一、企業(yè)的分類財務-2/Enterprise財務-2/在不同的環(huán)境和階段有不同的形式和類別。鑒于這一目標，我們將風險分為以下幾類:首先，根據其財務活動的主要環(huán)節(jié)，分為:資金籌集風險、投資風險、資金回收風險、收益分配，企業(yè)的分類財務-2/:根據財務活動的主要環(huán)節(jié)，可分為流動資金風險、信貸風險、融資。
1、企業(yè)并購會計存在哪些問題應如何解決?
1)修正購買法最大的問題是合并后的會計主體中同時存在被合并企業(yè)的賬面價值和被合并企業(yè)的評估價值，這顯然是不合理的，然后合并前后很難比較。那么，雖然報表的使用者和編制者都受益匪淺，但由于評估被合并企業(yè)公允價值的過程比權益結合法多，編制者的負擔相對較重。會計實務中已經實施的購買法和權益結合法已經定型，結合提供的信息質量判斷其可行性是最佳選擇。
2、求2012年電大 財務報表分析網上作業(yè)答案,是青島海爾獲利能力分析、 財務...
Topic 03任務-盈利能力分析徐工科技盈利能力分析入選企業(yè):徐工科技股票代碼:對比企業(yè):柳工股票代碼:1。毛利率分析:1。趨勢分析根據所選企業(yè)財務的相關數據進行匯總分析，相關指標列表如下:項目2005年、2006年、2007年。
371.373，354，209，316.93主營業(yè)務成本2，816，989，539.512，488，015，764.613，018，910，916.113，090，275，677.40銷售毛利率93.19.26.53毛利率(%)9.2510.957.577.87分析單位收入的毛利越高，抵消各期費用的能力越好。
3、企業(yè)集團的資金集中管理內容
企業(yè)集團資金集中管理這個知識點大家可能不太熟悉。如果你對這部分知識不太了解，那就用深空網學習吧。首先，我們來介紹一下企業(yè)的資金管理。企業(yè)資金集中管理是指整個集團的資金集中到總部，由總部統一調度、管理和使用。企業(yè)集團通過對資金的多種管理，實現整個集團內部資金資源的整合和宏觀配置，提高資金使用效率，降低財務風險。
主要表現在企業(yè)組織形式的集中化和資金管理的分散化。子公司各自為政，自負盈虧，資金的調撥和分配，缺乏統一的調度和安排，導致企業(yè)集團資金使用效率明顯下降。資金集中管理就是通過正確處理集權與分權的關系，統一籌集、協調、計劃和控制資金，充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體資金優(yōu)勢，提高資金使用效率，降低資金成本，保證企業(yè)集團的日常經營和快速發(fā)展。
4、并購融資的 風險M
