（2）新型家庭農(nóng)場經(jīng)營主體短缺是制約家庭農(nóng)場健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系存在著總體水平仍然偏低，體系建設(shè)仍然滯后，公共服務(wù)能力仍然薄弱，服務(wù)內(nèi)容與家庭農(nóng)場需求差距較大等問題，已經(jīng)成為家庭農(nóng)場的快速發(fā)展的瓶頸，當(dāng)然也有許多運(yùn)營不錯(cuò)的家庭農(nóng)場，節(jié)假日都人山人海。
1、家庭農(nóng)場怎樣經(jīng)營可以快速盈利？
我來回答這一問題。一是，家庭農(nóng)場是未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主體形式和內(nèi)客，它是從家庭承包制發(fā)展而來，它保留來原來優(yōu)勢，把最大的發(fā)揮農(nóng)民的積極性保留了下來，是以人性緊緊的聯(lián)系在一起的，很有發(fā)展前途。二是，家庭農(nóng)場，現(xiàn)在處于萌芽期，還有這樣那樣毛病，所以，我們要在內(nèi)容和形式上，要進(jìn)行豐富和發(fā)展，使之成熟，三是，怎么經(jīng)營。
2、怎么弄個(gè)家庭農(nóng)場？
“家庭農(nóng)場”這一經(jīng)營模式符合了農(nóng)民的需要，符合了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并充分顯示了其優(yōu)越性，但目前家庭農(nóng)場畢竟處于起步階段，發(fā)展之路仍然任重道遠(yuǎn)，（1）土地權(quán)屬模糊、承包政策不落實(shí)或落實(shí)不到位嚴(yán)重影響了家庭農(nóng)場的快速發(fā)展。通過土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營是發(fā)展家庭農(nóng)場的必由之路，然而，當(dāng)前農(nóng)民對(duì)土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)權(quán)屬認(rèn)識(shí)不清。
根據(jù)筆者對(duì)河北省某縣500個(gè)農(nóng)戶的調(diào)查數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)樣本農(nóng)戶土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)都存在著不同程度的認(rèn)知模糊，對(duì)經(jīng)營權(quán)的認(rèn)知最為模糊，甚至不知經(jīng)營權(quán)為何物，（2）新型家庭農(nóng)場經(jīng)營主體短缺是制約家庭農(nóng)場健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)，全國農(nóng)村有1.5億青壯年勞動(dòng)力外出就業(yè)，農(nóng)村適用人才和新型農(nóng)民大量短缺，農(nóng)村不可避免的出現(xiàn)了“青壯年荒”、“勞力荒”，原來村里留守的是老人、婦女和孩子，自然就缺乏主要?jiǎng)趧?dòng)力，
（3）資金短缺是成為家庭農(nóng)場持續(xù)發(fā)展的掣肘。根據(jù)筆者在四川崇州的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)幾乎所有家庭農(nóng)場都不同程度的存在著資金短缺問題，（4）農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)滯后是影響家庭農(nóng)場發(fā)展的重要因素。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系存在著總體水平仍然偏低，體系建設(shè)仍然滯后，公共服務(wù)能力仍然薄弱，服務(wù)內(nèi)容與家庭農(nóng)場需求差距較大等問題，已經(jīng)成為家庭農(nóng)場的快速發(fā)展的瓶頸，當(dāng)然也有許多運(yùn)營不錯(cuò)的家庭農(nóng)場，節(jié)假日都人山人海，
3、家庭農(nóng)場應(yīng)該怎么經(jīng)營？做什么項(xiàng)目好？
家庭農(nóng)場指的山還是水？家庭農(nóng)場有水山就看你那里行情，我的意思是就地取材，況且有山有水話講，最合理養(yǎng)殖畜牧和禽類，魚：山上打造青果還可以增加收入，假設(shè)那里環(huán)境好的或者人有長期互動(dòng)來回交通方便，贊成你打造旅游業(yè)，這樣可以大量吸收多姿多彩，這樣造成是好不過的，我個(gè)人覺得不錯(cuò)的，但是你心意同樣看法吧，如果沒有其它發(fā)展的，只能就地取材哦。
4、沒有補(bǔ)貼的家庭農(nóng)場如何發(fā)展？
謝謝邀請(qǐng)，這個(gè)問題具有現(xiàn)實(shí)性。我是“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)者，進(jìn)行規(guī)模化種植已經(jīng)十多年，有經(jīng)驗(yàn)有體會(huì)，愿意探討這個(gè)問題，沒有補(bǔ)貼的家庭農(nóng)場如何發(fā)展？我的看法和建議是：第一，規(guī)模要適度。根據(jù)家庭勞動(dòng)力人數(shù)、生產(chǎn)水平和生產(chǎn)條件來確定經(jīng)營規(guī)模，通常情況家庭農(nóng)場土地面積控制在50畝至80畝范圍內(nèi)比較適宜。第二，生產(chǎn)有計(jì)劃，
種什么？怎么種？要進(jìn)行可行性論證，綜合自然條件、市場需求、技術(shù)能力等方面情況確定。建議種養(yǎng)兼營、互相補(bǔ)充、長短結(jié)合，以短養(yǎng)長，早收益早見效，爭取時(shí)間、人力、土地等各個(gè)生產(chǎn)要素資源效益最大化，第三，資金要把控。凡是項(xiàng)目實(shí)施都要在事前做好資金預(yù)算安排，嚴(yán)格按照預(yù)算開支，不能超預(yù)算或臨時(shí)立項(xiàng)無預(yù)算開支，按一定比率預(yù)留不可預(yù)見開支的備用金。
5、在農(nóng)村里，如何經(jīng)營好家庭農(nóng)場？
回答這個(gè)問題之前，我們用最簡單的話說明白家庭農(nóng)場到底是個(gè)什么？家庭農(nóng)場就是從自給自足，變成專業(yè)化商業(yè)化有能力的人，集中種植養(yǎng)殖農(nóng)副產(chǎn)品，有市場有品控有物流一系列的公司化運(yùn)作流程，可以理解為，是一個(gè)小型的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地！農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道是非常重要的，家庭農(nóng)場，實(shí)際上就是一個(gè)小型的農(nóng)業(yè)公司，銷售渠道有哪些？今天來好好跟大家交流一下！渠道都有哪些！渠道的類型有一下幾種，不管是做什么產(chǎn)品的！1.傳統(tǒng)商超店2.個(gè)體零售店3.加盟連鎖渠道4.品牌連鎖渠道5.電視購物，家庭購物6.紙媒，報(bào)紙，雜志7.全網(wǎng)營銷8.傳統(tǒng)電商9.社交化自媒體所以我們的渠道發(fā)生了全新的變化，我們由傳統(tǒng)的pc端，到移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)，一步一步走來，最重要的我們現(xiàn)在要了解歷史，就是這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品，你閉上眼睛想這個(gè)產(chǎn)品我放到哪里？一種方式來接近客戶，以何種方式和方法來銷售。
