投資人喜歡什么樣的商業(yè)計(jì)劃書，如何寫一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書

來源：整理時(shí)間：2023-07-15 03:33:46 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，如何寫一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書
2，如何寫出一份投資人想看的商業(yè)計(jì)劃書
3，投資人喜歡什么樣的商業(yè)計(jì)劃書
4，如何寫一份風(fēng)投喜歡的商業(yè)計(jì)劃書
5，如何寫一份投資人愛看的商業(yè)計(jì)劃書

1，如何寫一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書

寫一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書，最重要的從投資者的角度來寫，資企通e 融商業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)自動(dòng)化生成商業(yè)計(jì)劃書的系統(tǒng)，系統(tǒng)集結(jié)百位投資人智慧，幫助企業(yè)梳理邏輯，鍛造精致、專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書，系統(tǒng)化呈現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值。

如何寫一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書

2，如何寫出一份投資人想看的商業(yè)計(jì)劃書

你好，最近我也在學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，在中哲咨詢看到這篇文章，貼過來希望對(duì)你有所幫助。一般有規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資公司一個(gè)月要收到各種各樣的商業(yè)計(jì)劃書不下千百份，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者每天都要閱讀十幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)劃書，然而其中僅有幾份能夠引起他們進(jìn)一步閱讀的興趣。那么該如何讓風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書感興趣呢?為了確保你的商業(yè)計(jì)劃書能夠引起風(fēng)險(xiǎn)投資者足夠的注意力，中哲咨詢建議如下：　　1、直奔主題　　撰寫商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了獲取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資，不是與他們閑聊，因此，寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題，風(fēng)險(xiǎn)投資者很忙，沒時(shí)間閱讀無關(guān)信息。這一點(diǎn)對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)者在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)是應(yīng)當(dāng)格外注意的。　　2、產(chǎn)品或服務(wù)說明　　在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)。包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?　　把投資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和你一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單易懂的詞語(yǔ)來描述商品及其屬性，制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的能力。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓投資者感到：“這種產(chǎn)品是獨(dú)一無二的!”。　　3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是哪些?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論你相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛你的原因是：你的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，商業(yè)計(jì)劃書要使投資者相信，你不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及你所采取的對(duì)策?！　?、營(yíng)銷計(jì)劃　　商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出你打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下銷售戰(zhàn)略：是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。　　5、如何生產(chǎn)　　商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?生產(chǎn)需要哪些原料?擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋有關(guān)產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送方面的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

如何寫出一份投資人想看的商業(yè)計(jì)劃書

3，投資人喜歡什么樣的商業(yè)計(jì)劃書

文/Tim Berry你必須有一份商業(yè)計(jì)劃書來打動(dòng)投資人，但僅僅依賴商業(yè)計(jì)劃書本身——不管寫得多么好——都不足以吸引對(duì)方。投資人的最終決定取決于許多其他因素：整個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及其過去的紀(jì)錄，你要銷售的產(chǎn)品，你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和所處的市場(chǎng)，等等。就其本身來說，商業(yè)計(jì)劃書就像汽車引擎，離了它車子就發(fā)動(dòng)不了，但單靠引擎也沒法開動(dòng)車子，這是你必須從一開始就要意識(shí)到的問題。你需要明白的另一個(gè)重要問題是，投資人不是一個(gè)模子里刻出來的。投資鏈頂端是來自幾百家VC企業(yè)的數(shù)千名風(fēng)險(xiǎn)投資人，底端則是你的朋友和家人，中間是成千上萬的私人投資者，習(xí)慣上被稱為“天使”。其中要求最嚴(yán)格的是VC，每年只有幾千份商業(yè)計(jì)劃書能得到他們的青睞。因?yàn)樗麄兪怯脛e人的錢來投資，所以必須盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他們根本不可能處理收到的大量申請(qǐng)，如果沒有人事先引薦，你很難進(jìn)入他們的考慮范圍。VC并不是嗜血的鯊魚或壞人，他們只是盡忠職守的專業(yè)管理者。他們不會(huì)剽竊你的創(chuàng)意，因?yàn)樗麄冏钣憛挼木褪菦]有具體團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作的商業(yè)創(chuàng)意。綜上所述，當(dāng)VC尋找投資機(jī)會(huì)時(shí)，它們所期待的是：具有良好紀(jì)錄的管理團(tuán)隊(duì)。是的，這意味著他們不會(huì)投資給沒有經(jīng)驗(yàn)的人，但沒有人投資你就很難獲得經(jīng)驗(yàn)。這就是現(xiàn)實(shí)。如果你的問題癥結(jié)就在這里，那就去找天使投資人或家人朋友（然后接著往下讀）。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特產(chǎn)品。實(shí)體產(chǎn)品的發(fā)展前景比服務(wù)型產(chǎn)品更容易預(yù)測(cè)，這是VC很少對(duì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)生興趣的原因。當(dāng)然也有特例，比如大受市場(chǎng)歡迎的DVD租賃上門服務(wù)公司Netflix。合理估值。用你的計(jì)劃融資額除以用于交換的股份比例。比如，想用公司50%的股份交換500萬美元資金，意味著你認(rèn)為自己的企業(yè)價(jià)值1,000萬美元。太離譜的估值會(huì)讓投資人覺得你不切實(shí)際。一份清晰的投資協(xié)議。向律師咨詢這一投資交易的合法性，包括用多少股份交換多少資金，還有日后融資中預(yù)計(jì)出現(xiàn)的股權(quán)稀釋等情況。VC可能還會(huì)對(duì)其他一些情況感興趣：■ 有可能在三到五年內(nèi)將公司價(jià)值提高100倍，不管現(xiàn)在值多少錢?！鐾顿Y額至少在300萬美元左右的商業(yè)計(jì)劃，事實(shí)上越多越好。必須在商業(yè)計(jì)劃書中表現(xiàn)出對(duì)資金需求有認(rèn)真規(guī)劃，而且確實(shí)需要這么多錢。■有其他投資人準(zhǔn)備一起投資的商業(yè)計(jì)劃。VC往往覺得人越多越安全，所以他們通常不喜歡成為交易中的惟一投資者。■明確的退出方法。投資人希望看到你已經(jīng)提前做好了安排，讓他們能在交易中拿回自己的錢并獲得回報(bào)。而天使投資人的投資模式就很難總結(jié)了，通常是一些有錢人以獨(dú)立或小組的形式在各種領(lǐng)域進(jìn)行投資。大部分天使投資人的關(guān)注點(diǎn)與VC一樣，不過有一部分天使投資人喜歡小額投資，甚至不介意成為惟一的投資者。他們通常固定面向某種類型的企業(yè)，比如零售業(yè)或技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也許是因?yàn)樗麄儗?duì)相關(guān)行業(yè)更了解。我沒法告訴你家人和朋友會(huì)希望看到什么樣的商業(yè)計(jì)劃書，因?yàn)樗麄兪悄愕呐笥押图胰恕Ｎ抑荒芴嵝涯?，要朋友和家人資助你創(chuàng)業(yè)時(shí)要特別小心，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)常會(huì)以失敗告終，相信你也不想把親情、友情一起賠進(jìn)去。不要靠口頭協(xié)議，應(yīng)該用對(duì)待專業(yè)投資者的方法來對(duì)待家人和朋友的投資。我還要告訴你，無論你創(chuàng)業(yè)時(shí)接受的是哪種投資，一定要和律師商量好。有專門的法律條款會(huì)控制私人投資，大部分是為了防止股權(quán)詐騙。出售股權(quán)也需要經(jīng)過大量法律程序。

投資人喜歡什么樣的商業(yè)計(jì)劃書

4，如何寫一份風(fēng)投喜歡的商業(yè)計(jì)劃書

作為風(fēng)險(xiǎn)投資公司，我們最希望收到的商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃書的形式和頁(yè)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每天從各種渠道收到的商業(yè)計(jì)劃書都很多，每天能用來看商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業(yè)計(jì)劃書，最好用PPT做。一方面PPT圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富，方面講清楚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；另一方面PPT一般是按頁(yè)查看，讓人更有耐心去了解。內(nèi)容大概在20頁(yè)左右。不要刻意控制頁(yè)數(shù)，重在把每塊內(nèi)容說清楚。第一部分(2-3頁(yè))：What—講清楚你要做什么。用2-3頁(yè)P(yáng)PT講清楚你準(zhǔn)備干一件什么事。不要整頁(yè)P(yáng)PT都是大段文字，你要做的事應(yīng)該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡(jiǎn)單的上下游圖或功能示意圖，讓人對(duì)項(xiàng)目一目了然。這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個(gè)關(guān)鍵問題。不要追求大而全，也不要產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)。其次，目前商業(yè)巨頭明顯要做的項(xiàng)目、已經(jīng)有幾家在競(jìng)爭(zhēng)且獲得較好融資的項(xiàng)目不要去做。這樣的項(xiàng)目已經(jīng)有太多失敗教訓(xùn)。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。相對(duì)成功概率低，投資人不愿意同賭。第二部分(4-6頁(yè))：Why Now—行業(yè)背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀用4-6頁(yè)P(yáng)PT講清楚行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間。要說明你在正確的時(shí)間做正確的事，而且市場(chǎng)空間大。市場(chǎng)大，不代表有需求。要描述在目前的市場(chǎng)背景下，你的項(xiàng)目抓住了一個(gè)用戶的痛點(diǎn)?；蛘吣愕捻?xiàng)目可以為用戶帶來更高性價(jià)比的產(chǎn)品或服務(wù)。盡量列出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析，表明當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì)。第三部分(5-10頁(yè))：How—如何做，以及現(xiàn)狀用5-10頁(yè)P(yáng)PT講清楚商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的具體方案。包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售策略。這里就是描述這個(gè)項(xiàng)目是如何實(shí)施的，最終達(dá)成的效果。建議多研究一下精益創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)步伐要小步快走，階段性驗(yàn)證、調(diào)整產(chǎn)品思路和商業(yè)模式。第四部分(2-3頁(yè))：Who—你的團(tuán)隊(duì)用2-3頁(yè)P(yáng)PT講清楚團(tuán)隊(duì)的股份和分工。團(tuán)隊(duì)要有合理分工，需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)。強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力適合該崗位，團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目是靠人來執(zhí)行的，不同的團(tuán)隊(duì)出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，有沒有團(tuán)隊(duì)也從側(cè)面說明了你的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)然投給個(gè)人的錢與投給團(tuán)隊(duì)的錢完全不一樣。有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)拿網(wǎng)上報(bào)道的某某名人獲得大筆投資，認(rèn)為自己的項(xiàng)目更靠譜應(yīng)該獲得相應(yīng)的投資。他不知產(chǎn)生高議價(jià)的是團(tuán)隊(duì)而不是項(xiàng)目，某某名人有一幫團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)的資源在后面。第五部分(1-2頁(yè))：Why you—優(yōu)勢(shì)用1-2頁(yè)P(yáng)PT講清楚你的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)?！笆聻橄?、人為重”，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團(tuán)隊(duì)很適合這個(gè)項(xiàng)目?；卮鸷脙蓚€(gè)問題：“為什么是現(xiàn)在做這個(gè)項(xiàng)目？”、“為什么你們能做成功？”第六部分(2-3頁(yè))：How much—財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃用2-3頁(yè)P(yáng)PT講清楚前三年的財(cái)務(wù)情況，以及后三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。早期項(xiàng)目的盈利不重要，投資人主要對(duì)高增長(zhǎng)性感興趣。表明你的融資計(jì)劃，需要多少資金，準(zhǔn)備稀釋多少股份。資金需求一般做一年規(guī)劃，這一年項(xiàng)目要達(dá)成什么目標(biāo)，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)需要多少錢。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資，設(shè)定階段目標(biāo)、小步快走。很多投資人特別是我，會(huì)從商業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備情況來判斷創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)。所以，商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者給投資人的第一印象！希望本文對(duì)創(chuàng)業(yè)者有用，如果你是投資人有更好的建議，也歡迎留言與我們討論。

5，如何寫一份投資人愛看的商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書建議少文字，多圖，PPT控制在15P以內(nèi)。我是誰？ 1P創(chuàng)始合伙人團(tuán)隊(duì)背景介紹？CXO主力介紹，重點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的職責(zé)，工作經(jīng)歷，技能，經(jīng)驗(yàn)，是否有上下游優(yōu)勢(shì)資源，人脈等。我是做什么的？一定要用一句話說明白。1P公司做什么？解決誰的什么問題？如何解決？為什么要做這個(gè)項(xiàng)目（你是如何看待這個(gè)行業(yè)的？）軟件？硬件？媒介？服務(wù)？社交？020？B2B？電商？應(yīng)用工具？游戲？2B？2C？體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值是什么？該行業(yè)市場(chǎng)份額多大？你能做到多大？想像的空間有多大？我為誰解決什么問題？1-2P目標(biāo)受眾定位是什么？行為特點(diǎn)是什么？是大眾用戶還是某一垂直細(xì)節(jié)市場(chǎng)？前期一定要聚焦某一細(xì)分人群做單點(diǎn)突破暴發(fā)。目前用戶的痛點(diǎn)需求是什么？剛需？你做改進(jìn)點(diǎn)？還是顛覆？你是如何解決這些需求的？設(shè)置應(yīng)用場(chǎng)景流程圖來說明。一目了然。單獨(dú)1P前期圈一批種子用戶，服務(wù)好他們，收集真正需求，并開發(fā)產(chǎn)品，完善產(chǎn)品，快速更新迭代。驗(yàn)證商業(yè)模式可行性。我如何做得比別人更好？2-3P核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪里？專利？知識(shí)產(chǎn)權(quán)？技術(shù)壁壘？核心壟斷資源?團(tuán)隊(duì)背景實(shí)力，人脈資源？如何建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘？如何讓別人進(jìn)不來或者難進(jìn)？為什么你能干？別人干不了？或者你怎么樣干得比別人好？競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品有哪些？?jī)?yōu)劣勢(shì)有哪些？（此項(xiàng)投資人很重視，一定要找全，分析透徹）1P有哪些公司之前做過類似的項(xiàng)目，現(xiàn)在做得如何？做得好的是什么原因？有哪些已經(jīng)關(guān)門了？為什么關(guān)門？營(yíng)銷推廣方案有哪些？1P營(yíng)銷手段？推廣方式？線上傳播能力？線下地推能力？如何短時(shí)間內(nèi)聚集目標(biāo)用戶人群？目前存在的最大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是什么？你有什么預(yù)警機(jī)制？我怎么賺錢？商業(yè)模式是什么？1P目前用戶數(shù)多少？日活多少？增長(zhǎng)率多少？如何快速增長(zhǎng)用戶？流水多少？如何增加用戶粘性？廣告？增值服務(wù)？平臺(tái)流量？分成傭金？渠道？直營(yíng)？代理？加盟？產(chǎn)品模式？用戶模式？融資要求2P創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股權(quán)分配比例多少？我要多少錢？出讓多少股份？為什么要投資我們？一般你要的錢夠你花9個(gè)月到一年。要了這個(gè)錢，怎么花？花在什么地方？花完后你能做到什么樣子？能新增多少用戶量？多少商家？多少流水？股權(quán)較合理分配方案參考721，622，811，原則上第一創(chuàng)始人，CEO要確認(rèn)是第一大股東，占51%以上最好。可以提前預(yù)留投資人股份。同時(shí)預(yù)留10-15%期權(quán)給員工團(tuán)隊(duì)。2年內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃方案及財(cái)務(wù)報(bào)告分析，項(xiàng)目早期的支出，銷售收入，成本及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，凈利潤(rùn)，現(xiàn)金儲(chǔ)備等說明。（此項(xiàng)適合A輪以上融資項(xiàng)目，天使項(xiàng)目可以省略）

這里介紹的bp的結(jié)構(gòu)借鑒了手機(jī)軟件《瘋狂bp》一個(gè)免費(fèi)教你怎么寫商業(yè)計(jì)劃書的軟件。1.基本介紹：一句話告訴投資人，你到底是做什么的。2.團(tuán)隊(duì)介紹：“寧可投資一流人，二流項(xiàng)目;也不投一流項(xiàng)目，二流的人”，投資人對(duì)于團(tuán)隊(duì)的關(guān)注可以勝過你的項(xiàng)目本身。3.行業(yè)痛點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實(shí)存在的問題和需求，而自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以解決這個(gè)問題，滿足這個(gè)需求，可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。4. 產(chǎn)品介紹：（1）圖片可以包括：產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5個(gè)） - 供應(yīng)鏈升級(jí)，取代某些環(huán)節(jié)5. 競(jìng)爭(zhēng)分析：寫競(jìng)爭(zhēng)分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場(chǎng)的玩家情況，讓他心里有個(gè)底，然后對(duì)你的項(xiàng)目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。6. 盈利模式:你的項(xiàng)目到底有什么價(jià)值？到底如何變現(xiàn)？這些事投資人最關(guān)注的問題。盈利模式很重要，畢竟投資人都是“唯利是圖”，他要看到你的項(xiàng)目有收益的可能，才可能投資。7. 市場(chǎng)規(guī)模:你給投資人畫個(gè)餅，總得有點(diǎn)料吧。這一部分，最好能夠有切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來支撐。8. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):雖然數(shù)據(jù)很重要，但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴(yán)重。9. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎么做，你要通過什么途徑獲得你的用戶？所以最好寫近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備采取哪些措施來逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，包括運(yùn)營(yíng)的方式、步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。10. 融資計(jì)劃:這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢，會(huì)出讓多少股權(quán)，后續(xù)對(duì)這些資金的安排。特別是第三塊，人家給了錢，當(dāng)然想知道你怎么花這個(gè)錢。11.里程碑:這個(gè)部分是給投資人梳理一下項(xiàng)目發(fā)展歷史，系統(tǒng)地展示一下運(yùn)營(yíng)情況和數(shù)據(jù)。給出的整體架構(gòu)，這個(gè)算是比較全面的，內(nèi)容的話是基于我個(gè)人對(duì)于投資人看bp時(shí)候的習(xí)慣的一種理解，不過這個(gè)還要取決于投資人本身