關(guān)注自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，每天圍繞著核心問(wèn)題努力，放棄與核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)關(guān)的事情。關(guān)注核心問(wèn)題，最重要的一點(diǎn)就是關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力，而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于處在激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的人們有著非同尋常的意義，所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，是指一個(gè)人或企業(yè)賴以生存和發(fā)展并戰(zhàn)勝對(duì)手的能力，是他人難以模仿和復(fù)制的能力。
1、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？
無(wú)論是動(dòng)物還是人類，總有一兩項(xiàng)能力是他生存發(fā)展的關(guān)鍵，這種能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，是指一個(gè)人或企業(yè)賴以生存和發(fā)展并戰(zhàn)勝對(duì)手的能力，是他人難以模仿和復(fù)制的能力，它來(lái)自于特有資源、先進(jìn)技術(shù)或獨(dú)特的技術(shù)組合。關(guān)注核心問(wèn)題，最重要的一點(diǎn)就是關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力，而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于處在激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的人們有著非同尋常的意義，
人的精力是有限的，但要處理的事情確實(shí)很多，因此必須把精力放在核心問(wèn)題上:關(guān)注自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，每天圍繞著核心問(wèn)題努力，放棄與核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)關(guān)的事情。這樣就能促使我們高效利用時(shí)間，早日實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，人生沒(méi)有如果，只有結(jié)果。對(duì)于自己創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，明白自己的核心能力是最為關(guān)鍵的;對(duì)于一個(gè)年輕女子來(lái)說(shuō)，嫁對(duì)老公是最為要緊的，
2、社區(qū)電商才是未來(lái)，新科技才是社區(qū)電商的核心，社區(qū)電商如何實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？
應(yīng)該叫社交電商較為準(zhǔn)確。技術(shù)是驅(qū)動(dòng)力，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵，人是本質(zhì)和決定性力量，社交電商的核心：IP 場(chǎng)景 內(nèi)容 社群！新零售解決了電商的超級(jí)痛點(diǎn)，社交電商的核心：IP 場(chǎng)景 內(nèi)容 社群電商為什么迅猛發(fā)展？電商為什么會(huì)迅猛的發(fā)展起來(lái)，成為所謂的實(shí)體店和傳統(tǒng)營(yíng)銷殺手？難道僅僅是因?yàn)殡娚瘫阋?，假貨盛行，劣幣?qū)逐良幣？如果你看到表象，而不深入分析本質(zhì)，那么只能還在傳統(tǒng)的泥潭里打滾。
傳統(tǒng)營(yíng)銷是4P框架，盡管我們不能說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷無(wú)用，但確實(shí)正在失效？為什么正在失效，因?yàn)闋I(yíng)銷工具、資源和要素在發(fā)生巨大的變化，以前可以靠廣告、渠道、明星代言，終端營(yíng)銷而獲得成功，但現(xiàn)在靠這種大傳播和人海戰(zhàn)術(shù)已然失效。提升自己的認(rèn)知能力，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，需要我們通過(guò)洞察消費(fèi)者的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)來(lái)達(dá)成營(yíng)銷的引爆，而不是靠簡(jiǎn)單重復(fù)和所謂的執(zhí)行力。
對(duì)事物的認(rèn)知能力才是最核心的能力，認(rèn)知能力，這種能力是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的決定性力量，而不是我們以前講的營(yíng)銷力決定勝負(fù)。電商解決了什么？相對(duì)傳統(tǒng)零售來(lái)說(shuō)，電商解決了成本和效率問(wèn)題，自從馬云說(shuō)電商這個(gè)詞將不復(fù)存在，大家信以為真，但電商還是存在的，電商就是降低了成本，提高了效率，因此誕生了淘寶、天貓，京東和一大批垂直電商平臺(tái)。
電商也有致命的問(wèn)題，不太可能解決體驗(yàn)，淘寶也有VR，但沒(méi)什么用，畢竟人士社會(huì)性的動(dòng)物，需要線下的交流和場(chǎng)景。但體驗(yàn)和社交問(wèn)題很難解決，這也是阿里的痛，因此，馬云提出了新零售，這個(gè)可能是電商解決體驗(yàn)的一個(gè)利器。新零售解決了電商體驗(yàn)不足這個(gè)超級(jí)痛點(diǎn)電商還有一點(diǎn)很難解決，那就是體驗(yàn)，新零售是不是要來(lái)解決這個(gè)痛點(diǎn)呢，非?？赡埽仨毟鷮?shí)體結(jié)合。
現(xiàn)在你大概知道了，為什么馬云頻頻出手收購(gòu)線下零售企業(yè)了，因此，我認(rèn)為，實(shí)體的未來(lái)就在新零售。線上和線下結(jié)合解決了所有痛點(diǎn)：成本、效率和體驗(yàn)，社交電商的四大核心：IP 場(chǎng)景 內(nèi)容 社群。1、超級(jí)IP：品牌的解決方案，實(shí)現(xiàn)品牌勢(shì)能，人格化的連接，促進(jìn)商業(yè)變現(xiàn)，權(quán)威塑造，超級(jí)IP塑造，一個(gè)是品牌的超級(jí)IP，另外一個(gè)是個(gè)人的超級(jí)IP塑造。
通過(guò)人格化，賦能，話題和內(nèi)容能力來(lái)打造超級(jí)IP，營(yíng)造營(yíng)銷的勢(shì)能，最后才能通過(guò)流量、流量沉淀，運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)更大的增量和銷售的轉(zhuǎn)化，2、場(chǎng)景化：可以從根本上激發(fā)購(gòu)買，形成剛需和流量；好產(chǎn)品是場(chǎng)景下的產(chǎn)品，沒(méi)有絕對(duì)的剛需，只有場(chǎng)景下的剛需。要選擇從最容易突破的場(chǎng)景入手，解決轉(zhuǎn)化問(wèn)題，很多品類和產(chǎn)品因?yàn)椴荒鼙淮蟊娬J(rèn)知，普通的渠道和銷售方式基本無(wú)效。
從場(chǎng)景切入就是一個(gè)非常好的方式，在某個(gè)場(chǎng)景之下，消費(fèi)者就不會(huì)把價(jià)格和品牌等作為首要標(biāo)準(zhǔn)，而是把某種氛圍、價(jià)值、榮譽(yù)，面子，認(rèn)同，作為標(biāo)準(zhǔn)，這時(shí)候，只要體驗(yàn)不錯(cuò)，就會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。3、內(nèi)容：產(chǎn)生有效連接 社群是整個(gè)鏈條的驅(qū)動(dòng)力量，進(jìn)群的人，要么是來(lái)獲取商機(jī)，要么是來(lái)學(xué)點(diǎn)東西或者是沖著某個(gè)賺錢的產(chǎn)品和項(xiàng)目，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是這個(gè)群對(duì)成員有什么價(jià)值。
