院的資產(chǎn)是企業(yè)的！我當(dāng)時(shí)第一次聽該醫(yī)院醫(yī)生告訴我，竟然還有這樣的，大概十年前，醫(yī)院整體交給地方政府了，那以后日子明顯好過多了，醫(yī)院進(jìn)入了正常發(fā)展軌道?？磥恚琰c(diǎn)和企業(yè)脫鉤還是好處多，多年前去西安、太原開會(huì)去過幾家搞得好的兵工企業(yè)醫(yī)院，特點(diǎn)就是在市區(qū)，交通方便、病人來源不成問題，醫(yī)院能夠準(zhǔn)確定位，發(fā)展特色專業(yè)，搞的很有活力。
