如何開展稽查工作，新形勢下如何搞好稅務(wù)稽查工作

來源：整理時間：2022-12-31 02:47:39 編輯：金融知識手機版

1，新形勢下如何搞好稅務(wù)稽查工作

牢固樹立現(xiàn)代稽查理念，探索在大數(shù)據(jù)時代下的稽查方式。實現(xiàn)稅務(wù)稽查工作的信息化。立足海量征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，借助外部的第三方數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，探索應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘等方式。實現(xiàn)稅務(wù)稽查工作的法制化。要依法檢查，以事實為基礎(chǔ)，法律為準(zhǔn)繩，依法辦好稅務(wù)稽查案件。

新形勢下如何搞好稅務(wù)稽查工作

2，如何做好電力稽查工作

在電力企業(yè)公司化、商業(yè)化運營、法制化管理的大環(huán)境下,供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進,電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,注重實效,要建立適應(yīng)市場、工作規(guī)范、監(jiān)督有力、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系,不斷拓寬稽查范圍和層面,全面提升稽查服務(wù)理念.

如何做好電力稽查工作

3，公司稽查崗位該如何去開展工作

都已消失得無影無蹤。在人群中留連的心可以用明凈的水，好像波西米亞人，我將走向大自然，隱喻的礦藏?zé)o窮無盡也許你會個哈哈

招聘對財務(wù)管理和生產(chǎn)流程都比較了解的人才,專門對各項資產(chǎn)和費用進行審核,如果你的企業(yè)規(guī)模較大,應(yīng)專門設(shè)立這樣的部門,直接向老板或者董事會報告,如果企業(yè)規(guī)模較一般,最好老板自己親自多關(guān)心關(guān)心,不要耗費財力物力了

公司稽查崗位該如何去開展工作

4，怎樣做好質(zhì)監(jiān)稽查工作

一是進一步加強政治學(xué)習(xí)，增強政策敏銳性，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，引入質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的理念，不斷提高稽查人員政治素質(zhì)。二是進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，規(guī)范執(zhí)法行為，健全執(zhí)法秩序，完善執(zhí)法文書，從提高和加強自身業(yè)務(wù)和素質(zhì)著手，做到“執(zhí)法者必先受于法”、“法無授權(quán)不可為”，以規(guī)避瀆職、失職等問題發(fā)生，從而提高工作有效性。三是進一步加強內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，拓展新思路、開拓新局面，著力塑造作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的稽查隊伍，在不斷總結(jié)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，逐步加以規(guī)范。四是進一步加強廉政建設(shè)力度，自覺增強抗腐防變能力，筑牢思想防線，提高認識，不能有絲毫放松。五是進一步加強外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，為開展好質(zhì)監(jiān)稽查行政執(zhí)法工作奠定基礎(chǔ)。

質(zhì)監(jiān)稽查，政治上前途一般，油水比較足，就是這樣。

5，如何做好稅務(wù)稽查工作

1. 稽查人員要熟練掌握稅收法律法規(guī)和財務(wù)知識，才能在工作中游刃有余，有的放矢，準(zhǔn)確找出企業(yè)存在的稅收問題，并最大限度地避免執(zhí)法失誤。有些納稅人對于財務(wù)和稅收知識非常了解，偷稅的手法相當(dāng)隱蔽。如果稅務(wù)人員掌握的知識還不如納稅人，那么就很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)偷稅的手段和方法，稽查工作也會收效不佳，而且一開始就會在心理上“輸”給納稅人，不利于稽查工作的進一步開展。2. 準(zhǔn)確把握稅收政策，還可以給納稅人提供稅收咨詢，更好地為納稅人服務(wù)，納稅人按規(guī)定可以享受的政策，一定要明確傳達給納稅人，并很好的貫徹執(zhí)行;按規(guī)定不能享受的政策，應(yīng)該及時向納稅人指出，以免給納稅人造成不必要的損失，從而營造一種和諧的征納關(guān)系，促進稽查工作健康有序發(fā)展。3. 要努力提高稽查質(zhì)量。稅務(wù)稽查的促收促管職能則是從其監(jiān)督職能中派生出來的，主要是指通過對偷逃稅行為的查處，從納稅人方面發(fā)現(xiàn)征管中存在的漏洞與不足，并將相關(guān)信息反饋給征管部門，促進其改進工作，加強管理。

6，怎樣做好稅務(wù)稽查

同時，由于稅務(wù)稽查工作的特殊性，針對的對象差別很大，既有大公司，又有小企業(yè)，甚至個體工商業(yè)者，既有國有企業(yè)，又有集體、私營企業(yè)，而且每個企業(yè)的納稅意識，納稅行為又不一樣。面對相對復(fù)雜的工作環(huán)境，在新時期如何做好稅務(wù)稽查工作，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能呢?結(jié)合工作實踐，筆者認為應(yīng)下好以下五個方面。第一方面，稽查人員要熟練掌握稅收法律法規(guī)和財務(wù)知識，才能在工作中游刃有余，有的放矢，準(zhǔn)確找出企業(yè)存在的稅收問題，并最大限度地避免執(zhí)法失誤。有些納稅人對于財務(wù)和稅收知識非常了解，偷稅的手法相當(dāng)隱蔽。如果稅務(wù)人員掌握的知識還不如納稅人，那么就很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)偷稅的手段和方法，稽查工作也會收效不佳，而且一開始就會在心理上“輸”給納稅人，不利于稽查工作的進一步開展。另一方面，準(zhǔn)確把握稅收政策，還可以給納稅人提供稅收咨詢，更好地為納稅人服務(wù)，納稅人按規(guī)定可以享受的政策，一定要明確傳達給納稅人，并很好的貫徹執(zhí)行;按規(guī)定不能享受的政策，應(yīng)該及時向納稅人指出，以免給納稅人造成不必要的損失，從而營造一種和諧的征納關(guān)系，促進稽查工作健康有序發(fā)展。第二方面，要努力提高稽查質(zhì)量。稅務(wù)稽查的促收促管職能則是從其監(jiān)督職能中派生出來的，主要是指通過對偷逃稅行為的查處，從納稅人方面發(fā)現(xiàn)征管中存在的漏洞與不足，并將相關(guān)信息反饋給征管部門，促進其改進工作，加強管理。當(dāng)前，提高稽查質(zhì)量有必要從以下幾個方面入手：一是改進選案方式，提高稽查的針對性?；椴块T要設(shè)立專門的機構(gòu)負責(zé)選案，把選案準(zhǔn)確率納入考核內(nèi)容。要加強同征收管理部門的信息傳遞，把納稅評估、納稅信譽等級管理作為選案的重要手段。二是精心組織檢查的實施，提高辦案質(zhì)量。要做好查前的準(zhǔn)備工作，要結(jié)合現(xiàn)有的稽查力量，精心配備檢查人員，要加強對重大案件、跨地區(qū)案件查處工作的指導(dǎo)。三是加大處罰力度和案件公告、曝光力度，增強震懾力。第三方面，在作出稅務(wù)處理時要把握好一定的尺度。作出稅務(wù)處理是稅務(wù)稽查主要工作的完結(jié)，稽查工作的好壞主要體現(xiàn)在稅務(wù)處理的結(jié)果上，同時稅務(wù)處理對于納稅人來說是利益的再一次分配，因此，作出稅務(wù)處理在整個稽查流程中顯得非常重要。作出稅務(wù)處理時，既要合法，又要有一定的合理性，在堅持原則的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實際情況，綜合考慮多方因素，既不能姑息遷就，又不能“一棍子”打死，同時兼顧效率、公平、公正。這樣，才能在不違反稅法的前提下作出恰當(dāng)?shù)奶幚斫Y(jié)果。

7，如何做好企業(yè)內(nèi)部稽核工作

一、明確工作目標(biāo)，弄清內(nèi)部審計工作的職能　　要做好內(nèi)部審計工作，內(nèi)部審計機構(gòu)和人員首先必須清楚內(nèi)部審計的職能是什么，明確內(nèi)部審計的目標(biāo)是什么。國內(nèi)《內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則》對內(nèi)部審計的定義是：內(nèi)部審計，是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)。從這一定義我們可以很明確地看出，內(nèi)部審計的職能就是監(jiān)督和評價，其工作目標(biāo)就是促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)?！　《⒄覝?zhǔn)內(nèi)部審計工作的切入點　　應(yīng)選擇最能直觀體現(xiàn)內(nèi)部審計工作價值的審計項目作為內(nèi)部審計工作的切入點，而通過審計能夠直接為組織帶來增收或節(jié)支的項目就是最佳的選擇，如基建修繕工程造價審計。我們醫(yī)院原來也不重視內(nèi)部審計工作，為了打開工作局面，我們內(nèi)部審計部門選擇了基建修繕工程造價審計作為切入點，通過首個修繕工程項目造價審計，審定造價比施工單位原報價降低約e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb93133336335653620％，內(nèi)部審計工作的價值很直觀地顯現(xiàn)出來，內(nèi)部審計工作很快引起了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，為將來更好地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)?！　∪?、正確選擇內(nèi)部審計工作的重點，有針對性地開展審計項目　　內(nèi)部審計機構(gòu)和人員必須緊緊圍繞組織的中心工作，選擇領(lǐng)導(dǎo)重視、員工關(guān)注的對組織管理水平和經(jīng)濟效益的提高影響重大的熱點、難點問題作為審計工作的重點。此外，內(nèi)部審計人員還要深入調(diào)查了解被確定為審計工作重點的審計對象的具體情況，開展有針對性的審計項目，使內(nèi)部審計的作用得到更好的發(fā)揮。　　四、改進工作方式，做好溝通協(xié)調(diào)工作　　內(nèi)部審計工作的開展離不開領(lǐng)導(dǎo)層的支持，離不開組織內(nèi)部相關(guān)職能部門、被審計部門的理解、配合與支持。同時，也與組織外部相關(guān)機構(gòu)存在密切的聯(lián)系。有些單位的內(nèi)部審計工作難以順利進行，或不能取得預(yù)期的效果，與內(nèi)部審計工作方式單一、不能取得各有關(guān)方面的充分理解有很大關(guān)系。因此，改變單一的工作方式簡單的狀況，做好與各相關(guān)方面的溝通，對做好內(nèi)部審計工作十分重要。要做好溝通協(xié)調(diào)工作主要應(yīng)從下面幾點入手：　?。ㄒ唬┳龊门c組織領(lǐng)導(dǎo)層的溝通　　內(nèi)部審計機構(gòu)在制定或修訂內(nèi)部審計的有關(guān)制度與規(guī)定時，通過與組織領(lǐng)導(dǎo)層的充分溝通，能夠使組織領(lǐng)導(dǎo)層增加對內(nèi)部審計工作的了解，使內(nèi)部審計的有關(guān)制度與規(guī)定能盡快通過組織領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn)，以書面形式下發(fā)。內(nèi)部審計機構(gòu)負責(zé)人通過經(jīng)常與組織領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，可以及時了解領(lǐng)導(dǎo)層所關(guān)心的組織工作的重點問題，從而合理確定服務(wù)于組織重點工作的內(nèi)部審計工作的重點。內(nèi)部審計機構(gòu)如能及時就年度審計計劃和審計項目實施計劃與組織領(lǐng)導(dǎo)層溝通，向組織領(lǐng)導(dǎo)層說明審計項目的實施對加強組織內(nèi)部控制或提高組織經(jīng)濟效益的重大意義以及審計實施中存在的困難，可以取得組織領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部審計工作的理解與支持，從而有利于各項內(nèi)部審計項目的順利實施。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，審計部門要及時與組織領(lǐng)導(dǎo)層溝通，向組織領(lǐng)導(dǎo)層詳細分析所存在的違規(guī)違紀(jì)問題和內(nèi)部控制漏洞的危害，并提出內(nèi)部審計的糾正措施和改進建議。這樣就可以取得組織領(lǐng)導(dǎo)層對審計建議的理解與重視，有利于審計決定的執(zhí)行，實現(xiàn)內(nèi)部審計促進組織目標(biāo)實現(xiàn)的目的。　?。ǘ┡c被審計單位的溝通　　被審計單位配合與否直接影響到內(nèi)部審計項目實施計劃的能否順利實施，而這又取決于被審計單位能否對內(nèi)部審計工作有一個正確的理解。要取得被審計單位對內(nèi)部審計工作的正確理解，內(nèi)部審計機構(gòu)工作人員與被審計單位的有效溝通就十分重要。首先，對被審計單位進行審計前，要向被審計單位說明內(nèi)部審計不是一味的挑毛病找問題，審計的主要宗旨是“一審、二幫、三促進”，即通過審計發(fā)現(xiàn)問題，幫助被審計單位分析問題發(fā)生的原因和問題存在的危害性，向被審計單位提出解決問題、改進工作的建議，從而促進被審計單位把工作做得更好，以取得被審計單位的理解和積極配合。在審計實施階段，要通過與被審計單位的溝通，了解和掌握被審計單位的業(yè)務(wù)概況、工作流程、內(nèi)部控制制度等重要情況，確定審計的重點。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的無關(guān)大局的細小問題，及時與被審計單位溝通，提出整改建議，并督促其在審計結(jié)束之前整改完畢，這樣可以縮小審計報告的問題面，以利將來被審計單位對審計報告的認可。通過對審計報告提出的問題及審計處理意見與被審計單位進行溝通，獲得被審計單位的認同，有利于審計決定的執(zhí)行，達到審計的目的?！　。ㄈ┡c組織內(nèi)部其他職能部門的溝通　　內(nèi)部審計工作的開展，有時需要組織內(nèi)部財務(wù)、總務(wù)、基建等行政職能部門的配合。內(nèi)部審計機構(gòu)需要這些部門在哪些方面給予配合、如何配合，都需要內(nèi)部審計機構(gòu)和人員經(jīng)常及時地與這些部門保持良好的溝通。只有這樣，才能獲得這些部門對內(nèi)部審計工作的理解，從而給予積極的配合?！　。ㄋ模┡c組織外部相關(guān)機構(gòu)的溝通　　內(nèi)部審計機構(gòu)及其工作人員需要經(jīng)常向當(dāng)?shù)貒覍徲嫏C關(guān)和內(nèi)部審計協(xié)會等組織外部的有關(guān)機構(gòu)咨詢法律法規(guī)、制度和規(guī)范等方面的問題。因此，內(nèi)部審計機構(gòu)及其工作人員要經(jīng)常保持與這些組織外部機構(gòu)的聯(lián)系與溝通，以及時獲得其幫助和支持?！　。ㄎ澹﹥?nèi)部審計人員相互之間的溝通　　要做好內(nèi)部審計工作，內(nèi)部審計人員之間的相互溝通也不可忽視。內(nèi)部審計機構(gòu)負責(zé)人要和下屬保持良好的溝通，向下屬布置任務(wù)時，要使下屬能充分了解審計任務(wù)的目的、范圍和方法。內(nèi)部審計人員要將審計工作進度、審計中發(fā)現(xiàn)的問題等及時向?qū)徲嫏C構(gòu)負責(zé)人匯報，以利于內(nèi)部審計機構(gòu)負責(zé)人及時掌握審計工作進度，共同討論有關(guān)問題，及時調(diào)整審計工作方案。審計過程中，審計組人員之間也要加強溝通，既明確分工，又協(xié)作配合，實現(xiàn)資源共享，提高工作效率。　　五、不斷提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)　　任何一項內(nèi)部審計工作，都需要內(nèi)部審計人員來具體負責(zé)完成。而能否保證審計工作的質(zhì)量，有效防范審計風(fēng)險又取決于內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)的高低。內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，通常包括職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能兩個方面，兩者相輔相成，缺一不可。內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)的高低，不能只看其某一方面的素質(zhì)高低，而應(yīng)從以上兩個方面綜合來衡量。只有具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，同時具備較高水平的業(yè)務(wù)技能，才有可能將審計工作做好。只具備內(nèi)部審計人員思想和品質(zhì)方面的良好素質(zhì)，敢于抵御各種誘惑，敢于依法依紀(jì)辦事，但業(yè)務(wù)技能低下，不了解與審計有關(guān)的法律法規(guī)，不熟悉審計和與審計有關(guān)的會計、稅務(wù)、金融、工程造價及企業(yè)管理等方面的知識，就不可能做到依法依紀(jì)辦事，也就不可能具備真正意義上的內(nèi)部審計人員職業(yè)道德素質(zhì)，從而也不可能做好內(nèi)部審計工作。只有具備內(nèi)部審計人員職業(yè)道德的思想和品質(zhì)方面的良好素質(zhì)，同時又熟悉并掌握與審計有關(guān)的法律法規(guī)，掌握必要的審計和與審計有關(guān)的會計、稅務(wù)、金融、工程造價及企業(yè)管理等方面的知識，并注重知識的更新，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)，才能真正意義上具備審計人員的基本職業(yè)道德素質(zhì)，并不斷提高其職業(yè)道德素質(zhì)，從而做好內(nèi)部審計工作。因此，要做好內(nèi)部審計工作，必須不斷加強內(nèi)部審計人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，注重內(nèi)部審計人員的知識更新，做好內(nèi)部審計人員的后續(xù)教育工作，使內(nèi)部審計人員時刻保持較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，造就一支綜合素質(zhì)較高的內(nèi)部審計人員隊伍。