從目前的情況看，可以說藥店星羅棋布，就在我居住的樓下一條街，區(qū)區(qū)1000米左右就有4個藥店，競爭相當(dāng)激烈，有的藥店的収入連房租也出不起。我在藥店上班，每天銷售，毛利，核心，都有任務(wù)，必須完成，還有單品每天也必須完成，都要瘋了，其實網(wǎng)友都知道進去買藥店員都推薦，那就是考核必須完成的，和店員的工資有關(guān)。
1、在藥店工作怎么樣？
我在藥店上班，每天銷售，毛利，核心，都有任務(wù)，必須完成，還有單品每天也必須完成，都要瘋了，其實網(wǎng)友都知道進去買藥店員都推薦，那就是考核必須完成的，和店員的工資有關(guān)。現(xiàn)在藥店也非常的多，競爭很厲害，而且醫(yī)院和社區(qū)門診看病買藥還報銷一定比例，所以顧客在醫(yī)院門診沒有自己需要的藥的情況下才會進藥店買，每天下班之前報銷售，各項指標完成的好了，就覺得過關(guān)了，否則的話頭都大了，感覺壓力非常大。
下班回到家還要檢討反省，其實當(dāng)時進藥店覺得挺神圣高尚的工作，可是現(xiàn)在就是一服務(wù)工作，有時真的覺得不昧著良心干不了這工作，領(lǐng)導(dǎo)啥時候一說都是完成不了任務(wù)指標那是人不行，別人都能完成你為什么完成不了。得病的事還要盼著顧客都得病嗎？我們在藥店上班要參加各種培訓(xùn)考試，還要考證，都是在不能耽誤工作的情況下完成，每天感覺都是忙忙碌碌的，也沒比其他服務(wù)行業(yè)的人工資高多少，
2、2022年的藥店該何去何從，個體藥店還能生存嗎？
生存難度較大，將有大批藥店關(guān)門。2022年實行醫(yī)保制度改革，門診就醫(yī)可報銷50％，這是原來所沒有的，就拿我們退休人員來說，以前打入個人醫(yī)保帳戶占養(yǎng)老金的百分之六點多，今年大約只有百分之一點多。以前去醫(yī)院看病只能住院才能報銷，門診完全由個人從醫(yī)保卡支付，因此，個人購藥大多去藥店購賣。而今年門診可看病配藥也能報銷百分之五十，一般的都不會再去藥店自費購藥，這將會影響到藥店的一大塊收入，
從目前的情況看，可以說藥店星羅棋布，就在我居住的樓下一條街，區(qū)區(qū)1000米左右就有4個藥店，競爭相當(dāng)激烈，有的藥店的収入連房租也出不起。醫(yī)保制度改革有好處，原來一些不該住院的病人也要住院，因為住院才有報銷，門診沒有。改革后除了住院有報銷，門診看病也有報銷，可節(jié)約醫(yī)療資源，用于更好服務(wù)民眾，其好處將會得到體現(xiàn)，
3、在藥店買藥的時候，售藥員推銷的藥品有哪些貓膩？
我以前在醫(yī)藥公司跑過otc，所以說一句：千萬別買店員推薦的藥。有以下幾方面：1，店員推薦或者柜臺明顯位置的藥大部分都高毛產(chǎn)品，舉個六七年前的例子（現(xiàn)在數(shù)據(jù)肯定對不上），那時候國內(nèi)品牌藥康恩貝的金奧康進貨價35塊，零售價35.5，藥店利潤就5毛，雜牌的奧美拉唑（為了不得罪人不說名字了）進貨價3.2，零售價28，利潤自己算，更不要說外企原研的奧美拉唑了，見都見不到，
就藥的療效，安全性來說肯定外企原研藥
