農(nóng)村電商要重點解決商業(yè)基礎設施問題。農(nóng)村電商比賣貨更重要的，是要通過人才培育開啟民智，如果不是以種植養(yǎng)殖為目的的農(nóng)村企業(yè)，而是純粹的為了建立一個電商平臺，來幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品，你看下成功的這幾大家電商平臺，是怎樣成功的，你模仿下吧，也許你就是下一個阿里巴巴。
1、農(nóng)村電商該如何布局？
這是一個大課題，我嘗試回答一些基本框架。農(nóng)村電商這幾年來的試錯，從政府到平臺，付出的代價不可謂小，至今為止，其實并沒有太多的可復制可推廣的模式與經(jīng)驗，但基本規(guī)律還是越來越清晰：第一，農(nóng)村電商要基于“自生態(tài)”——供應鏈與銷售端要有一定的消費半徑，而不是盲目地做全國或者全球市場，否則必然有“規(guī)模不經(jīng)濟”的問題產(chǎn)生，沒有效益可言，
第二，農(nóng)村電商要重點解決商業(yè)基礎設施問題。換言之，不管上行還是下行，縣鄉(xiāng)村三級服務站點與物流體系的建立與健全，是最為重要的，否則貨進不了村，農(nóng)產(chǎn)品也出不了山，第三，農(nóng)村電商比賣貨更重要的，是要通過人才培育開啟民智。子弟兵才是可持續(xù)發(fā)展的保證，但他們需要培訓培育，才能適應互聯(lián)網(wǎng)時代的需要，第四，品牌化、網(wǎng)貨化和組織化的三化同步，才能實現(xiàn)農(nóng)村特產(chǎn)品的上行。
2、怎樣在鄉(xiāng)村搭建電商平臺？
《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》，部署了一系列重大工程、重大計劃、重大行動，這是我國出臺的第一個全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的五年規(guī)劃，是統(tǒng)籌謀劃和科學推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這篇大文章的行動綱領(lǐng)。隨著國家對農(nóng)村越來越重視，越來越多的企業(yè)進入農(nóng)村市場，用現(xiàn)代化的方式來經(jīng)營農(nóng)村的土地，這與傳統(tǒng)的單一農(nóng)村小戶來耕種土地產(chǎn)生了很大的變化，這樣更利生產(chǎn)出高質(zhì)量的，規(guī)?；乃?、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，怎樣能夠更好的銷售出去，這也是個很現(xiàn)實的問題，
搭建獨立的電商平臺，并且能夠運營好，在阿里巴巴、京東、社交電商拼多多的圍剿下，估計一般的企業(yè)是很難成功的，預期投入大量的資金來運營一個不知道是否能夠成功的網(wǎng)站，還不如在這些成熟的網(wǎng)站上開店，銷售產(chǎn)品，對一些以銷售農(nóng)產(chǎn)品的公司來說，完全可以滿足要求。如果不是以種植養(yǎng)殖為目的的農(nóng)村企業(yè)，而是純粹的為了建立一個電商平臺，來幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品，你看下成功的這幾大家電商平臺，是怎樣成功的，你模仿下吧，也許你就是下一個阿里巴巴，
3、農(nóng)村電商 快遞點能否帶動農(nóng)產(chǎn)品的滯銷路？
農(nóng)村電商作為新型銷售渠道，優(yōu)勢越發(fā)明顯，對于新鮮水果來說，只要兩三天就可以從田間到餐桌，保證了新鮮口感。其次，隨著快遞行業(yè)規(guī)模效應的顯現(xiàn)，運費逐步下調(diào)，更進一步的降低成本，而消費者將得到新鮮又美味的農(nóng)產(chǎn)品，而且相比較也不貴，@阿兮隨筆再次滯銷的農(nóng)產(chǎn)品價格低廉，只有保持好的品質(zhì)，當然會受到消費者的青睞。
