“堅決不上市”的娃哈哈為什么要上市呢。作為知名調(diào)味品企業(yè)，老干媽一直奉行不上市、不貸款、不融資“三不”標簽，對于娃哈哈上市，這已經(jīng)不是宗慶后第一次松口了，早在去年娃哈哈三十周年慶典上，宗慶后就一改多年來“堅決不上市，娃哈哈不差錢”的老調(diào)，表態(tài)稱，上市以后能加快企業(yè)發(fā)展，在適當(dāng)時候娃哈哈也會考慮上市。
1、華為和老干媽為什么不上市？還有哪些企業(yè)不上市？
在資本魔獸面前，有幾人能經(jīng)受住上市一夜暴富的誘惑？多年前傳說的“不上市聯(lián)盟”早已悄然瓦解，只有華為和老干媽在默默堅守自我。百難不倒的華為和潔身自好的老干媽成為一股清流，在資本市場外依然保持強大的競爭力和企業(yè)戰(zhàn)略定力，民間曾將哇哈哈、華為、順豐和老干媽4家企業(yè)戲稱為“不上市聯(lián)盟”。昔日的“不上市聯(lián)盟”，如今只剩老干媽和華為尚未松口，
順豐早已經(jīng)借殼上市了，娃哈哈準備上市。也就是說，如今還堅持不上市的只剩下華為和老干媽了，“不上市聯(lián)盟”在時間的殺豬刀和資本魔獸面前已經(jīng)土崩瓦解，1、華為不上市的原因在哪里？任正非說，資本是最沒有溫度的動物，資本是最沒有耐心的魔獸。因此，為了華為的長遠發(fā)展，任正非堅決不上市，華為作為全球企業(yè)500強中為數(shù)不多的非上市企業(yè)，任正非接受采訪時談及華為上市問題曾表示：“因為我們把利益看得不重，就是為理想和目標而奮斗。
守住上甘嶺是很難的，還有好多犧牲，如果上市，股東們看著股市那兒可賺幾十億元、幾百億元，逼我們橫向發(fā)展，我們就攻不進無人區(qū)了”。因此，資本市場的短期和不確定性，會讓華為做一些短期的行為來刺激市場，進而影響企業(yè)經(jīng)營行為，但長期的投資就難以實現(xiàn)，這是華為堅決不上市的主要原因。2017年6月，任正非面對國內(nèi)媒體接受采訪時表示，華為不片面追求企業(yè)規(guī)模，華為的發(fā)展不缺資金，因此不會進入資本市場，絕對不上市，
“如果大量資本進入華為，就會多元化，就會摧毀華為20多年來還沒有全理順的管理。”任正非還說，華為上市會造富一大批公司員工，“這可能會讓我們越來越怠惰，失去奮斗者的本質(zhì)色彩”，我們看到，不少企業(yè)上市以后，實控人、高管都成了億萬富豪，每年套現(xiàn)不亦樂乎，整天忙著資本運作，甚至不惜辭職來套現(xiàn)減持。為了套現(xiàn)更多的錢，一些上市公司熱衷“市值管理”，以外延式并購把市值做大，然后讓財富乘上市盈率的倍數(shù)，
這樣，這些公司高管還有心忙于實業(yè)嗎？就是普通員工，也有不少在上市以后成了百萬富翁。這樣的上市公司，誰還有心思忙正事？正像任正非說的，失去了奮斗者的本質(zhì)色彩，另外，華為創(chuàng)造性地建立了員工持股機制，任正非僅占1.01%，而把其他的股份都分給了員工，因此華為就有數(shù)萬名持股的員工，這是華為保持生生不息創(chuàng)造力的根本所在。
如果華為想要上市，則這些股份則需要根據(jù)上市要求清理，可能造就大量華為核心員工的利益遭受損害，當(dāng)然，華為有充足的現(xiàn)金流，也是不上市得底氣。2、老干媽能忍住上市暴富的誘惑嗎？作為知名調(diào)味品企業(yè)，老干媽一直奉行不上市、不貸款、不融資“三不”標簽，老干媽創(chuàng)始人陶華碧曾經(jīng)提出“上市圈錢論”，認為“上市那是欺騙人家的錢”。
此前“老干媽”曾多次拒絕地方政府的上市提議，老太太（創(chuàng)始人陶華碧）常說，隔行如隔山，我們只做辣椒行業(yè)的龍頭企業(yè)。老干媽的創(chuàng)始人陶華碧最著名的一句話就是“一上市，就可能傾家蕩產(chǎn)，上市那是欺騙人家的錢，有錢你就拿，把錢圈了，喊他來入股，到時候把錢吸走了，我來還債，我才不干呢?！爆F(xiàn)如今又被傳出要上市的消息，正如網(wǎng)友們所說的老干媽禁不起深交所拋向的橄欖枝嗎？前不久，深交所副總經(jīng)理王紅在實體經(jīng)濟座談會上表示，深交所此次來黔，就是要為擬通過上市、發(fā)債等進入資本市場的企業(yè)服務(wù)，
不過，8月8日，老干媽董秘劉濤回應(yīng)稱：“深交所就是來看看，老干媽不會上市，未來也沒有上市的計劃?！碧杖A碧早在2014年即退出了對老干媽的持股，放權(quán)由兒子李秒行和李貴山打理，2014年3月，一篇媒體報道曾提及老干媽成立之初的股權(quán)結(jié)構(gòu)，稱股東結(jié)構(gòu)極其簡單，只有陶華碧與其兩個兒子，其中，陶華碧僅占1%的比例，大兒子李貴山持有49%，小兒子李輝2012年5月才入股，持有50%。
