股市博弈心理，簡而言之就是一種博傻心理。在職場中，員工和上司始終處于動態(tài)博弈的過程，比如，在這場壞女人與無辜男人的博弈過程中，女人利用男人心理敲詐錢財；男人根據(jù)女人威脅“策略”做出反擊計謀，最后抓獲女慣犯，打了一場漂亮的博弈反擊戰(zhàn)，比如，我們常說“上有政策、下有對策”，其實，就是對管理者與被管理者之間博弈的一種描述。
1、什么是股市博弈心里？
股市博弈心理，簡而言之就是一種博傻心理。在資本市場中，人們之所以完全不管某個東西的真實價值而愿意花高價購買，是因為他們預(yù)期會有一個更大的笨蛋會花更高的價格從他們那兒把它買走，博傻心理就是股市投機行為背后的動機，投機行為的關(guān)鍵是判斷“有沒有比自己更大的笨蛋”。只要自己不是最大的笨蛋，那么自己就一定是贏家，只是贏多贏少的問題，
2、“博弈論”是什么？
什么是博弈論？諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅伯特奧曼認為，博弈論應(yīng)該是“互動的決策論”，因為人們之間的決策與行為，會形成互為影響的關(guān)系，一個主體在決策時必須考慮到對方的反應(yīng)。舉一個非常淺顯的例子：一間高檔酒店大堂，一位男人匆匆走進洗手間，突然，一位花枝招展的女人尾隨跟進洗手間，并迅速把門關(guān)上，對男人說，“把錢給我，否則，我大聲喊非禮了”。
現(xiàn)實中，也有這種“仙人跳”陷阱，如果你是那個男人，你應(yīng)該怎么應(yīng)對？我把這個博弈論的游戲，甩給培訓班學員，看看大家解決問題的思維差異性。大體分成了三派：第一派回答觀點：花錢消災(zāi)，不惹麻煩，高檔酒店大堂，說明這位男人也是一位講究面子和身份的人，大堂里有客人，還有保安。如果女人大聲喊非禮，衛(wèi)生間里沒有其他人為男人作證，男人跳進黃河也洗不清，好事不出門，壞事傳千里，如果傳到單位，百口難辯，可能讓自己身敗名裂，甚至面臨牢獄之災(zāi)，
如果我是那位男人，還是委曲求全、明哲保身比較明智。反正錢包里的錢不多，給她了事，花錢免災(zāi)，大事化小、小事化無，何必招惹是非，行走職場，許多管理者也會遇到這樣那樣的糾纏，往往采取“讓利”來解決問題。職場“刺頭”和“混不吝”就容易“不當?shù)美保?、老實的員工就會吃虧，我們中的很多人，往往習慣性選擇“息事寧人”的做法，比如路上遇到“垃圾人”糾纏，很多男人也是用給錢的方式快刀斬亂麻，以提高解決問題的效率。
第二派回答觀點：堅持底線，堅決反擊，這位女人就是一個慣犯，抓住了男人害怕說不清、敗壞名聲的心理弱點，往往能夠得逞。作為男人，沒做虧心事不怕鬼叫門，身正不怕影子歪，喊我非禮，也要證據(jù)，再說了，大堂里有監(jiān)控，這位女郎尾隨我進入衛(wèi)生間，這是客觀事實，視頻會為我澄清。作為男人，沒事不惹事，但來事也不怕事，我不能讓這樣的女騙子再禍害其他男人了，
我不會妥協(xié)，立即扭住她，把她交給大堂保安。我相信，公理終究站在正義這一邊，行走職場，許多管理者同樣會到胡攪蠻纏的人，有的上司善于轉(zhuǎn)移矛盾或者和稀泥，不敢正面矛盾，不敢得罪人。但也有一些管理者，做人做事有底線，敢管敢管有底氣，光明磊落的人，往往遇到麻煩事，不慌張也不害怕，堅守自己的價值觀，屁股干凈，就不害怕要挾。
第三派回答觀點：沉穩(wěn)應(yīng)對，大膽博弈，遇到這樣突發(fā)事件，沒有那么多道理可講，要么倒霉認栽，給點小錢，打發(fā)走人；要么光明磊落，直面問題，勇敢反擊。但是，真正聰明的人，總會找到其他途徑解決問題，如果我是那位男人。我會裝聾作啞，用手指指嘴巴、指指耳朵，啊嗚啊嗚地比劃著，告訴女人，我是聾啞人，遞給她鋼筆，示意她把要求寫在手掌上。
女人在我手上寫完“把錢給我，否則，我喊非禮”，我立即扭抓她，移送保安，手上的字就是鐵證如山。這種情景模擬題，沒有正確答案，哪一種回答都有道理，都有各自的立場，這就是典型的博弈論在生活中的應(yīng)用，第三派回答，給職場管理以更多的啟發(fā)，許多事情不是非黑即白，也不是只有一條道，往往有許多種思維、許多種策略、許多種結(jié)果。
