新入職，如何判斷一個(gè)公司的好壞。綜上所述，一個(gè)公司的好壞應(yīng)該是一進(jìn)入公司都能夠感受到，判斷一個(gè)好公司的方法我可以舉出較多實(shí)例，這里列舉一個(gè)已經(jīng)發(fā)生過的實(shí)例，便于驗(yàn)證，按照法律和制度執(zhí)行的應(yīng)該是一個(gè)講道理的公司，關(guān)懷和幫助式的，說明企業(yè)文化培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思路是可取的；3、平時(shí)員工議論更多的話題，是積極的對(duì)待公司還是消極的對(duì)待公司的話題。
1、價(jià)值投資越來越受到追捧，那么該怎么簡(jiǎn)單判斷一個(gè)公司的好壞？
價(jià)值投資越來越受到追捧，那么能掌握一整套簡(jiǎn)單、迅速、有效地判斷一個(gè)好公司的方法和主要標(biāo)準(zhǔn)，就是股票投資生涯當(dāng)中，最為重要和有價(jià)值的事情了。判斷一個(gè)好公司的主要標(biāo)準(zhǔn)持有一年到三年，預(yù)期股票價(jià)格能上漲一倍或以上，就是說，做股票投資，就是要自我長(zhǎng)期修煉出一雙能預(yù)見到未來股價(jià)翻番的眼。我具備這種能力已經(jīng)很多年了，
判斷一個(gè)好公司的方法我可以舉出較多實(shí)例，這里列舉一個(gè)已經(jīng)發(fā)生過的實(shí)例，便于驗(yàn)證。案例分析：賽升藥業(yè)這是2019年年底精選出的一個(gè)年度投資組合中的一只股票，因?yàn)槊磕昴甑?、年初，必須給券商客戶提供能長(zhǎng)線賺錢的投資標(biāo)的。下面看圖說話，1、構(gòu)筑完成了一個(gè)長(zhǎng)線市場(chǎng)底部區(qū)域。自身經(jīng)歷過一輪四年或左右下跌的洗禮，真正的金子將會(huì)發(fā)光，
2、毛利率在50%以上。持續(xù)多年，3、有充足、良好的現(xiàn)金流。持續(xù)多年，更多案例：看圖說話，僅僅例舉說明。關(guān)注@養(yǎng)生投資結(jié)識(shí)一位良知、靠譜的股票自媒體人，給散戶大盤趨勢(shì)和個(gè)股投資方向參考，21年以上股票相關(guān)生涯，經(jīng)歷3輪大級(jí)別牛熊輪回，具個(gè)股翻番實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。20.5.6指出牛市拐點(diǎn)確認(rèn)，一輪超級(jí)長(zhǎng)期慢牛行情來臨（指數(shù)式、慢牛式、局部性、結(jié)構(gòu)性行情）；指出20.7.1波段行情來臨，高點(diǎn)3350點(diǎn)，與實(shí)際3450點(diǎn)相差100點(diǎn)，
2、大學(xué)生實(shí)習(xí)工作，應(yīng)該如何選擇公司，如何判斷一個(gè)公司的好壞？
作為一名畢業(yè)已三年的大學(xué)畢業(yè)生，我曾經(jīng)也經(jīng)歷過畢業(yè)時(shí)擇業(yè)的迷茫，不知該選擇什么行業(yè)、什么公司，我能做什么，我未來的路在哪里？這幾年，我有過自主創(chuàng)業(yè)、大型外企和地方民企的工作經(jīng)歷，現(xiàn)在回頭來看，大學(xué)生擇業(yè)時(shí)應(yīng)該選擇什么行業(yè)、什么公司？我的思考如下：1、看行業(yè)是否朝陽(yáng)，比如多年前的柯達(dá)，雖名滿天下但膠片業(yè)已江河日下，人不能跟大勢(shì)較勁；2、看企業(yè)是否有上升空間，微軟、諾基亞都是牛逼企業(yè)，但依我看都已絢爛之極；3、看個(gè)人在企業(yè)是否有突破創(chuàng)新空間，比如說我和小伙伴經(jīng)歷自主創(chuàng)業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)自己有些方面能力有待提高，還有特別重要的東西要向大企業(yè)學(xué)習(xí)，所以我選擇把公司交給小伙伴打理，然后去了大型外企。
3、新入職，如何判斷一個(gè)公司的好壞？主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么？
新入職，如何判斷一個(gè)公司的好壞？主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么？謝邀判斷這個(gè)應(yīng)該沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)也不難判斷，從三個(gè)方面應(yīng)該可以看得出來。其一、直觀感受；其二、現(xiàn)行制度；其三、企業(yè)價(jià)值觀，一、直觀感受直觀感受有如下幾個(gè)方面：1、工作環(huán)境的氛圍，人們的付出是自律還是靠“鞭子”。自律付出說明管理理念能夠使員工持續(xù)地保持積極的工作態(tài)度；2、你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度，是關(guān)懷和幫助式的還是命令式的，
關(guān)懷和幫助式的，說明企業(yè)文化培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思路是可取的；3、平時(shí)員工議論更多的話題，是積極的對(duì)待公司還是消極的對(duì)待公司的話題。積極的說明這個(gè)公司應(yīng)該不錯(cuò)；4、安排本職工作合理的態(tài)度，是不隨意加碼還是隨意加碼，不隨意加碼說明公司是一個(gè)比較講規(guī)矩的公司；5、對(duì)于加班的處理，是按法律和制度執(zhí)行還是憑企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)的意志執(zhí)行。
按照法律和制度執(zhí)行的應(yīng)該是一個(gè)講道理的公司，二、現(xiàn)行制度現(xiàn)行制度有如下幾個(gè)方面，一般與員工切切相關(guān)的制度基本上都會(huì)納入《員工手冊(cè)》：1、制度設(shè)計(jì)是否合理，是否人性化，主要反應(yīng)在勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)假制度中；2、工資制度是否合理，是否能夠滿足員工的穩(wěn)定情緒，工資金額是否在同行業(yè)有同等競(jìng)爭(zhēng)水平；3、激勵(lì)機(jī)制是否健全合理，是員工墊墊腳就能獲得，還是要員工使用“云梯”才能獲得；三、企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)的價(jià)值觀純粹為了獲得利潤(rùn)還是通過價(jià)值的產(chǎn)出而獲得利潤(rùn)，這個(gè)是決定企業(yè)是否走向“百年”的先天性決定條件。
