首當其沖的就是對數(shù)據(jù)庫的搭建工作，其次則是云計算的應用，除了資金的投入外，更令這些企業(yè)感到困擾的則是層出不求的技術(shù)難題?！肮び破涫?，必先利其器”，選擇對了事半功倍，傳統(tǒng)中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重道遠，必須選擇一款強大的、符合轉(zhuǎn)型浪潮的并且適合自己的軟件系統(tǒng)，很多中小企業(yè)都被國外的天價系統(tǒng)嚇怕了，其實有很多國內(nèi)數(shù)據(jù)平臺比如帆軟，擁有一套很成熟的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
1、為什么感覺科技互聯(lián)網(wǎng)公司越來越重視數(shù)學？
雖然都叫程序員，但程序員和程序員之間，完全是不同的物種。第一類，稱為程序員天龍人，他們名校畢業(yè)，師從頂級導師，一年一篇NIPS，CVPR，他們游走在各大公司，DeepMind，F(xiàn)AIR，UberATG，Pony.ai，Airbnb，阿里達摩院，爭相高薪聘請。他們緊扣時事熱點，在風口上飛翔，人工智能，大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈，無人駕駛。
，他們百萬年薪，千萬融資，福布斯精英榜，成功有如探囊取物。對于他們來說，數(shù)學確實是安身立命之本，第二類，稱之為社畜。他們整天的工作就是CRUD，寫網(wǎng)頁，做app，看著天龍人的成功，幻想只要我努力，就能像他們一樣。殊不知，命運的齒輪，早在那個高考后的下午就注定，少數(shù)幾個幸運兒，奮斗成了阿里P8，騰訊T4，他們站在了社畜鏈頂端，可以和天龍人談笑風生。
他們開始附庸風雅，大談數(shù)學之美，和自己CRUD的時光做告別，我看國外程序員，在康奈爾的時候，跟教授做過一段時間研究，課題是2D照片的3D重構(gòu)。各種矩陣投影變換，物體的建模，不同材質(zhì)表面的光反射，確實都要用到數(shù)學，可是，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司真的需要用到這些嗎？去招聘網(wǎng)站看下，99%的崗位，需要的無非Java，JavaScript，Python，SQL等。
賈揚清說得沒錯，對他來說，卷積網(wǎng)絡確實是基礎中的基礎，可是別忘了他的title，清華，伯克利，F(xiàn)acebook，AI架構(gòu)總監(jiān)，阿里副總裁。，。廣大社畜，工作中有幾個能用到卷積網(wǎng)絡？以后這個趨勢，還會越來越明顯，AI，ML，CV是一條路，CRUD是另一條路。你以為的數(shù)學要求：離散，統(tǒng)計，線性代數(shù)，拓撲，數(shù)論，群論，
2、為什么對中小企業(yè)來說，數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型很困難？
我們看看企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型所需要的幾個條件就明白了：一、需要錢。中小企業(yè)每天最頭疼的事情是什么？肯定是先想著活下去，盈利和利潤是支撐中小企業(yè)生存的最關(guān)鍵因素；而數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型又不是簡簡單單買個系統(tǒng)、買個軟件就能夠?qū)崿F(xiàn)的，因此僅僅是成本支撐這一項，就足夠讓諸多中小企業(yè)望而卻步了，二、需要人。數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵不在于硬件和軟件，而在于人，
人才能力的不均衡，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不可忽視的問題，普通員工沒有信息意識，技術(shù)人員不了解行業(yè)情況、公司業(yè)務，管理者把握不準轉(zhuǎn)型方向，這些認知的局限性，往往會阻礙整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度。這一點，中小企業(yè)往往是缺失的，三、需要技術(shù)。企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程中，涉及很多中高端技術(shù)，不僅需要對已有的IT系統(tǒng)、應用軟件加以整合，還涉及引入新的產(chǎn)品系統(tǒng)，
以制造行業(yè)、建筑行業(yè)為例，公司的業(yè)務線上包含一個個工程項目，幫助這些公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助他們實現(xiàn)運維周期的全流程管理。但是首當其沖的就是對數(shù)據(jù)庫的搭建工作，其次則是云計算的應用，除了資金的投入外，更令這些企業(yè)感到困擾的則是層出不求的技術(shù)難題，四、需要平臺?！肮び破涫?，必先利其器”，選擇對了事半功倍，傳統(tǒng)中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重道遠，必須選擇一款強大的、符合轉(zhuǎn)型浪潮的并且適合自己的軟件系統(tǒng)，很多中小企業(yè)都被國外的天價系統(tǒng)嚇怕了，其實有很多國內(nèi)數(shù)據(jù)平臺比如帆軟，擁有一套很成熟的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，
五、需要成熟的流程。當前很多中小企業(yè)生存困難，與其管理落后、效率不高關(guān)系很大，企業(yè)雖然擁有大量客戶信息卻沒數(shù)據(jù)化，還停留在初級的經(jīng)營模式，每天忙忙碌碌，結(jié)果卻事倍功半，而數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的基礎是管理流程的穩(wěn)定高效，這也是為什么很多傳統(tǒng)行業(yè)也很難做數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，是因為粗暴原始的管理流程很大程度上阻礙了數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型進程。
