蘇寧眾籌是蘇寧金融集團(tuán)旗下的眾籌平臺，是國內(nèi)綜合平臺前三甲，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括產(chǎn)品眾籌、權(quán)益眾籌等，涉及科技、設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)、文化、體育等眾籌方向。蘇寧眾籌審核很嚴(yán)的，不是什么產(chǎn)品都可以上架，需要蘇寧審核，蘇寧眾籌算是眾籌平臺的后起之秀，但是抓住機(jī)遇，躋身眾籌三巨頭，最主要的原因就是用戶思維。
1、有人知道蘇寧眾籌平臺是什么嗎？
蘇寧眾籌算是眾籌平臺的后起之秀，但是抓住機(jī)遇，躋身眾籌三巨頭，最主要的原因就是用戶思維。蘇寧眾籌是蘇寧金融集團(tuán)旗下的眾籌平臺，是國內(nèi)綜合平臺前三甲，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括產(chǎn)品眾籌、權(quán)益眾籌等，涉及科技、設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)、文化、體育等眾籌方向，蘇寧眾籌審核很嚴(yán)的，不是什么產(chǎn)品都可以上架，需要蘇寧審核?；静粫?huì)出現(xiàn)問題，
2、什么叫做眾籌？眾籌籌的到底是什么？
湊份子。據(jù)說有個(gè)叫陳佩里的美國人，是爵士樂的愛好者，他每年都會(huì)攢一個(gè)局，搞一個(gè)爵士樂音樂節(jié)，當(dāng)然費(fèi)用是大企業(yè)提供贊助得來的，到了2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，音樂節(jié)的金主們面對金融風(fēng)暴，紛紛忙于明哲保身，自顧不暇，哪還有精力去管什么爵士樂音樂節(jié)呢。這下，陳佩里犯愁了，好好地音樂節(jié)辦不下去怎么辦呢？緊急時(shí)刻還是中國的湊份子文化提醒了他，他就找到以前參加過音樂節(jié)的老觀眾們，想大家湊份子來完成這個(gè)音樂節(jié)，但是中美文化有差異，
中國湊份子一般是不需要回報(bào)的，但是美國人就問了：“出錢可以，我有什么好處？”于是，陳佩里根據(jù)音樂節(jié)的現(xiàn)有資源：門票、海報(bào)、衍生品、樂隊(duì)合影等等，設(shè)計(jì)了支持和回報(bào)方案，比如：音樂節(jié)門票擬定價(jià)100元，如果你現(xiàn)在支持10元，將來就能給你一張100元的票；如果你愿意現(xiàn)在支持100元，到時(shí)候可以把音樂節(jié)紀(jì)念品，比如音樂CD和海報(bào)、T恤什么的給你送一份；如果支持500元甚至可以讓你去后臺和樂隊(duì)合影這就形成了一種關(guān)系：獎(jiǎng)勵(lì)行為。
國外的英文原文是RewardCrowfunding，國內(nèi)翻譯為獎(jiǎng)勵(lì)眾籌或者回報(bào)眾籌，因?yàn)槲乙龅氖虑檫€僅僅是個(gè)想法，你就用真金白銀對我表達(dá)支持，所以我要獎(jiǎng)勵(lì)你，給你物超所值，甚至一生僅此一次的回報(bào)，表達(dá)感謝。這種做法慢慢演變，就成了后來的眾籌，眾籌是指通過互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)或個(gè)人對公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取大家的關(guān)注和支持，并獲得所需要的資金的一種模式。
眾籌過程需要有三方參與：籌款人、投資人和眾籌平臺，籌款人是具有創(chuàng)意項(xiàng)目，需要獲得資金的企業(yè)或個(gè)人；投資人是參與到眾籌中的廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們根據(jù)自己的興趣對籌款人的項(xiàng)目進(jìn)行投資，達(dá)到約定的條件后得到一定的回報(bào)；眾籌平臺是撮合籌款人與投資人的平臺，眾籌平臺一般會(huì)規(guī)定當(dāng)達(dá)到某種條件時(shí)籌款人籌款成功，在籌款人籌款成功后獲得一定比例的收益。
