謝邀，想投資創(chuàng)業(yè)，健康、教育、體育、娛樂哪個方面未來十年前景最好。這個行業(yè)還包括各級裁判員和社會體育指導員的培訓、體育科學專題講座、各種體育科普活動等業(yè)務，這里指的體育產(chǎn)品包括體育用品與體育服務兩個部分，體育健身活動業(yè)利用各種體育設施，由社會體育指導員為健身健美活動參與者提供組織管理、體育知識傳授、運動技術(shù)指導，幫助其增進身心健康，增強體質(zhì)，收取相應酬金的經(jīng)營性行業(yè)。
1、沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗應該怎么創(chuàng)業(yè)？
所謂的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗呀，更多的是一種經(jīng)歷的總結(jié)，但很多經(jīng)歷是可以通過前人的借鑒，學習，最直接的方式是通過社交化的方式結(jié)交創(chuàng)業(yè)的同類，用別人的經(jīng)驗，來彌補自己的不足，其實說句心里話，你說那些有所謂創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人，更多的都是失敗和教訓，對吧？或者已經(jīng)被淘汰了的經(jīng)驗和教訓，所以沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，我認為并不是創(chuàng)業(yè)者的硬傷，創(chuàng)業(yè)者真正的硬傷是沒有創(chuàng)業(yè)思維，創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗是兩回事兒??！如何來提升和完善自己的創(chuàng)業(yè)思維呢？我相信這個至今也沒有一個定論，也不可能有一個完整的答案，對嗎？但大家一定要明白，系統(tǒng)思維，對于每個創(chuàng)業(yè)者的價值，我的很多網(wǎng)友和朋友當中，我發(fā)現(xiàn)了一個殘酷的現(xiàn)象，就是他們認為自己有了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，比如我開了十年的實體店，我做了三年的微商，我做了五年的跨境電商，我做了八年的保健品，那你其實這些經(jīng)驗基本上都被淘汰了，而他們恰恰還在依賴于這個已經(jīng)被淘汰了的思維方法，甚至是運用傳統(tǒng)的工具，那這種經(jīng)歷，恰恰是綁束他們，阻礙他們成功的！未來己來，但我們往往看不到未來，我們能看到的未來，往往不是未來！這句話你細想想，不拗口啊！是不是有一定道理呢？你更多的失敗，往往是過于依賴于自己的經(jīng)驗或某一種習慣，你會發(fā)現(xiàn)，人到30歲以后就很難改變，特別是在商業(yè)這個領(lǐng)域當中，你的思維就很難改變了，對，這時危機就已經(jīng)來到了！所以只要你有一個系統(tǒng)思維，有一個創(chuàng)新的思維，跟上這個時代的潮流，掌握這個時代的潮流，全新的方法，思維和工具，你其實可以不必依賴于所謂的經(jīng)驗，你也未必親身嘗試，親身投入來換回你所謂的經(jīng)驗！很多人一直用一個詞叫做紙上談兵，我們打開歷史，我們看各個領(lǐng)域，哪一件成功而又有系統(tǒng)謀劃的事情，不是先有理論形成體系，而后測試形成的呢？互聯(lián)網(wǎng)就是最偉大的紙，自媒體就是最偉大的紙上談兵，先社交后商業(yè)，先線上后線下，先族群后產(chǎn)品，先粉絲好創(chuàng)業(yè)，如果你連這些所謂的紙上談兵都無法實現(xiàn)，你你就注定了成為傳統(tǒng)的，傻哈哈的投自己的錢，結(jié)果賠了，錯在哪里都不知道！不信你問一問，現(xiàn)在開實體店十年的人，你看看他們的經(jīng)驗是不是能夠讓你成功？從今天開始，讓自己的系統(tǒng)思維來掌控自己的創(chuàng)業(yè)吧，沒有系統(tǒng)思維的人就不配創(chuàng)業(yè)！系統(tǒng)思維是可以解決諸如小成本創(chuàng)業(yè)，如避風險，如何系統(tǒng)的規(guī)劃，這些都很重要！我是孫洪鶴，每天呢給大家抽出點精力回答一些熱門的問題，主要是跟大家交流，希望大家能夠成為朋友，@孫洪鶴如果我的某一句話能夠?qū)Υ蠹矣袃r值，那也不浪費大家的精力對吧？希望大家多交流吧！。
2、體育產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)業(yè)？
謝邀，本人學習過一些相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟管理包括足球產(chǎn)業(yè)管理的課程，根據(jù)您的實際情況，做出一些建議，希望回答能對你有所幫助，想了解如何在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，就要先了解何為體育產(chǎn)業(yè)，那就要先知道什么是產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)是一些具有某些相同特征的經(jīng)濟活動的集合或系統(tǒng)，而體育產(chǎn)業(yè)就,是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合以及同類經(jīng)濟部門的總和。
這里指的體育產(chǎn)品包括體育用品與體育服務兩個部分，這里指的經(jīng)濟部門在我國現(xiàn)階段不僅包括企業(yè),而且包括各種從事經(jīng)營性活動的其它機構(gòu)(事業(yè)單位、社會團體、家庭或個人)。我們將體育產(chǎn)業(yè)作為一個經(jīng)濟部門來認識,是基于它對國家經(jīng)濟發(fā)展所做貢獻的特殊方式所提供的特殊產(chǎn)品,即體育運動本身或與體育運動有關(guān)，在體育產(chǎn)業(yè)概念形成以前,即國家以“體育事業(yè)”的方式經(jīng)營管理體育時,許多這類單位分散在社會的各個領(lǐng)域,如輕工業(yè)、商業(yè)服務、文化教育、旅游等。
體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，值得一試在發(fā)達國家,體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，如美國1998年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為630億美元,超過了石油化學工業(yè)(533億美元)、汽車工業(yè)(531億美元)等重要工業(yè)部門的產(chǎn)值,成為美國第22位的支柱性產(chǎn)業(yè)。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè),80年代末已躋身于國民經(jīng)濟十大支柱性產(chǎn)業(yè);而瑞士體育產(chǎn)業(yè)是該國第13位支柱性產(chǎn)業(yè);英國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達70億英磅,超過汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值,政府每年從體育產(chǎn)業(yè)中獲得24億英磅的稅收。
