你越了解這個(gè)行業(yè)的具體細(xì)節(jié)，那么，成功的可能性就越大，多方論證，研究。共同拿出一個(gè)滿意的策劃方案，大到整體框架，小到每一個(gè)數(shù)據(jù)都要精準(zhǔn)。因?yàn)椋@涉及到的項(xiàng)目的可行性，成本，收益等問(wèn)題，4、落地執(zhí)行階段：落地執(zhí)行階段其實(shí)是最難的。為什么？因?yàn)檫@不單單考驗(yàn)的是策劃方案，更考驗(yàn)的是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，可能方案是對(duì)的，但是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不到位。
或者實(shí)際落地執(zhí)行時(shí)發(fā)現(xiàn)，方案是錯(cuò)的，但決策層卻死不悔改，再或者方案和執(zhí)行都沒(méi)問(wèn)題，遇上天災(zāi)人禍。任何一個(gè)問(wèn)題，都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目死于落地執(zhí)行階段，落地執(zhí)行階段還考驗(yàn)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力，因?yàn)橄胂蠛蛯?shí)際總是有差距的這里要注意幾個(gè)問(wèn)題：1、頂層決策權(quán)問(wèn)題：發(fā)起人一定要具有絕對(duì)的決策權(quán)力。太多的項(xiàng)目死于發(fā)起人決策權(quán)的喪失，
3、沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)？
所謂的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)呀，更多的是一種經(jīng)歷的總結(jié)，但很多經(jīng)歷是可以通過(guò)前人的借鑒，學(xué)習(xí)，最直接的方式是通過(guò)社交化的方式結(jié)交創(chuàng)業(yè)的同類，用別人的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，其實(shí)說(shuō)句心里話，你說(shuō)那些有所謂創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，更多的都是失敗和教訓(xùn)，對(duì)吧？或者已經(jīng)被淘汰了的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，所以沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為并不是創(chuàng)業(yè)者的硬傷，創(chuàng)業(yè)者真正的硬傷是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)思維，創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是兩回事兒??！如何來(lái)提升和完善自己的創(chuàng)業(yè)思維呢？我相信這個(gè)至今也沒(méi)有一個(gè)定論，也不可能有一個(gè)完整的答案，對(duì)嗎？但大家一定要明白，系統(tǒng)思維，對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值，我的很多網(wǎng)友和朋友當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)殘酷的現(xiàn)象，就是他們認(rèn)為自己有了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，比如我開(kāi)了十年的實(shí)體店，我做了三年的微商，我做了五年的跨境電商，我做了八年的保健品，那你其實(shí)這些經(jīng)驗(yàn)基本上都被淘汰了，而他們恰恰還在依賴于這個(gè)已經(jīng)被淘汰了的思維方法，甚至是運(yùn)用傳統(tǒng)的工具，那這種經(jīng)歷，恰恰是綁束他們，阻礙他們成功的！未來(lái)己來(lái)，但我們往往看不到未來(lái)，我們能看到的未來(lái)，往往不是未來(lái)！這句話你細(xì)想想，不拗口?。∈遣皇怯幸欢ǖ览砟?？你更多的失敗，往往是過(guò)于依賴于自己的經(jīng)驗(yàn)或某一種習(xí)慣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人到30歲以后就很難改變，特別是在商業(yè)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，你的思維就很難改變了，對(duì)，這時(shí)危機(jī)就已經(jīng)來(lái)到了！所以只要你有一個(gè)系統(tǒng)思維，有一個(gè)創(chuàng)新的思維，跟上這個(gè)時(shí)代的潮流，掌握這個(gè)時(shí)代的潮流，全新的方法，思維和工具，你其實(shí)可以不必依賴于所謂的經(jīng)驗(yàn)，你也未必親身嘗試，親身投入來(lái)?yè)Q回你所謂的經(jīng)驗(yàn)！很多人一直用一個(gè)詞叫做紙上談兵，我們打開(kāi)歷史，我們看各個(gè)領(lǐng)域，哪一件成功而又有系統(tǒng)謀劃的事情，不是先有理論形成體系，而后測(cè)試形成的呢？互聯(lián)網(wǎng)就是最偉大的紙，自媒體就是最偉大的紙上談兵，先社交后商業(yè)，先線上后線下，先族群后產(chǎn)品，先粉絲好創(chuàng)業(yè)，如果你連這些所謂的紙上談兵都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，你你就注定了成為傳統(tǒng)的，傻哈哈的投自己的錢，結(jié)果賠了，錯(cuò)在哪里都不知道！不信你問(wèn)一問(wèn)，現(xiàn)在開(kāi)實(shí)體店十年的人，你看看他們的經(jīng)驗(yàn)是不是能夠讓你成功？從今天開(kāi)始，讓自己的系統(tǒng)思維來(lái)掌控自己的創(chuàng)業(yè)吧，沒(méi)有系統(tǒng)思維的人就不配創(chuàng)業(yè)！系統(tǒng)思維是可以解決諸如小成本創(chuàng)業(yè)，如避風(fēng)險(xiǎn)，如何系統(tǒng)的規(guī)劃，這些都很重要！我是孫洪鶴，每天呢給大家抽出點(diǎn)精力回答一些熱門的問(wèn)題，主要是跟大家交流，希望大家能夠成為朋友，@孫洪鶴如果我的某一句話能夠?qū)Υ蠹矣袃r(jià)值，那也不浪費(fèi)大家的精力對(duì)吧？希望大家多交流吧！。
