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1、半年虧損超7億云南城投自救尚無出路
文房小驢在2019年虧損27.78億元后，成為名副其實的云南上市企業(yè)“虧損王”。云南城投今年上半年又虧損7.62億元，繼續(xù)蟬聯(lián)“虧損王”稱號。云南城投發(fā)布的半年報數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.63億元，基本每股收益為0.49元。營業(yè)收入約28.32億元，同比增長50.23%。截至6月底，云南共有36家上市公司，其中26家盈利，10家虧損，云南城投可能是最差的一家。
半年報數(shù)據(jù)顯示，云南城投有5家主要控股公司和5家參股公司，合計虧損4.58億元。云南城投主要控股公司中，云南藝術(shù)嘉園房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營/123，456，789-2/上半年凈利潤虧損8255.17萬元；云南城投龍瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司損失901.95萬元；昆明市官渡區(qū)城中村改造有限公司損失4482.51萬元；成都殷誠地產(chǎn)/123，456，789-2/損失24，241，400元；寧波銀泰地產(chǎn)有限公司虧損3119.7萬元。
2、〖西江苗寨四日游線路〗云南城投集團轉(zhuǎn)機與華僑城“分食”本土兩大文...
經(jīng)過保利混改擱淺、資產(chǎn)打包出售、向云南投控集團轉(zhuǎn)讓股權(quán)等一系列事件，云南城投集團新的發(fā)展路線逐漸清晰。最直觀的軌跡就是云南城投集團把自己定位為省內(nèi)文化旅游和健康服務(wù)的龍頭企業(yè)。早在4月份，這一最新戰(zhàn)略定位就在云南省屬企業(yè)改革發(fā)展金融工作座談會上被通報。緊接著，云南城投集團獲得了第一筆30億元的現(xiàn)金注入。9月21日，云南城投集團官方微信號消息顯示，云南省向云南城投集團注入云南世博旅游控股集團有限公司49 49%股權(quán)和云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司49%股權(quán)。
云南文化旅游、健康醫(yī)療行業(yè)三大國企重組，意味著云南大部分資源將向云南城投集團集中。后者也成為云南文化旅游和健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)最重要的國有發(fā)展平臺。業(yè)內(nèi)人士評價，對于一心想做大文化旅游產(chǎn)業(yè)的云南來說，需要這么大的平臺，所以上述操作還是合理的。
3、大 健康產(chǎn)業(yè)市場上是否有一流的品牌運作及生產(chǎn)體系完善的企業(yè)呢?
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