四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，通常簡(jiǎn)稱“四大”，指的是。審計(jì)部門審計(jì)部門是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要部門，工作遠(yuǎn)不止與數(shù)字打交道，此外，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的三家（德勤、安永、普華永道）都收購(gòu)了咨詢公司，此處的咨詢公司不同于四大內(nèi)部的咨詢部門，主要提供的是管理咨詢服務(wù)。
1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有哪些部門？具體工作內(nèi)容是什么？
四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，通常簡(jiǎn)稱“四大”，指的是：普華永道(PWC)、德勤(DTT)、畢馬威(KPMG)、安永(EY)。在業(yè)內(nèi)，四大以高強(qiáng)度工作和高薪著名，普華永道：“四大”之首，全球500強(qiáng)中有32%是其客戶，而內(nèi)地在H股上市的企業(yè)中有40%都信賴PWC為其審計(jì)。畢馬威：在中國(guó)唯一有資格與PWC抗衡的公司，在金融業(yè)上優(yōu)勢(shì)明顯，相對(duì)比較本土化，有很多l(xiāng)ocalmanager，且是四大中最多金的一個(gè)，
德勤：全球百?gòu)?qiáng)中30％是其客戶，在發(fā)展日本客戶方面有優(yōu)勢(shì)，但相對(duì)而在華規(guī)模較小、每年招聘人數(shù)遠(yuǎn)少于其他幾家。安永：在中國(guó)的業(yè)務(wù)遜于其他幾家，本地化步伐較慢，以香港經(jīng)理居多，四大有哪些部門？普華永道：審計(jì)、SPA、稅務(wù)、Advisory、其他后臺(tái)支持部門畢馬威：審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)部、其他后臺(tái)支持部門德勤：審計(jì)、ERS、稅務(wù)、CorporateFinance、DC、其他后臺(tái)支持部門安永：審計(jì)、TSRS、稅務(wù)、MAS(財(cái)務(wù)咨詢)、其他后臺(tái)支持部門審計(jì)為核心業(yè)務(wù)，可接觸稅收籌劃等高端業(yè)務(wù)。
其次是稅務(wù)與財(cái)務(wù)咨詢，相對(duì)輕松，出差加班較少，財(cái)務(wù)咨詢主要從事企業(yè)重組以及并購(gòu)中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)，一般需要三年工作經(jīng)驗(yàn)方可進(jìn)入主要職位及工作內(nèi)容介紹會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)分為審計(jì)、稅務(wù)和咨詢?nèi)髩K，此外還包括財(cái)務(wù)交易等部門。審計(jì)部門審計(jì)部門是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要部門，工作遠(yuǎn)不止與數(shù)字打交道，審計(jì)員需要了解客戶業(yè)務(wù)的方方面面，審查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，出具審計(jì)報(bào)告，辦理企業(yè)上市、合并、分立、清算事宜中的審計(jì)業(yè)務(wù)，內(nèi)部控制查核，舞弊查核，詐騙審查及糾紛協(xié)調(diào)等，致力于為客戶提供增值服務(wù)。
稅務(wù)部門稅務(wù)部門通常是會(huì)計(jì)師事務(wù)所最能創(chuàng)收的部門，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)氣候下，全球各地的監(jiān)管及立法機(jī)構(gòu)可能會(huì)持續(xù)改動(dòng)法規(guī)，因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往作為可以信賴的顧問(wèn)，為客戶提供應(yīng)對(duì)當(dāng)今稅務(wù)機(jī)構(gòu)所需的專業(yè)指引，向企業(yè)提供稅務(wù)咨詢，稅務(wù)合規(guī)申報(bào)、稅務(wù)會(huì)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)合理避稅等，還能幫助跨國(guó)企業(yè)根據(jù)其業(yè)務(wù)策略調(diào)整其全球稅務(wù)策略，支持客戶的跨境交易，提供包括轉(zhuǎn)讓定價(jià)政策及節(jié)稅供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的一系列服務(wù)，
咨詢部門四大的咨詢部門（Advisory）與獨(dú)立的咨詢公司（Counsulting）有所區(qū)別，咨詢部門員工將幫助中國(guó)乃至全球客戶解決從戰(zhàn)略層面到實(shí)施層面可能遇到的所有問(wèn)題，但業(yè)務(wù)主要集中在運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)方面。例如，幫助企業(yè)改善并保持內(nèi)部業(yè)績(jī)（如優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高運(yùn)營(yíng)效率等）；幫助企業(yè)制訂整合而全面的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，使他們能從自身的內(nèi)部控制投資中獲益；幫助客戶利用科技獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供提高信息科技的效率的建議，提示管理與信息科技運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，
此外，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的三家（德勤、安永、普華永道）都收購(gòu)了咨詢公司，此處的咨詢公司不同于四大內(nèi)部的咨詢部門，主要提供的是管理咨詢服務(wù)。財(cái)務(wù)交易財(cái)務(wù)交易部門幫助企業(yè)客戶在不斷變化的環(huán)境下策略性地管理資本及交易；通過(guò)業(yè)務(wù)回顧、收購(gòu)、杠桿交易、處置、接管及合并，幫助企業(yè)滿足策略性資本目標(biāo)，促使客戶從每一宗交易獲得較完滿的成果；提供企業(yè)重組、整合、買賣不良資產(chǎn)、處理不良或業(yè)績(jī)欠佳情況、優(yōu)化資本過(guò)程中所需的客觀建議；還能幫助客戶從財(cái)務(wù)交易中的潛在稅務(wù)機(jī)會(huì)中獲益，以及識(shí)別及降低固有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
