互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的寒冬來(lái)了，裁員風(fēng)口，眾多職員面臨下崗，這種現(xiàn)象確實(shí)不少。即使是寒冬，也無(wú)須擔(dān)心，資本寒不寒，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有啥太大的關(guān)系，一位35歲的女咨客，來(lái)自某世界500強(qiáng)企業(yè)的中層管理人員，隨著大量組織裁員、轉(zhuǎn)崗、合并等現(xiàn)象的發(fā)生，職場(chǎng)寒冬的確是來(lái)臨了。
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的寒冬，裁員風(fēng)口，你準(zhǔn)備怎么辦？
感謝邀請(qǐng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的寒冬來(lái)了，裁員風(fēng)口，眾多職員面臨下崗，這種現(xiàn)象確實(shí)不少，其實(shí)，與其說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，倒不如說(shuō)是之前把互聯(lián)網(wǎng)的氣球吹得太大，需要放些氣出來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的虛擬經(jīng)濟(jì)確實(shí)在這幾年火了一把，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品周期短，上來(lái)快，淘汰更快，這也導(dǎo)致了大量的資金和人力義無(wú)反顧地投身進(jìn)來(lái)。不管什么，都要往這邊靠，以至于大家都認(rèn)為，只要互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的一定能大賺一把，
我們身邊的共享單車就一典型案例，互聯(lián)網(wǎng)牽頭做了一回帶頭大哥，帶動(dòng)了制造業(yè)，服務(wù)業(yè)，運(yùn)輸業(yè)等。到如今是有的公司是人去樓空說(shuō)不干就散了，前幾年的資本市場(chǎng)的閃展騰挪，收購(gòu)、并購(gòu)聲四起，大刀闊斧開(kāi)拓市場(chǎng)，帶運(yùn)大量的人力和技術(shù)工程師的運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有一定的周期性規(guī)律，當(dāng)海水退出，才知道誰(shuí)在祼泳，前不久網(wǎng)傳京東、知乎、錘子、美團(tuán)、摩拜等有人事變動(dòng)或裁員消息，從火熱到寒冷，預(yù)示要變天了。
當(dāng)然，天有不測(cè)風(fēng)云，冷?交錯(cuò)很正常的，可能能是幾天幾月，可能是一年的四季交替。只有變化，才會(huì)洗除一些雜質(zhì)泥砂，讓市場(chǎng)變得正常，更健康，所以說(shuō)，即使是寒冬，也無(wú)須擔(dān)心?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，最多還是到了中場(chǎng)，精彩的戲份還在后頭，比如說(shuō)5G網(wǎng)絡(luò)來(lái)了，人工智能AI時(shí)代快到了，帶給我們將有無(wú)限的想象空間，對(duì)各行業(yè)的影響會(huì)更廣泛更深入。
2、寒冬來(lái)臨，小微企業(yè)如何保命？
自從我進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資這個(gè)領(lǐng)域，每年都寒流，年年喊，年年都有大量的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，那么，如何來(lái)面對(duì)啊這個(gè)創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)呢？這讓我想起了生物進(jìn)化現(xiàn)象，為什么恐龍容易滅絕呢？為什么蟑螂和耗子生存能力那么強(qiáng)呢？當(dāng)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的時(shí)候，如果你無(wú)法形成bat的實(shí)力，那么就要馬上把自己拆分分解成微小到，“小強(qiáng)\
